• 2024-09-14

사업 파트너쉽 거래 방법 |

아폴론 징글벨락

아폴론 징글벨락
Anonim

훌륭한 파트너십을 통해 비즈니스를 다음 단계로 이끌 수 있습니다. 미래를 바라보기에는 너무 작거나 새로운 비즈니스는 없습니다. 잠재적 인 파트너십을 고려하십시오.

다른 비즈니스 소유자가 자신의 젊은 비즈니스에 대한 파트너십 거래를 탐색하는 방법을 정확히 알아 내기 위해, 우리는 성공한 패널에게 최고의 팁과 트릭을 공유 할 것을 요청했습니다. 그들이해야 할 말은 다음과 같습니다.

1. 투명 해집니다.

두 개의 개별 비즈니스 간의 가장 성공적인 파트너십은 양 당사자가 완전히 투명하고 서로가 앞선 경우에 발생합니다. 이러한 투명성은 상호 신뢰로 이어져 서로 협력하고 사업 성장에 대한 자신감을 높이게됩니다.

- Alex Frias, 트랙 마케팅 그룹

2. 당신이 도와 줄 수 있음을 분명히하십시오

간단합니다.하지만 도움을주고 실행할 수 있음을 잠재 파트너에게 분명히 밝혀야합니다.

- 추적 Cohen, 실행.

3. 유자격 가치 조항 제정

파트너십 계약에서 제 3자를 완전히 신뢰하기가 어렵습니다. 각 당사자를 보호하는 가장 좋은 방법은 "기득권있는 가치"를 제안하는 절을 제정하는 것입니다.이 유예 한 가치는 행동이 반대쪽에서 왕복하지 않으면 더 적극적인 당사자가 얻는 이익이 강화됩니다. 분명히 이런 배열을 만드는 방법은 여러 가지가 있습니다. 변호사를 고용하여 변호사를 추천합니다.

- Logan Lenz, Endagon

4. 존경스럽게 의사 소통

두 사업체간에 파트너십 거래를 구성해야하는 경우가 많으며 양측이 행복하다는 것을 확인하는 가장 좋은 팁은 존중하는 의사 소통의 중요성을 강조하는 것입니다. 직원과 지도자가 새로운 파트너 관계에 적응하는 것은 스트레스가 될 수 있지만 모든 사람들이 자신의 우려 사항에 대해 이야기 할 수있는 개방형 노선을 가지고있는 한 일반적으로 작업이 원활하게 진행됩니다.

- Jay Wu, A Forever Recovery 5. 상호 이익이되는 파트너십 구축

성공적인 파트너십을 구축하려면 장기적인 가치에 집중해야합니다. 하나 또는 다른 회사가 단기간에 "우승"하는 일방적 인 파트너십은 일반적으로 효과가 없습니다. 따라서 처음부터 단계를 설정하고 양측이 평등하다고 느끼는 상호 이익이되는 파트너십을 창출하고자하는 귀하의 희망에 대해 완전히 투명하게하십시오. 장기적으로 승리 할 것입니다!

- Kristopher Jones, ReferLocal.com

6. 철수해야 함을 확인하십시오.

모든 파트너십이 성공한 것은 아니며 필요한 경우 파트너십을 해산시킬 수있는 조항이 있어야합니다. 잠재적 인 문제를 피하기 위해 모든 자산에 어떤 일이 발생하는지 명시 적으로 기록하십시오.

- Andrew Saladino, Just Bath Vanities

7. 완전히 투명한 파일럿 프로그램을 수행하십시오

최고의 파트너십은 장기적입니다. 모든 측량을 공유 할 수있는 완전히 투명한 시범 프로그램을 통해 양측의 인센티브를 올바르게 부여하십시오. 잘 된 일과 개선 될 수있는 것에 대해 솔직하게 말하십시오. 그 정직은 훌륭한 동반자 관계의 토대를 마련 할 것입니다.

- 척 코인 (Vuckity Tutors)

8. 모든 당사자를위한 좋은 결과를 향한 노력

인생은 길고 모든 사람들이 큰 감동을 느끼는 최고의 협상과 협약이라는 것을 기억하십시오. 그러면 고객, 추천, 긍정적 인 리뷰 및 좋은 주주가 더 행복하게됩니다. 나는 항상 이것을하지 않았다. 내가 어렸을 때 나는 탐욕스러워서 협상을 밀어 붙이려고했다.

- Matt Ehrlichman, Porch

9. 신뢰할 수있는 사람들과 사업하기

먼저 신뢰하는 사람들과 사업을해야합니다. 둘째, 재정적으로, 전략적으로 또는 인식으로 명확한 이익이 있어야합니다. 확실한 재정적 이익이 있었기 때문에 몇 가지 거래를 했었습니다. 다른 회사의 브랜드가 내 사업을 향상시킬 수 있도록 거래를 해 봤습니다! 그래서 당신은 스스로에게 물어야합니다. "이 것이 실제로 우리에게 유익이 되었습니까? 아니면 상대방에게 정말로 이익이되는 것입니까?"

- Adam DeGraide, Astonish

10. 어려운 질문에 답하기

우리 변호사 Sheheryar Sardar는 최근 마케팅 파트너에게 4 페이지 분량의 계약서를 보냈고 파트너는 "나는 이와 같은 것을 본 적이 없습니다. 그것은 단순한 후원 일뿐입니다. "사실일지도 모르지만 설명이 잘 된 문서는 어려운 질문에 대답하고 매개 변수를 정의하므로 아무도 자신의 역할이나 결과에 대해 혼동하지 않습니다. 가벼운 잠재적 우연성을 가져오고 모든 사람을 같은 페이지에서 만나게합니다.

- Benish Shah, Vicoire NY

11. 강력하고 명확한 교착 상태 조항 중요 문제에 교착 상태가 발생하면 어떤 일이 벌어 질지 계약에 강력하고 명확한 조항이 있어야합니다. 이는 특히 동등한 파트너십에서 그렇습니다. 올바른 메커니즘이 "러시아어 룰렛", "텍사스 슛 아웃"또는 중재자를 데려 오는 것이 든 상관없이 근본적인 것에 동의하지 않을 때 일어나는 일을 양측 모두가 알고 있어야합니다.

- Minton Law Group의 Peter Minton, PC 912. 정신에 집중 거래의 정신이 양 당사자에 의해 명확히 이해되고 인정된다면 세부 사항이 쉽게 자리 잡게됩니다. 이 시점에서 거래를 풀어야하는 경우 일이 훨씬 쉬워집니다.

- David Cohen, 원탁 회사

13. 명확한 정보 흐름 확보 파트너십은 의사 소통 문제로 인해 혼란을 겪는 경향이 있으므로 정보 공유 방법, 특정 요소의 의사 소통 책임자, 사용되는 채널 등으로 인해 스트레스 완화에 도움이되는 세부 계획이 수립됩니다. 잠재적 인 도로 차단.

- Martina Welke, Zealyst


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