최우선 순위 : 사업 계획 |

새해가 시작되었으므로 가장 중요한

우선 순위 중 하나는 비즈니스 계획을 수립해야한다는 것입니다.

머리는 공식적인 사업 계획에 문서화되어 있지 않은 한 그대로있는 곳에 머물러 있습니다 (). 의견을 정식

문서로 작성하면 개념을 공유하고 그에 대한 피드백을 얻고 틈새에 대한 개인의 인식을 향상시킬 수 있습니다

사업 계획서 작성의 중요성은 널리 알려져 있습니다

그러나 글쓰기의 이점은 항상 이해되는 것은 아닙니다. 요컨대,

사업 계획은 당신이 간결하고 논리적 인 순서로 생각을 정리하고 () 독자가 사업 아이디어와 직면 한 도전에 대한 철저한 이해를 얻을 수 있도록 도와줍니다.

해야 할 5 가지 이유가 있습니다.

1. 미래를 계획하는 방법

사업 계획은 창업 단계에서 자금 지원을 확보하는 것만으로는 아니지만, 사업을 효과적으로 관리하는 데 도움이됩니다. 귀하의 생각을 종이에 담음으로써 귀하는 귀하의 사업을 더 잘 이해할 수있을뿐만 아니라 귀하의 비즈니스를 향상시키기 위해 취해야 할 구체적인 행동 강령을 도표화 할 수 있습니다.

2. 성장 및 자금 조달 지원

대부분의 기업은 평생 동안 투자 결정을해야합니다. 종종 이러한 기회는 사업만으로는 현금으로 자금을 조달 할 수 없으므로 외부 자금 조달을 추구해야합니다.

3. 실천 과정 개발 및 의사 소통

사업 계획은 회사가 향후

기회를 평가하고 특정 행동 방침을 확정하는 데 도움이됩니다.

계획을 종이에 맡김으로써 다른 모든 선택은 효과적으로 소외되고

회사는 핵심 활동에 초점을 맞춘다.

4. 현금 흐름 관리를 돕기 위해

현금 흐름을 신중하게 관리하는 것이 모든 사업에 필수적인 요건입니다. 그 이유는 매우 간단합니다. 많은 기업은 수익이 나쁘지 않고 결국 부실화 (즉, 부채가 부과 될 때 부채를 지불 할 수 없기 때문)하기 때문에 실패합니다.

총 수익이 총 비용과 동일한

손익분기 점은 신생 기업의 경우 매우 중요한 수치이지만 비즈니스가 수익성있게 운영되면

덜 중요하고 좋은 현금 흐름이됩니다 관리가 중요성을 대신합니다.

5. 전략적인 출구를 지원하는 방법

마지막으로, 어느 시점에서 회사의 소유주는

퇴출 시점을 결정할 것입니다. 출구 전략을 미리 고려하면 현재의 결정을 알리고 지시 할 수 있습니다.

투자를 청산하여 소유주 / 투자자가 원하는 시점에 현금화 할 수있는 옵션이 있습니다.

많은 사람들의주의를 산만하게하지만, 끝내야 할 일은 우선 순위를 정해야합니다. 유혹은 쉬운 일을하거나 가장 큰 소리로 / 가장 자주 외치는 사람들에게 반응하는 것입니다. 그러나 역사가 반복적으로 나타 났으므로, 계획이있는 사람들은 미래에 발생할 수있는 불확실성에 직면 할 준비가 잘되어있다.

-Alan Gleeson-

Alan Gleeson은 Business Plan Pro 2007의 제작자 인 Palo Alto Software, Ltd.의 전무 이사입니다. 옥스포드 대학교에서 MBA를 취득했으며 아일랜드 코크 대학 (University College, Cork, Ireland)을 졸업했습니다.. 비즈니스 계획에 대한 자세한 내용은 www.bplans.co.uk 및 www.paloalto.co.uk를 방문하십시오.