포화 시장으로 뛰어들면서 기업가 정신에 대해 배운 것 |

나는 일렉트릭 기타를 구입하기 위해 Beanie Babies를 사고 파는 8 살 때 처음으로 사업을 시작했습니다. 나는 저가를 위해 무언가를 사고, 적시에 마크 업 (markup)에서 파는 느낌을 좋아했다. 나는 거의 성장하지 못한 젊은 기업에 대한 열정을 발견했습니다.

몇 년 후, 저는 봉제 인형을 넘어 디지털 마케팅으로 옮겨갔습니다. 나의 온라인 음악 회사 인 Fame Wizard는 마침내 뮤지션을위한 비즈니스 교육 플랫폼으로 진화했습니다. 나는 Fame Wizard에서 새로운 CEO와 자신을 바꿔서 이달의 Swag라는 티셔츠 회사를 시작했습니다. 되돌아 보면 나는 장난감이나 티셔츠를 판매 할 운명이 아니었다. 저는 처음부터 아무것도 시작하지 않고 성공적인 비즈니스를 성장하는 방법을 좋아했습니다.

마케팅 담당자로서의 전문성을 광고하기 시작했습니다. 나는 수천 개의 디지털 에이전시와 전문가가 있다는 것을 빨리 깨달았지만 대다수는 그들이 제공 한 산업 내에서 디지털 마케팅에 대해 거의 알지 못한다. 좋은 사람들은 긴 계약과 많은 현금이 필요했습니다. 과포화 된 시장에도 불구하고, 나는 다른 사람들이하지 못했던 곳에서 바로 얻을 수있는 기회를 보았습니다. Hawke Media를 만들고 소수의 사람을 고용 한 다음 회사에 가서 보여주었습니다. 그들에게 우리의 계약이없는, 일품 요리 옵션. 나는 나의 경험을 사용하여 나의 투구 신뢰도를 보냈다. 오래지 않아, 나는 마른 것으로 여겨지는 모든 사람들의 시장에서 성공을 거두었습니다.

열정의 중요성

당신은 무엇에 대해서도 사업을 시작할 수 있습니다. 하지만 열정적이지 않으면 열심히 보지 못하고 사업은 성장하지 않을 것입니다.

대학에서는 예를 들어 친구와 함께 Stormwater Maintenance Company라는 사업을 시작했습니다. 폭풍우 하수구 용 필터를 설치하고 설치했습니다. 새로운 캘리포니아 법률은 이러한 장치에 대한 필요성을 만들어 냈으며 빠른 성장을 경험할 수있을만큼 일찍 들어 섰습니다.

회사 설립, 판매 및 마케팅 계획 수립 및 우리가 감당할 수 없을 때의 법적 작업 완료에도 불구하고 변호사, 나는 학위를 끝내기 위해 회사를 떠났다. 나는 사업 계획과 기회를 믿었지만 폭풍우 배수구가 눈에 띄지 않도록 신경 쓰지 않았다.

내가 얼마나 쉽게 성장할 수 있었는지에 상관없이 나는 힘들어 질 때 내 마음이 '

실패를 피하는 것이 삶의 진정한 의미를 피하는 것입니다.

아리아나 허 핑턴에게 물어보십시오. 그녀의 놀라운 성공에도 불구하고, 그녀는 여러 번 실패했으며, 특히 초기에 실패했습니다.

총 36 명의 발행인이 두 번째 책을 거부했습니다. HuffPost는 결국 출시되었지만 Huffington은 출시 될 때 사이트에 대해 매우 부정적인 리뷰를 많이 보았지만 그녀를 억제하지는 못했습니다. 이런 경험은 실패를 두려워하지 않는 것을 배우는 데 도움이되었을뿐만 아니라 어머니가 그녀에게 말했던 것이 사실이라는 것을 증명했습니다. "실패는 성공의 반대가 아닙니다. 그것은 성공의 발판입니다. "

실수로 인한 실패를 피하려고하면 성장으로 이어질 수있는 위험을 감수하지 않기 때문에 침체에 대한 가장 빠른 길입니다. 내가 너무 많은 투자가되기 전에 그 진실을 확인하는 것이 나의 경력에서의 전환점이었습니다. 위험을 감수하고 열정을 발견함으로써 추구 할 가치가있는 기회를 열어두고 회사 성장에 필요한 기술을 개발할 수 있습니다.

모든 산업에서 회사를 성장시키는 방법

당신은 사업을해야합니다. 이 4 단계에 따라 어느 지역에서든 성공적인 회사를 시작하십시오.

1. 필요한 것을 채우기

성공한 틈새 시장을 찾아내는 가장 확실한 방법은 다른 누구도하지 않는 필요를 충족시키는 것입니다.

디지털 마케팅을 시작할 때 나는 그 분야에서 일하기를 완강히 바랬 기 때문에하지 않았습니다.. 대신, 나는 기존의 플레이어가 다른 회사를 운영하는 동안 내가 개인적으로 필요로했던 것을 충족시키지 못했기 때문에 직접 채우기로 결정했다. 내가 더 나은 서비스 옵션을 제공하기 시작했을 때, 고객들은 목공예품에서 벗어나기 시작했습니다.

차별화 요소를 식별하는 것은 모든 비즈니스를 시작할 때 가장 어려운 작업입니다. 우리는 대부분의 시장을 제거한 후 월별 옵션을 제공함으로써 훌륭한 서비스를 제공함으로써 나머지를 없앴습니다. 차별화 요소를 바탕으로 브랜드를 구축함으로써 합법적 인 비즈니스 요구 사항을 얼마나 잘 수행했는지에 따라 명성을 쌓을 수있었습니다.

2. 탐욕스런 식욕을가집니다.

성공적인 기업 성장을 위해 끊임없는 욕구를 느낍니다. 편안하게 지내면 성장을 멈추고 다른 회사는 당신이 그것을 깨닫기 전에 당신을 추월 할 것입니다.

경로를 따라 측정 가능한 목표를 더 큰 업적으로 설정하십시오. 보다 큰 목표를 달성했다는 것을 알고 나면 샴페인을 터뜨리지 말고 앉아서 성취하고 새로운 목표를 세우십시오. 수익을 1 백만 달러로 늘리는 것이 목표라면 5 백만 달러의 새로운 목표를 설정하십시오. 10,000 명의 사용자를 확보 할 때 100,000에 대한 새로운 목표를 설정하십시오.

귀사에 도전 과제를 설정하지 마십시오. 뿐만 아니라 스스로 설정하십시오. 더 많은 책을 읽고, 더 많은 워크샵에 참석하고, 배고픈 사람들을 계속 지켜줄 수 있도록 모든 팀원을 알아보십시오.

3. 돈을 따르지 마십시오.

개인 수첩을 집중할수록 성공을 축하하고 장기 목표를 창출 할 기회가 줄어 듭니다.

성공적인 회사를 운영하기를 원하기 때문에 성장을 추구하십시오. 당신은 당신의 최종선에 숫자가 성장하는 것을보고 싶다. 세계에서 가장 성공적인 사람들을 위해, 성장의 도전은 길을 따라가는 금전적 인 성공보다는 여행에 더 중요합니다. Bill Gates와 Mark Zuckerberg에 대해 생각해보십시오. 그들은 돈을 위해 분명히 돈이 아닙니다. 그들은 원하는 무엇인가 감당할 수 있습니다.

4. 이익을 가진 보트를 사지 말고 커다란 무언가를 창조하는 회사를 건설하는 것입니다.

4. 여행을 즐기십시오.

그 곳으로 가기 위해 매일하는 일을 싫어하면 성공할 수 없습니다. 나의 "30 Under 30"성취는 친구와 가족을위한 큰 논점이었습니다. 저에게있어, 팀원들과 정기적으로 공유하는 업적보다 더 중요한 것은 아니 었습니다.

당신 앞에 다음 도전을 계속하십시오. 그러나 회사를 짓는 것은 재미 있어야합니다. 그것은 은행에 10 억 달러의 은퇴 목표를 달성하는 것이 아닙니다. 새로운 일을 성취하기 위해 매일 열심히 일하는 것이 중요합니다.

그렇게하면, 폭풍을 극복 할 성장의 문화를 수립 할 수있을뿐만 아니라, 그렇게하는 동안 즐거운 시간을 갖게됩니다. 워렌 버핏이 얼마나 오래 됐는지는 모르지만 아직 성취하지 못했던 더 큰 목표를 가지고 있기 때문에 여전히 강해지고있는 것은 아닙니다.

자신의 관점을 간직하십시오.

포화 시장에 충돌하지 마십시오. 포린 마켓에있는 모든 사람들만큼 돈을 벌 수 있다고 가정하십시오. 내가 먼저 머리를 비비며 열심히 회사를 세우고 오늘 부자를 파업하기를 희망하는 새로운 선수들이이 산업에서 성공하는 법을 모른 채 우리 공간으로 뛰어 들었다.

오랫동안 자신들의 명성을 앗아갔습니다. 과도한 열망을하지 않았다면 다른 성공적인 회사를 창업하는 데 도움이되었을 수도 있습니다.

회사는 얼마나 많은 기회를 가질 지 모르기 때문에 올인하지 마십시오. 맹목적으로. 이러한 전략을 따라 성장에 올바른 방향으로 접근하십시오. 필요를 채우고, 성장에 흥분하고, 정직한 회사를 운영하며, 매일 성공을 거둘 수 있습니다.