좁은 해자 정의 및 예 |

의미:

좁은 해자 는 회사의 경쟁 우위의 크기를 나타냅니다. 이 용어는 "경제적 해자"라는 용어의 변형입니다.

작동 방식 (예):

오래 전, 성은 전통적으로 도시 였고 방어적인 요새였습니다. 해자는이 방어의 핵심 부분이었습니다. 성을 물로 둘러싼 요새는 침투하기가 더 어려웠습니다. 해자가 넓을수록 성의 변호인을 공격하기가 더 어려울 것입니다. 마찬가지로 경제적 인 해자는 복사하거나 모방하기 어려운 경쟁 우위이기 때문에 경쟁 회사에 진입 장벽이됩니다. 일반적인 경제 해자는 특허, 브랜드 정체성, 기술, 구매력 및 운영 효율성을 포함합니다.

기업은 중세 성과 다르지 않습니다. 성공한 회사는 의심 할 여지없이 경쟁자를 끌어 들일 것입니다. 결국 기업이 가장 수익성 높은 경쟁사를 복사하여 성공을 모방하려고 시도하는 것은 자연스러운 일입니다. 경쟁 업체가 시장 점유율을 확보하는 데 성공하면 원래 비즈니스의 수익성을 침식 할 것입니다. 따라서 가장 성공적인 기업은 일종의 지속 가능한 경쟁 우위를 자랑하는 회사입니다. 에뮬레이트하다. 이 회사들은 경쟁사의 필연적 인 공격에도 불구하고 성공을 유지할 수 있습니다. 경제적 인 해자가 많은 기업은 경쟁자가 공격하거나 모방하기가 어렵거나 불가능한 비즈니스 모델을 운영합니다. 좁은 해자를 소유 한 회사 - 그 이점이 없습니다.

중요한 이유:

좁은 해자는 평균 이상의 수익성을 유지하기 어렵게 만듭니다. 좁은 해자 회사는 일정 기간 동안 엄청난 성장을 보일 수 있습니다. 그러나 필연적으로 경쟁자는 좁은 해자를 건너 성의 이점을 공격하여 수익성을 저하시킵니다.

Palm의 대표적인 예가 Palm입니다. 이 회사의 개인용 정보 단말기 (PDA)는 1990 년대 후반에 폭풍에 의해 시장에 진입했습니다. 회사의 팜 파일럿 (Palm Pilot) 핸드 헬드 제품 라인은 1998 년과 1 년에 베스트 셀러였습니다.하지만 2001 년까지 몇몇 주요 경쟁 업체가 시장에 진입했습니다. Hewlett-Packard (HPQ)는 Sony (SNE) 및 Research in Motion (RIMM)과 같은 새로운 핸드 헬드 제품군을 출시했습니다. 휴대 전화 회사는 PDA와 유사한 요소를 단말기에 통합하기 시작했습니다. 그 결과 Palm의 제품은 곧 상품이되었고 회사의 성장은 곧 증발했습니다.