이익 센터 정의 및 예 |

내용:

A 이익 센터 는 이익에 직접 추가되는 회사의 일부입니다 작동 방식 (예):

회사는 각기 다른 책임과 회사의 전반적인 성공에 기여하는 다양한 부서, 부서 또는 운영 그룹을 가질 수 있습니다. 예를 들어 회계, 감사 또는 재고 관리와 같은 비용 센터에는 비용이 있지만 수익에는 기여하지 않습니다. 결과적으로 그들은 이익을 내지 못합니다. 반면 수익 센터는 수익 창출에 직접 관여하며, 잘 관리된다면 수익은 비용을 초과하고 이익을 창출합니다.

중요한 이유:

A

이익 매출 창출 활동이 그 활동 비용보다 더 많은 수익을 창출하여 이익을 창출하도록 센터 를 신중하게 관리해야합니다. 회사 내에 별도의 손익 센터를 만들면 경영진은 각 부서 또는 비즈니스 활동의 수익성을 평가할 수 있습니다. 회사를 평가할 때 투자자는 사업의 여러 구성 요소를 비용 및 이익 센터로 분류하여 독립 실행 형 또는 재구성 기준에 따라 다양한 부서의 전망과 비용의 할당 또는 제거를 투자자가 평가할 수있게하는 것이 유용합니다 비용 센터에 있습니다.