기업 행복에 대한 세 가지 길 |

어제 도나 펜은 BNET 소유자 전용 섹션에서 "Three Blviss"라는 제목의 Srikumar Rao와 재미있는 인터뷰를했습니다.

그는 Happiness at Work의 저자이며 콜롬비아 및 다른 학교에서 창의력과 숙달에 대한 비즈니스 스쿨 코스로 잘 알려져 있습니다. 그녀는 자신에게 일반적인 사업을 구체적으로 생각하도록 요구했다.

1. 팀의 성공에 투자하십시오.

라오 (Rao)는 다음과 같이 말합니다. "

는"그 사람이 인간으로서 할 수있는 최선을 다할 수 있도록 내가 할 수있는 일이 무엇인지 생각해야합니까? " "

나는 너무 멀리, 또는 맥락에서 벗어나는 것에 대해 걱정한다. 나는 어제 넷 플릭스 (Netflix) 문화 포스트에서 내 포스트에서 "팀이 아닌 가족이다"라고 언급했다.이 글을 파헤 치면서, 맥락에서 글을 올리는 것이 중요하다고 생각한다. Donna Fenn은 이것이 팀 관리에 관한 것이라고 덧붙였습니다. 그것은 사업에 관한 것입니다.

2. 결과가 아닌 프로세스를 강조하십시오.

문제는 불확실하고 미래를 알지 못하고 변화의시기에 올바른 방향으로 나아가려고 노력합니다. 중소기업에서 지혜의 가장 큰 부분 중 하나는 좋은 결정이 나쁜 결과를 가져올 수 있다는 것입니다. 그래서 계속 간다. 라오 (Rao)는 다음과 같이 말합니다:

"방향을 제시하는 정도만 결과에 집중하십시오. 결과에 대해 잊어 버리고 과정에 집중하십시오. "

3. 내 초점이 아닌 사명 중심적이어야 함

나는 가치관을 중심으로 구성된 선교 기반 회사라는 생각을 정말로 믿는다. 우리는 모두 인간이며, 이것은 우리에게 사물을 만들고 어려운시기를 헤치고 나아갈 수있는 길을 열어줍니다. Rao는 다음과 같이 말합니다:

"당신은 세계에 전달하는 가치 측면에서 생각하기 시작해야하며, 그것은 자아의 관점에서 바라는 것보다 중요해야합니다. 기능면에서 무엇을하는지 정의하면 불에 탄 것입니다. 그렇지 않으면 곧 소각 될 것입니다. "