필요에 따라 유기적으로 진화 시키십시오.
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많은 사람들이 (이 책의 뒷부분, 5 장을 포함하여) 사업 계획에 대한 권장 개요를 보았습니다. 계획대로 진행되는 계획으로, 더 무겁고 불길한 윤곽선과는 달리, 당신은 아마 간단히 시작할 것입니다. 예를 들어, 개요를 보시려면 여기를 참고하십시오:
지금 당장 제 3 장에서 핵심 전략이 의미하는 것을 보거나 행동 계획 및 재무 계획에 대한 제 4 장으로 넘어갈 수 있습니다. 너가 뛰어 오르지 않으면, 그저 내 말을 빌 자. 이것들은 아주 단순한 조각 일 수있다. 나는 당신이 그 (것)들을 적거나 기록하는 것을 추천한다, 그러나 그것을 간단한 유지하십시오. 글 머리 기호만으로도 충분할 것입니다. 슬라이드 용 그림과 엘리베이터 발언 만 가능합니다.
비즈니스 계획이 진화함에 따라 필요에 맞게 조각을 추가 할 수 있습니다. 결국, 사업 계획 행사가있을 때, 시장 분석, 산업 분석, 상세한 재무 분석, 회사 설명, 경영진 등의 외부인을 대상으로하는 많은 정보를 기입하는 것이 유용 할 수 있습니다. 등등. 그러나 정말로 필요한 것을 가지고 간단하게 시작하기 때문에 계획이 없다고 생각하지 마십시오.
