계획을 만들고 그것에 충실하려면 어떻게해야합니까? |

Quora에 관한이 질문이 마음에 들었습니다.

2014 년 새해의 해결책은 계획을 세우고 그것에 충실하는 것입니다. 나는 2013 년에 그다지 잘하지 못했기 때문에 첫 번째 단계는이 질문을하는 것입니다 … 나는 과거의 경험을 바탕으로 계획을 따라 성공적으로 게임을 개발할 수 있음을 알고 있지만 최근에는 집중력을 많이 잃어 가고 있습니다. 어떤 도움을 받아 다시 돌아올 수 있을지 확신합니다.

어떻게 계획을 세우고 그것에 충실합니까?

핵심 질문입니다. 그것은 계획 자체의 문제입니까? 도구들? 그것을 고집하는 규율? 그리고 심지어 그것에 충실해야합니까? 나는이 질문들을 모두이 묶음으로 묶어 놓은 것을 본다.

나의 대답은 다음과 같다.

계획을 고수하는 것만으로는 가치가 없다.

반대로, 환경, 팀, 자원 및 가정 변경에 따라 계획을 생생하게 유지하고 정기적으로 검토하고 새로 고치며 계획을 업데이트하는 비즈니스 계획 프로세스. 당신과 당신의 사업은 끊임없이 배우고 있어야하며, 배우는 것은 미래에 대한 계획을 변화시킵니다.

진행중인 과정을 만드는 두 가지 열쇠는 다음과 같습니다:

1. 계획을 측정 가능하고 구체적이며 구체적으로 만드십시오.

계획에 실제 대비 검토를 통해 추적 할 수있는 구체적인 측정 가능한 목표가 계획에 포함되어 있는지 확인하십시오. 큰 개념적 아이디어는 훌륭하지만 숫자의 세부 묘사 수준까지 내려 놓습니다. 영업 및 비용 지출 등의 비용뿐만 아니라 판매, 판매 전화, 리드, 업데이트, 통화 당 분, 개정판, 출시일, 트윗, 게시물, 독자, 가입자, 멤버, 도달 범위, 통화 등과 같은 추적 가능한 목표 단위당 등.

2. 정기적 인 계획과 실제 검토 및 수정이 포함 된 계획 프로세스

진행중인 검토 및 수정을위한 정기적 인 프로세스 설정. 매월 계획 대 실제 회의를 통해 수년간 일했습니다. 그 달의 셋째 목요일 (그래서 우리는 지난 달에 책을 닫을 수있었습니다). 모든 회의에서 계획과 실제 결과 및 가정을 검토합니다. 가정이 바뀌면 계획이 변경되어야합니다. 결과가 나쁠 때, 이유를 찾아 내고 계획을 수정하십시오.