귀하의 새로운 비즈니스 아이디어는 가치가 있습니까?

비즈니스에 대한 새로운 아이디어가 너무 많습니다. 어떤 제품이 가장 효과적인지 판단하는 방법은 무엇입니까?

대부분의 비즈니스 소유자는 비즈니스 성장을 원하며 신제품 또는 서비스 고려가 증가하는 경우가 있습니다. 그러나 새로운 가능성에 대한 브레인 스토밍은 주인이 당면한 문제에 집중하는 것을 방해함으로써 핵심 비즈니스를 유지하는 것을 방해하기도합니다. 산만 함이없는 새로운 아이디어를위한 공간을 허용하기 위해, 그것을 처리 할 수있는 시스템이 있어야합니다.

처음에는 새로운 아이디어가 매우 흥미로 웠습니다. 새로운 아이디어에 대한 시간을 투자하는 것이 중요합니까 아니면 약간의 불쾌한 비즈니스 작업을 피하는 방법일까요? 이 시스템의 첫 번째 단계는 아이디어를 적어서 날짜를 기록하고 적어도 2 주 동안 파일에 기록하는 것입니다. 이것은 아이디어가 잊혀지지 않고 핵심 비즈니스 운영에 지장을주지 않도록합니다.

정기적으로 한 달에 두 번씩 아이디어를 검토합니다. 아이디어가 2 주 후에도 여전히 좋아 보인다면, 그것이 실현 가능한지 여부를 결정할 때입니다. 아이디어는 비즈니스 계획 프로세스를 통해 면밀히 조사되어야하지만, 때로는 전체 비즈니스 계획을 작성할 시간이 충분하지 않을 수도 있습니다.

1. 이 사상은 사업 사명과 어떤 관련이 있습니까?
2. 이 아이디어는 기존의 구식 제품이나 서비스를 대체합니까?
3. 이것을 구현할 것인가?
4. 신제품이나 서비스에 대한 고객은 누구입니까?
5. 다른 곳에서는 얻을 수없는 고객에게 어떤 가치가 있습니까?
6. 재정적 인 기회는 무엇이며 비용은 얼마입니까?
7. 아이디어에서 주인으로서 당신은 어떤 헌신을합니까?
8. 이 아이디어를 저지른 다른 사람은 누구입니까?
9. 아이디어를 아이디어에서 판매로 이전하기 위해 취해야 할 조치는 무엇입니까?
10. By 이 아이디어를 시장에 출시하기까지 어떤 조치가 취해질 것입니까?

새로운 아이디어는 이익 증가, 초과 용량 사용 또는 기존 고객에 대한 고객 서비스 향상과 같은 비즈니스 성과를 향상시키는 경우에만 가장 적합합니다. 회사 비즈니스 계획의 다음 업데이트에이를 포함 시키십시오. 마지막 두 질문에서 확인 된 작업 단계에 표시된대로 구현을 시작하십시오. 일부 아이디어는 좋을 수도 있지만 기존 비즈니스에 적합하지 않을 수 있습니다. 이러한 아이디어를 버리거나 구현하기 위해 다른 사람에게 전달하는 것이 가장 좋습니다. 핵심 비즈니스가 소유자의 전적인 초점에서 이익을 얻을 수 있습니다.

새로운 아이디어는 전략적으로 잘 맞는 비즈니스를 구축합니다. 아이디어를 분석하는 데 도움이되는 시스템은 비즈니스 소유자에게 도움이되므로 비즈니스에 가장 적합한 전략을 찾으십시오.

최근에 새로운 비즈니스 아이디어를 찾으셨습니까? 성공 했나요? 의견에서 배운 것을 공유하십시오.

Arlene은 [email protected]에서 중소기업의 질문을 통해 얻을 수 있습니다.

Down to Business는 The Oregon Small Business가 온라인으로 발행 한 The World Newspaper에 실린 주간 중소기업 자문 칼럼입니다. 개발 센터 네트워크에 게시하고 여기에 권한으로 다시 게시하십시오.]