시작하기 전에 간단하지만 중요한 단계를 취하십시오.

재밌는 우연의 일치: 저는 올해 Moot Corp.이 호텔에있는 호텔에서 Rob Adams와 이야기하고있었습니다. 그러면 저는 블로그 리더를 확인하기 위해 위층으로 왔습니다. 실패한 제품을 시작하려면? 내가 좋아하는 비즈니스 정보 사이트 중 하나 인 BNET에서.

Rob이 그의 새 책에 대한 인터뷰로 밝혀졌습니다. Build You Will Come?

Rob은 이제 Moot Corp 이벤트와 많은 텍사스 대학의 McCombs School of Business에서 다른 것들을 발견 할 수 있습니다. 그는 Ph.D.를 포함하여 누군가가 요구할 수있는 모든 학문적 자격을 가지고 있습니다. 더 중요한 것은 그가 거기에 있었기 때문입니다. Lotus Development가 개인용 컴퓨터 소프트웨어 분야에서 가장 성공적인 회사였던 Lotus Development Corp.의 주역이었던 25 년 전 처음 만났습니다. 그는 실제 세계를 많이 돌아 다녔습니다.

실패한 제품을 출시하는 것에 관한 BNET 게시물의 제목은 더 중요하고 힘들 때 더 많은 정보를 언제 어디서 분석해야하는지 파악하기 때문에 눈에 띄었습니다. 그것은 나를 오랫동안 슬픔으로 만들었고, 나를 믿어 의심치 않습니다. 제가 인정하는 것보다 더 많이 추측했습니다.

하지만 당신은 어떻게 압니까? 나는 예측과 계획에 대해 많은 것을 씁니다.이 모든 것은 불확실성을 한입 크기로 나누는 문제입니다. Rob의 책은 다른 각도에 중점을 둡니다. 예측보다는 현실성 검사와 같습니다. 시장 기회를 확인하기위한 3 단계.

그가 말하는 것은 매우 실용적이며 전혀 학문적이지 않습니다. 예를 들어, 며칠 동안이라도 제품 프로세스를 중단하여 실제로 시장을 검증 할 것을 권장합니다. 그리고 내 개인적으로 좋아하는 사람들은 잠재 고객이 될 사람들을 찾고 좋은 질문을합니다. 대답을 듣고 … 주요 질문을하고 추측을 확인하는 사람들을 찾는 것이 중요하지 않습니다.

신제품을 만들거나 출시 하시겠습니까? 당신이 할 수있는 최선의 일 중 하나는, 그 경우, 조금 멈추고 시장을 검증하는 것입니다. 실제 비즈니스에서 실제 사람들에게 제공되는 최고의 지출 중 하나는 귀하가 그것을 수행하는 데 도움이되는 책입니다.