한 시간 안에 사업 계획을 작성하는 방법

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차례:

새로운 종류의 사업 계획
비즈니스 계획에 포함 할 사항 기울여보기 계획
린 계획으로 시작 - 세부 비즈니스를 저장하십시오 나중을 위해 계획서를 작성하십시오. 위의 각 영역에 대해 생각할 때, "사업 계획"을 생각하지 마십시오. 대신에 칵테일 파티에서 누군가와 대화를 나누고 사업을 설명하고 있다고 상상해보십시오. "당신의 비즈니스를 공략하는 것처럼이 접근법을 사용하는 것이 훨씬 낫습니다."결국, 피치를 먼저 생각하고, 두 번째 계획은 비즈니스에서 가장 좋은 방법이며, 훨씬 빠르고 효과적인 경로입니다.
보다 전통적인 비즈니스 계획이 필요하면 무료 템플릿을 다운로드하거나 500 개 이상의 완벽한 비즈니스 계획을 탐색 할 수 있습니다. 전문가에게 맡기려면 LivePlan의 사업 계획 컨설팅을 시도하십시오. 영업일 기준 5 일 이내에 MBA로 작성된 긴 형식의 비즈니스 계획이 은행 대출 및 투자자에게 적합 할 것입니다.

이 기사는 비즈니스 시작 가이드 와 사업 계획 가이드 - 명부 목록의 일부입니다.

대부분의 사람들은 사업 계획을 작성하는 것이 어렵다고 생각합니다. 나는 그럴 필요가 없다고 당신에게 말하러 왔습니다.

사실, 한 시간 안에 초기 사업 계획을 작성할 수 있습니다. 결국, 당신은 항상 비즈니스 성장 전략에 대해 생각하고 있으므로 아이디어를 종이에 올려 놓는 것은 쉽지 않을 것입니다. 즐거운 경험이 될 수도 있습니다.

Peter의 말을 들어보십시오. 조나단은이 기사에 대해 토론하고 The Bcast, Bplans 공식 포드 캐스트의 두 번째 에피소드에 자신의 사업 계획을 세우려고합니다.

iTunes에서 Bcast를 구독하려면 여기를 클릭하십시오. "

새로운 종류의 사업 계획

사업 계획서는 더 이상 문서 작성 및 연구에 몇 주가 걸리는 긴 문서 일 필요가 없습니다. 인쇄, 전문적 바인딩 및 선반에 고정하는 것이 아닙니다. 은행 대출이나 외부 투자를 모색하는 경우에는 그 중 하나를 제공 할 것으로 예상됩니다.

하지만 대부분의 비즈니스에서 비즈니스 계획은 단순하고 지속적인 프로세스로 이루어져야 귀사의 이상적인 비즈니스 전략을 발견 할 수 있습니다. 문서 작성 및 빈번한 귀하의 전략과 재무 정보를 검토함으로써 귀하는 도전과 기회에 신속하게 대응할 수 있습니다. 또한 비즈니스 계획 프로세스를 수행하는 것이 과학적으로 성공을 거두었 음을 입증했습니다.

린 계획 (Lean Planning)이라는 개념을 채택하는 것이 좋습니다. 기존 비즈니스 계획의 이점을 모두 누릴 수 있습니다. 긴 사업 계획서.

사업 계획에 대한 간략한 소개부터 시작합니다.- 평면 계획 또는 한 페이지짜리 사업 계획. 간단하게 작성된 비즈니스 전략으로 비즈니스, 고객 및 자신에 대해 더 많이 배우면 빠르고 쉽게 업데이트 할 수 있습니다. 놀라운 사업 아이디어를 실현할 수있는 훌륭한 출발점이기도합니다.

비즈니스 계획에 포함 할 사항 기울여보기 계획

기울여 져있는 계획을 작성할 때 Twitter 채널을 게시하고 각 섹션을 짧게 유지하려고 시도하십시오. 가능한 한:

가치 제안: 고객에게 제공하는 가치를 설명하는 문장 하나. 사람들에게 귀하의 비즈니스에 대해 알리기 위해 트윗을 작성했다면 무엇을 말씀 하시겠습니까? 140 자만으로 자신이하는 일과 자신을 독특하게 만드는 것에 대해 설명하십시오. 고객이 이해할 수있는 방식으로 고객에게 제공하는 가치를 전달하는 것이 귀하의 목표입니다.
시장 필요성 : 귀하의 비즈니스가 고객에게 어떤 문제를 해결합니까? 고객의 문제를 해결하지 못하면 비즈니스를 구축하는 데 어려움을 겪을 수 있습니다. 확실하지 않은 경우 잠재 고객과 대화하여 제품 또는 서비스에 대한 자신의 의견을 묻습니다. 왜 다른 대안을 택할 것입니까?
해결책: 고객의 문제를 어떻게 해결합니까? 어떤 제품과 서비스를 제공합니까? 제품 또는 서비스에 대해 설명하고 대안보다 나은 이유를 설명하십시오. 본질적으로, 누군가가 당신에게 무엇을 판매했는지 묻는다면, 당신의 대답은 무엇입니까?
경쟁 : 당신의 고객이 당신의 제품 대신 어떤 제품과 서비스를 선택합니까? 어떻게 다른가요? 밖에있는 대안보다 비즈니스와 제품을 개선하는 요소는 무엇입니까?
목표 시장 : 이상적인 고객은 누구입니까? 당신의 이상적인 고객을 묘사하십시오. 그들은 누구입니까? 연령, 성별, 쇼핑 습관 등 가능한 한 구체적이어야합니다. 여러 유형의 사람들을 타겟팅하는 경우 각 그룹에 대한 시장 세그먼트를 만듭니다.
영업 및 마케팅 : 귀사 제품 및 서비스를 고객에게 어떻게 마케팅합니까? 판매 채널 또는 제품을 판매 할 장소는 무엇입니까? 온라인 판매를하는 경우 온라인 상점은 판매 채널입니다. 실제 매장이있는 경우 다른 판매 채널입니다. 당신은 당신의 사업을 시장에 내놓기 위해 무엇을 할 것입니까? 광고를 구매하려는 경우 여기에서 수행 할 광고 유형을 나열하십시오. 다른 표적 시장은 제품을 판매하기 위해 다양한 유형의 마케팅 활동이 필요할 수 있음을 기억하십시오.
예산 및 판매 목표 : 판매 할 금액 및 판매량 제품을 만들거나 서비스를 제공하는 데 드는 비용은 얼마입니까? 비즈니스가 시작될 때 다른 주요 비용은 얼마입니까? 비즈니스 성공을 위해 도달해야하는 판매 목표는 무엇입니까? 세부 사항을 시작하기 위해 땀을 흘리지 말고 광범위하게 생각하면 비즈니스가 재정적으로 어떻게 작동 할 것인지 대략적으로 알 수 있습니다. 나중에 세부 사항을 조정할 수 있습니다.
중요 시점 : 지금까지 무엇을 달성했으며 향후 몇 개월 또는 몇 년 동안 주요 목표는 무엇입니까? 이것은 당신이 궤도에 머물고 목표를 달성하는 데 도움이됩니다.
팀 : 귀사와 귀사의 비즈니스 파트너가 귀사를 성공으로 이끄는 데 적합한 이유는 무엇입니까? 당신이 당신과 함께 시작하는 경우에도, 왜 당신 이이 사업을 운영하는 데 적합한 사람인지에 대한 간단한 간략한 글을 작성하십시오. 앞으로 핵심 인물을 고용해야하는 경우, 해당 직책을 누가 구체적으로 채울 지 모르는 경우에도 해당 직책을 기재하십시오.
파트너 및 자원: 다른 사람들과 협력해야합니까 기업 또는 단체가 귀하의 회사를 성공으로 이끄는 지 확인하십시오.
자금 필요 : 선택 사항입니다. 당신의 사업을 위해 돈을 모으고 싶다면, 얼마를 필요로하고 그것을 위해 무엇을 사용할 것입니까? 자신의 저축으로 사업을 시작하거나 신용 카드 부채를 사용하더라도 영업을 시작할 때까지 자금 사용 방법을 계획하는 것이 좋습니다.

린 계획으로 시작 - 세부 비즈니스를 저장하십시오 나중을 위해 계획서를 작성하십시오. 위의 각 영역에 대해 생각할 때, "사업 계획"을 생각하지 마십시오. 대신에 칵테일 파티에서 누군가와 대화를 나누고 사업을 설명하고 있다고 상상해보십시오. "당신의 비즈니스를 공략하는 것처럼이 접근법을 사용하는 것이 훨씬 낫습니다."결국, 피치를 먼저 생각하고, 두 번째 계획은 비즈니스에서 가장 좋은 방법이며, 훨씬 빠르고 효과적인 경로입니다.

필자가 27 분 만에 작성한 린 계획의 예는 다음과 같습니다.

저는 항상 자전거 가게를 소유하고 싶었습니다. 그래서 여기에 필자가 27 분 만에 작성한 린 플랜이 있습니다. 1 시간이 부족합니다. 보시다시피, 한 페이지짜리 사업 계획 (또는 린 계획)은 복잡 할 필요가 없으며, 또 다른 계획을 세우고 다른 사업 아이디어를 시도 할 시간이있었습니다.