한 페이지 사업 계획 작성 방법

사업 계획서를 작성하지 않으 셨다면 혼자가 아닙니다. 사업 계획서를 작성하는 것은 어려운 일처럼 보일 수 있으며, 피할 수있는 쉬운 방법입니다.

하지만 반드시 그렇게 할 필요는 없습니다. 비즈니스 계획을 시작하는 쉬운 방법은 단 한 페이지뿐입니다.

"한 페이지 사업 계획"과 훌륭한 임원 요약 사이에는 많은 차이가 없습니다. 실제로 가능한 유일한 차이점은 "한 페이지 계획"은 한 페이지에 대부분의 사람들이 읽을 수있는 글꼴로 절대적으로 들어 맞는 반면, 전통적인 요약 요약은 두세 페이지로 확장 될 수 있다는 것입니다.

읽을 시간이 많고 한 페이지에서 신속하고 간결하게 비즈니스에 대한 아이디어를 얻을 수 있습니다. 비즈니스 계획을 최소한으로 줄이는 것은 실제로 좋은 연습입니다. - 불필요한 단어를 잘라 내고 비즈니스 아이디어를 명확하게 전달하고, 혼란을 최소화하도록하십시오.

여기 Bplans에서, 피치 형식은 비즈니스를위한 전략을 정의하는 데 필요한 모든 중요한 정보를 얻습니다. 어떤 사람들은 이것을 당신의 "비즈니스 모델"이라고 부르고 싶지만 실제로는 똑같은 것입니다.

한 페이지짜리 사업 계획, 임원 요약 또는 피치라고 부를 것인지 여부에 관계없이 다음을 포함해야합니다:

고객의 문제에 대한 설명
귀하의 솔루션 (귀하의 제품 또는 서비스)
비즈니스 모델 (돈 버는 방법)
목표 시장 (귀하의 고객은 누구이며 얼마나 많은 고객이 있는지)
경쟁 우위
경영진
재무 요약
자금 지원 필요

작가 블록이있는 것처럼 느껴지거나 시작할 곳을 모를 경우 몇 가지 제안이 있습니다.

먼저, 한 페이지짜리 사업 계획 수립을위한 단계별 지침을 자세하게 읽어보십시오. 둘째, 무료 한 페이지짜리 비즈니스 계획 템플릿을 다운로드하여이를 시작점으로 사용할 수 있습니다.

셋째, LivePlan의 피치 기능을 시험해 볼 수 있습니다. 질문에 답하고 "게시"를 클릭하면 전문적으로 설계된 한 페이지짜리 사업 계획을 공유하기 쉽고 투자자가 알고 싶은 모든 것을 다룰 수 있습니다. 또 다른 좋은 선택은 동료 인 Caroline Cummings의 조언을 따르고 일련의 짹짹처럼 비즈니스 계획을 작성하는 것입니다. (진지하게 작동합니다.)

계획 내용 (또는 피치)은 훨씬 중요한 것입니다. 디자인에 대해 강조하지 마십시오. 의사 소통을 위해 신중히 생각하십시오. 너무 많은 회사들이 발표 내용과 계획을 그래픽으로 표시하는 데 중점을 두며, 말하고있는 내용과 실제로 그것이 가장 중요한 측면이라고 말하면 어떻게됩니까?

오해하지 마십시오. 원하지 않습니다. 못생긴 발표를하는 것.

기억하십시오: 경영진 요약 (또는 음표 또는 한 페이지짜리 사업 계획)은 일반적으로 투자자와의 의사 소통이기 때문에 첫인상이됩니다. 투자자는이 문서를 통해 의사 소통 기술뿐만 아니라 비즈니스에 대해 비판적인 사고 능력을 이해할 수 있습니다. 다른 섹션보다 계획의이 부분에 더 많은 시간을 할애해야합니다.

한 페이지짜리 사업 계획은 비즈니스 전략을 쉽고 빠르게 수정하는 데 도움이되는 매우 유용한 도구입니다. 당신이 필요로하는 모든 사업 계획 일 수도 있습니다.

하지만 한 페이지짜리 사업 계획을 귀사와 목표 시장에 대한 더 자세한 내용이 포함 된 본격적인 계획으로 확장해야한다면 자세한 비즈니스 계획 작성, 무료 비즈니스 계획 템플릿 다운로드 또는 500 개가 넘는 샘플 비즈니스 계획 검토를위한 단계별 가이드를 따르십시오. 모두 무료이며 질문이 있으시면 의견에 게시하십시오.