사업 목표 수립의 중요성 |

비즈니스 목표를 설정하는 것이 중요한 이유는 무엇입니까?

목표는 강력합니다. 바람직한 결과 달성에 집중할 수 있습니다. 사업에서 바람직한 결과 중 하나는 수익성입니다. 매출을 창출하고 비용을 올바르게 관리하지 않으면 수익성이 발생하지 않습니다. 직원들은 경영진이 달성하기를 기대하는 것을 선호하며 목표는 그 방향을 제공합니다. 인간의 두뇌는 놀라운 문제 해결 능력을 가지고 있으며, 목표는 솔루션을 찾기 위해 두뇌의 힘을 발휘합니다. 비즈니스 목표가 회사 방향을 설정하든 동기 부여를하든 관계없이 구체적이고 측정 가능하며 달성 가능해야하며시기 적절해야합니다. 앞서 언급 한 수익성 목표로 돌아가 보겠습니다. "XYZ Company는 수익을 낼 것입니다"라는 회사 목표는 그다지 구체적이지 않습니다. 얼마나 수익성이 있습니까? 이를 성취 할 충분한 고객이 있습니까? 언제까지 수익성에 도달 할 것인가? 회사가 수익성이 있다는 것을 어떻게 알 수 있습니까? "XYZ Company는 10 만 대 판매를 기준으로 2014 년 말까지 10 %의 순이익 마진을 달성 할 것입니다."이제 목표 달성 및 진행 방향을 조정하기위한 조치 단계를 계획 할 수 있습니다. 필요한 경우 목표를 달성합니다.

경영자는 직원들이 더 높은 목표를 달성하도록 동기를 부여함으로써 조직의 방향을 바꾸기를 원할 것입니다. 짐 콜린스 (John Collins)와 제리 포라스 (Jerry Porras)는 "BHAGs"에 대한 이야기를하면서 "BHAGs"에 대한 가장 유명한 사례 중 하나는 1961 년 5 월 25 일 존 F. 케네디 대통령이 발표 한 때 10 년이 끝나기 전에 미국인을 안전하게 달에 보내는 야심 찬 목표. 그 목표는 1969 년 7 월 20 일에 달성되었습니다. 1961 년에 아무도 그 방법을 정확히 알지 못했지만 목표는 많은 사람들에게 바람직한 결과를 위해 일하도록 고무 시켰습니다. 많은 사람들의 두뇌 힘은 해결책을 찾는 방향으로 흘러갔습니다.

달성 된 목표는 축하의 기회입니다. 성공적인 기업은 비즈니스 미션을 지원하는 목표를 세우고 잘 수행 된 업무를 수행하는 직원을 인정합니다. 개인 사업자조차도 목표 설정 및 성취 축하에서 이익을 얻을 수 있습니다. 바람직한 결과는 무엇입니까? 이제는 그 결과를 실현할 목표를 세울 시간입니다.

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