꽃집 사업 계획 견본 - 개요 요약 |

요약

" 언제든지 그것이 내 머리 속으로 들어 오면 선물은 기회가 될 때까지 무엇을 줄지 모릅니다. "Ralph Waldo Emerson" 선물 , <수필, 두 번째 시리즈 (1844).

에머슨이 성명을 발표 한 이래로 160 년이 지난 지금, 어떤 것들은 변하지 않았습니다. 가장 성공적인 사업가 중 일부는 여전히 아내, 약혼녀 또는 여자 친구에게 선물 (특히 꽃)을 구입하는 데 어려움을 겪습니다. 일부는 변경되지 않지만 다행스럽게도 선물을주는 과정을보다 쉽게 ​​할 수있는 기술과 같은 다른 것들은 변화합니다.

Red White & Bloom은 남성 경영진이 쉽게 사용할 수 있도록 기술을 사용할 수있는 기회가 있다고 믿습니다 그들의 사랑하는 사람들을 위해 사전에 결정한 날에 배달하여 맞춤식 꽃꽂이를 구입하십시오. 회사는 Midtown 및 Downtown Atlanta의 풍요로운 경영인을 대상으로 단기간에 목표를 설정하여 매우 고급스럽고 자주 꽃 선물 프로그램을 제공하고 장기적으로는 도시 이름으로 건물을 짓는 동네 최초의 꽃 아트 갤러리를 데뷔하게 계획하고 있습니다. 애틀랜타의 다음 주요 예술 커뮤니티. Red White & Bloom은 기술 및 마케팅을 통해 개인적인 관계를 키우고, 꽃을 쉽게 구입할 수있게 해주는 선물 프로그램을 제공하며 (과거의 일을 잊어 버리고 특별한 고객 서비스를 제공함) 전통적인 꽃집과는 다릅니다. 이상적으로 Atlanta Downtown Atlanta에서 1 마일 이내에있는 Atlanta의 역사적인 다락방 중 하나 인 Castleberry Hill에서 3 월 갤러리를 열 계획입니다.

회사는 2 년차 수익을 극적으로 증가시킬 수있는 기회를 이용하여 1 년차 총 수익을 완만하게 예측합니다. 발렌타인 데이 판매로 인해 (3 월 개장으로 인해 1 학년에서 제외됨). 추가 매출 성장은 성숙한 캐슬 베리 힐 (Castleberry Hill) 지역에서 목적지 쇼핑 지구로 이어져야합니다. 개장 당시 Castleberry Hill 지역에는 약 1,500 명의 주민이 거주하게됩니다. 연구에 따르면 10,000 명의 인구가 전통적인 소매 식료품 가게를 지원하는 데 필요합니다. 따라서 레드 화이트 & 블룸은 전형적인 소매 식료품 가게가 아님을 지적하는 것이 중요합니다. Red White & Bloom의 개발 기간 중 1 년에서 3 년 동안, 회사는 소매 트래픽에 의존하지 않고 대신 1,500 대 이상의 대상 비즈니스에서 이상적인 반복 구매자 (개인 및 상업 계좌)를 목표로 기술 및 정교한 마케팅 프로그램을 사용할 것입니다. Midtown and Downtown Atlanta 사무실 건물. Castleberry Hill은 애틀랜타 갤러리를 선도하는 예술 지구로 Castleberry Hill이 확장 될 것으로 예상되며, Central Atlanta Progress가 도심 지역을 위해 상업 및 주거용으로 계속 성장할 것으로 예상 됨과 동시에 Castleberry Hill의 위치는 꾸준히 성장하고 있습니다 레드 화이트 & 블룸을위한 기회. 회사는 보수적이지만 건강한 2, 3 학년을 예측합니다. 회사가이 계획을 관리하는 경우 수익은 계속해서 1 년에 17 만 달러를 초과해야합니다.

Red White & Bloom은 다수 주주 인 Jamie Muir가 시작한 S Corporation입니다.

실제 차트 필요

자신의 사업 계획을위한 그래프를 만드는 가장 쉬운 방법은 LivePlan을 사용하는 것입니다.

자체 사업 계획 수립

1.1 Mission

Red White & Bloom은 기술을 사용하여 캐슬 베리 힐 (Castleberry Hill)에서 5 마일 반경. 이 회사는 정교한 마케팅 기법을 사용하여 경영인 및 기업 계정의 핵심 고객을 확보하고 맞춤형 서비스로 Frequent Flower Gift Program을 제공함으로써 다른 전통적인 소매점 및 온라인 플로리스트와 차별화 할 것입니다 (예: 고객이 특정 배달 날짜를 선택할 수 있음)) 및 맞춤형 플로랄 디자인 (예: 고객이 꽃, 색, 냄새 등을 지정할 수 있음).

레드 화이트 & 블룸은 새로운 아이디어를 구현하고, 변화하는 시장 상황에 적응할 수있는 의지를 유지하면서 학습에 대한 끊임없는 열정을 갖고 운영하는 데 전념합니다.

성공의 열쇠

기술을 사용하여

• 일반 매장 고객을 대신하여 충실하고 자주 구매하는 남성 고객을 확보 할 수 있습니다. 다양한 디자인 스타일, 꽃 및 용기를 사용하여 혁신적이고 고품질의 신선한 꽃꽂이를 설계
• 및 판매 . 아트 갤러리와 비슷한 상점 입구를 만들고, 예술과 같이 신선한 전위적인 꽃꽂이를 전시합니다. (항상 판매 중입니다.)
• 미식가 초콜렛과 원작 작품을 포함한 추가 제품 제공
• 다이렉트 메일, 인쇄 광고 및 사용하기 쉬운 웹 사이트를 통해 잠재 고객과 의사 소통
• 도서 서명, 치즈 시음, 다른 동네와 일치하는 예술 상영 1.3 목표 1 년차에 79,600 달러의 건강한 총 수익 창출
• 평균 직판 원가 40 % 이하 및 높은 총 마진 유지 10 % 이익의 가정.

2 년차에는 약 72 %, 3 년차에는 21 % 증가합니다. *

• * 주: 레드 화이트 & 블룸은 발렌타인 데이와 부활절 / 유월절 이후 1 년차에 문을 엽니 다. 2 년차의 큰 증가율은 12 개월의 전체 수익 (1 년차 대비 10 개월), 1 년간의 마케팅 이익, 발렌타인 데이와 부활절 / 유월절의 포함을 반영합니다. 발렌타인 데이만으로도 꽃집의 연간 수입의 1/3을 차지합니다.