비즈니스 실패의 가장 큰 원인은 무엇입니까? 비즈니스가 실패하는 많은 이유가 있습니다. 돈 부족, 경제 변화, 비효율적 인 경영, 직원 회전율, 도난, 질병 또는 주인 사망 등입니다. SCORE (퇴직 임원 봉사단)에 따르면, 기업이 실패하는 주된 이유는 계획이 잘못되었거나 필요한 모든 것을 이해하지 못하는 비효율적 인 경영입니다.

사업 계획은 연구 자원 찾기, 비즈니스 재무 제표 이해, 자금 조달 계획 수립, 고객이 원하는 것을 알기, 경쟁 상황 파악, 업계 동향 파악, 필요한 주요 직원 기술 식별, 적절한 인력 채용, 합리적인 제공 보상 패키지, 수익성있는 제품 가격 책정, 그리고 상황이 바뀌면서 사업 계획의 수정을 계속합니다. 비즈니스가 실패하기 몇 달 또는 몇 년 전에 경고 표지가 종종 나옵니다.하지만 일부 소유자는 일상적인 작업에주의를 기울이기도합니다.

다음은 찾아야 할 사항입니다.

비즈니스 실패를 피할 수 있습니까? 다음은 몇 가지 일반적인 함정입니다:

현금 흐름과 재정 추세를 주시하십시오.

• 시간에 청구서를 지불하고 집에 가져갈 돈이 아직 남아 있습니까? 그렇지 않다면, 수입을 늘리거나 비용을 줄이거 나 투자 나 대출로 자금을 찾는 방법을 찾아야 할 때입니다. 위의 항목을 조합하여 조사하는 것이 좋습니다. 고객으로부터 의견을 얻으십시오.
• 고객이받는 서비스에 만족합니까? 아니면 다른 곳에서 쇼핑 할 계획입니까? 구체적으로하고 그들이 당신과 함께 쇼핑을 계속할 수있는 더 나은 일이 있는지 물어보십시오. 직원의 매출액이 높은가요?
• 직원이 퇴사하는 경우 이유를 묻고 그 문제를 해결할 수있는 방법을 찾으십시오. 돈이 많이 끊어지고 있습니까?
• 광고가 없으면 새로운 고객을 확보하기가 어려울 수 있으므로 대체 마케팅 전략을 찾아보십시오. 고객이 귀하의 비즈니스를 찾는 방법을 알아보고 해당 매체에서 마케팅 노력에 집중하십시오. 재고 목록을 너무 오래 보관합니까?
• 고객이 구매하려는 제품에 대한 공간을 확보하기 위해 할인하고 판매하십시오. 비용은 증가 하나 가격은 상승하지 않았습니까?
• 이는 수익성이 낮아지고 사업이 성장하고 번창 할 여지가 없습니다. 이제 가격을 올리거나 값이 싼 공급 업체 또는 제품 대안을 찾아야 할 때입니다. 귀사의 비즈니스에 문제가 생길 수 있다고 생각되면 회계사 또는 비즈니스 컨설턴트의 도움을 받으십시오. 성공적인 비즈니스 소유자는 문제를 사전 대처하고 문제를 무시한다고해서 문제가 해결되지 않습니다. 너무 늦을 때까지 기다리지 말고 오늘 행동하십시오.

비즈니스 실패를 피하는 사업주를위한 다른 조언이 있습니까? 아래 코멘트에서 그들을 공유하십시오.