• 2024-09-28

비영리 단체 시작 방법 |

들어는 봤나? 차세대 스토리지의 '씬-프로비전'

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차례:

Anonim

이 기사는 Google의 비영리 단체 비즈니스 시작 가이드와 비즈니스 시작 안내서의 일부입니다.

비영리 단체를 시작하는 것은 사람들이 시간을 보낼 수있는 가장 보람있는 방법 중 하나이며 철저한 계획과 단호한 헌신이 필요합니다. 비영리 단체를 시작하는 방법에 대해 궁금한 점이 있으시면 여기에서 시작하십시오.

당신이 일을 시작할 때 성취 할 수있는 모든 것을 상상해보십시오. 그러나 취해야 할 필수적인 단계가 많이 있습니다 거기에 데려다 줘. 처음으로 변화를 가져올 수있는 조직에 대한 훌륭한 아이디어가 처음 생기면 열정과 에너지가 넘쳐납니다. 에너지를 실용적인 활동으로 전환시키는 것이 중요합니다. 따라서 에너지를 실용적인 방향으로 전환 할 수 있습니다. 비전을 실현합니다.

이 가이드에서는 비영리 단체를 시작하고 성공적으로 운영을 시작하는 방법을 배우는 데 필요한 도구를 제공합니다.

비영리 단체 시작: 1 단계

니즈 분석

비영리 단체를 시작하기에 앞서, 당신은 어떤 일을해야 할 것입니다. 귀하가 의도 한 초점을 연구하는 과정을 비영리 단체가 요구 분석이라고 부릅니다.

예비 프로젝트에 얼마나 많은 연구를했는지 깊이 생각하십시오. 시작하려는 조직이 커뮤니티 또는 원인을 가장 잘 제공하는지 확인 하시겠습니까? 비영리 단체를 시작할 생각이 많은 사람들은 미국에서만 965,000 명이 넘는 것으로 간주하지 않을 수도 있습니다.

선택한 분야에 다른 것이 있는지 확인하십시오. 이미 다른 사람이 그 땅을 덮고 있습니까? 기부금, 회원 및 기금을 확보하기에 충분한 조직이 무엇이 될 것입니까? 해당 지역의 단체가 이미 유사한 서비스를 제공하고 있으므로 기부 및 회원 모집을위한 경쟁이있을 수 있습니다. 반면에 지역 사회의 필요를 충족시키기 위해 압도적 인 인근 조직이있을 수 있습니다. 주방에서 더 많은 요리사를 환영합니다. 조언이나 파트너십 기회를 제공 할 수도 있습니다.

참조: 실용 시장 연구 자료

비영리 단체 시작: 2 단계

와 같아요. "중소기업을 시작했습니다. 비영리 행정 및 프로그래밍을 위해서는 비즈니스 통찰력, 재무 계획, 전략 계획 및 인력 관리 기술이 필요합니다. "

비영리 단체를 시작할 준비를 할 때 가장 중요한 질문 중 하나는 다음과 같습니다. 이 일을 수행하기 위해 필요한 것을 할 준비가되어 있는지에 대해 당신은 내면을 반영 했습니까?

누군가는 조직이 명시된 사명을 수행 할 수있을뿐만 아니라 일상적으로 직원 및 사무실의 운영이 원활하게 진행되고 예산에 충실합니다.

누군가는 조직이 명시된 사명을 수행 할 수있을뿐만 아니라 직원 및 직원의 일상 업무를 보장해야합니다. 사무실은 원활하게 운영되고 예산에 충실합니다.

로리 린 킹 (Lorrie Lynn King), 국제 여성 건강 비영리 단체 50 센트 설립자. 기간., "사실, 당신은 중소 기업을 시작하고있다. 비영리 행정 및 프로그래밍은 때때로 비즈니스 통찰력, 재무 계획, 전략 계획 및 사람 관리 기술을 필요로합니다. "

킹은 또한 영리 사업과 마찬가지로 비영리 단체가 3 년에서 5 년 결과 전달을 시작합니다. 관리 및 재무 안정성, 측정 가능한 결과 및 미디어 인식과 같은 것들은 구축하는 데 시간과 노력이 필요합니다. 비영리 단체는 기존 비즈니스와 마찬가지로 배가 필요합니다. 성공의 특성을 키우면 비영리 단체를 쉽게 시작할 수 있습니다.

비영리 단체 시작: 3 단계

당신의 기지를 알아라.

모든 조직은 조명을 켜야하고, 비영리 단체도 예외는 아니다. 귀하의 조직은 특별한 사업이나 예기치 못한 성장 또는 지출에 대해 말하지 않고 정기적으로 운영하기 위해 최소한의 돈을 요구합니다.

일반적으로 비영리 단체는이 돈에 대한 기부에 크게 의존하며 기부자 기반이 조직에 필수적입니다. 비영리 단체에 대한 재정적 지원과 지역 사회 지원이 있는지 여부를 아는 경우 직접 물어보십시오. 조직 구성원이되거나 돈을 기부하는 사람은 누구입니까? 사용자 개인 설정은 유용한 도구가 될 수 있습니다.

핵심 요소는 브랜딩 및 마케팅입니다. 귀하의 조직에 자신감을 심어주는 일에는 좋은 이름과 로고를 선택해야합니다. 또한 기부자에게 어떻게 도달하고 메시지의 중요성을 설명 할 지 고려해야합니다. 소셜 미디어, 웹 사이트, 비디오 등이 모두 어떻게 역할을하고 잠재적 인 기부자 또는 회원에게 귀하의 조직을 훌륭하게 만들고 돈을 가치있게 만들 수 있는지 이해시키기 위해 어떻게 협력 할 것입니까?

Annie Rogaski, Silicon의 창립자 밸리 비영리 단체 인 The Club에는 새로운 벤처 기업 브랜딩에 대한 조언이 있습니다. 그녀의 경험으로 볼 때, 시간이 걸립니다. "이름을 브레인 스토밍하고 Connect Lead Unite Build의 약자 인 이름을 결정하고 로고를 디자인하는 데 3 개월 정도 정기적으로 회의가있었습니다." 소셜 미디어 마케팅

로 가스 스키 (Rogaski)는 귀하가 기쁘게 생각하는 로고와 이름을 개발하는 것은 조직을 홍보 할 때 느끼는 자존심 때문에 시간을 많이 소비했다고 말합니다. 당신은 자신의 카드를 누군가에게 건네 주거나 자신이 보게 될 것을 자신있게 웹 사이트에 소개 할 수 있기를 원합니다.

물론 소셜 미디어의 존재감은 미디어 인지도를 높이는 데 필수적입니다. "네트워킹과 소셜 미디어의 힘을 충분히 강조 할 수는 없습니다."그녀의 활동적인 트위터 피드가 CNN과 현지 NPR 방송국과의 인터뷰를 시작했다고 언급하면서 King은 말합니다. 그녀는 명함을 잘 활용합니다. "요가 바지를 입고 가게로 달려도 카드 더미없이 집을 떠나지 않습니다."

비영리 단체 시작: 4 단계

공식적으로 설정하십시오.

미국에서는 비영리 단체가 주 및 연방 차원에서 규정과 요구 사항을 충족해야합니다. 비영리 단체를 시작하는 방법은 더 복잡한 단계 중 하나 일 수 있습니다.

비영리 단체의 대다수는 미국은 연방 소득세를 면제받는 501 (c) (3) 조직의 범주에 속하게됩니다. (이 단체의 직원은 여전히 ​​소득세를 납부해야 함을 기억하는 것이 중요합니다.)

이 과정은 1 년이 걸릴 수 있으므로 세금 면제 신청을하는 것이 가장 좋습니다.

비영리 단체가 급히 필요하다면 신속한 검토를받을 수있는 방법이 있습니다. "라고 Rogaski는 말합니다. "IRS에 연락하여 귀하의 비영리 단체에 대한 긴급 성을 전달할 수 있다면, 응답으로 인해 놀랄 것입니다."

세금 면제를 신청하는 것 외에도, 조직의 의도 된 이름을 등록 또는 예약하고 비영리 단체로 정관을 작성합니다. 이 과정의 세부 사항은 주마다 다릅니다. 모든 주에는 전국 협회의 주정부 공무원이있어 귀하가 준비해야 할 것에 대한 자세한 정보를 문의 할 수 있습니다.

비영리 단체 창설 과정에 익숙한 변호사의 서비스를 유지하는 것이 항상 좋은 생각입니다. 지식이 풍부한 고문은 주 및 연방 차원에서 서류를 준비 할 때 매우 귀중합니다.

참조: 비즈니스 구조 선택을위한 완벽한 가이드

비영리 단체 시작: 5 단계

계획 시작

이제 비영리 단체 - 축하합니다! 무엇 향후 계획? 당신은 소매를 걷어 올리고 지역 사회를 위해 일하게 될 것입니다. 그 정도는 확실 합니다만, 문을 열어두기에 충분한 기금과 신중하게 만들어진 사업 계획이 필요합니다.

"절대적으로 조직에 프로그램 및 행정 측면 모두에 대해 3 년 계획을 세우고 측정 가능한 결과를 얻는 것이 중요합니다. "

첫 번째 단계 중 하나는 이사회를 선택하는 것입니다. 미국의 모든 주에서는 비영리 단체가 이사회를 구성해야하며 이사회는 조직에 대한 책임 및 책임을 맡습니다. 대부분의 주에서는 한 사람이 이사회의 최소 요건으로 간주되지만 일부 주에서는 세 명이 필요합니다.

사업 계획서도 작성해야합니다. 비즈니스 계획은 전통적인 비즈니스와 마찬가지로 비영리 단체와 마찬가지로 중요합니다. 핵심 경영진은 누구이며 보상은 무엇입니까? 예산, 기부 및 회원 증강에 필요한 예산은 무엇입니까?

"측정 가능한 결과를 바탕으로 프로그램 및 행정 측면 모두에 대해 3 년 계획을 조직에 부여하는 것이 절대적으로 중요합니다."라고 King 말한다. "당신이 가고 싶은 곳을 알고, 거기에 도착하기위한지도를 만들고 그 길을 따라 조정하십시오."

당신이 조직을 시작할 때 계획 할 주요 질문이 있습니다. 그리고 당신은 보여줄 준비가 된 사업 계획이 필요합니다 잠재적 인 주요 기부자 및 이사회 구성원.

비영리 계획 개요

비영리 사업 계획에는 표준 사업 계획의 동일한 섹션이 많이 포함됩니다.

요약

사명 선언문을 포함시킵니다. 귀하의 비전이 귀하의 조직에 무엇인지에 대한 서면 개요를 원할 것입니다.

제품 및 서비스

불우한 인구를 위해 비용을 거의 들이지 않으면 서 인생을 변화시키는 제품을 만들고 있습니까? 귀하의 지역 사회에 필수적인 서비스를 제공하고 있습니까?

시장 분석

귀하의 기반이 무엇인지 알 수있는 곳입니다. 귀하가 전도 여행을 실시하는 방법과 경쟁자를 포함하십시오.

경영진

누가 참여하게 될 것, 그들의 의무는 무엇이며, 그들이 테이블에 무엇을 가져다 주나요? Rogaski는 다음과 같이이 팁을 제공합니다: "함께 잘 작동하지만 서로 다른 시각을 제공하고 서로 다른 관점의 토론을 장려하는 환경을 조성하여 최선의 결정에 도달하는 강력한 보드를 형성하십시오."

재정 계획

자금 조달을 원하는 조직이지만, 지금까지 가지고있는 것과 앞으로 갈 계획을 추적하기 위해 내부적으로도 매우 유용합니다. King은 조언합니다. "기부금이 모이기 시작하면 기금 모금과 저축 예탁금을 준비하십시오. 서류상의 산책로와 투명성 시스템을 만드십시오."돈 관리 기술은 영리 사업과 마찬가지로 비영리 단체와 마찬가지로 중요합니다.

새로운 비영리 단체에서 공을 굴릴 때 완성 된 비영리 사업 계획 사례를 참고하여 자신의 사업 계획을 작성하는 동안 참고할 수 있습니다.

비영리 사업 계획이 귀하의 가이드가됩니다. 측정 가능한 결과로 강력한 의사 결정을 내릴 수 있습니다. 비즈니스 계획은 성공적인 비영리 단체를 달성하기위한 가장 중요한 도구 중 하나입니다.


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