사업을 시작하기 위해 필요한 것이 무엇인지 파악하십시오. 일부 기업은 다른 기업보다 시작하기가 쉽습니다. 차이점을 이해하는 방법은 다음과 같습니다. 저는 수년간 기업가로서 기업가들과 일했습니다. 나는 뭔가를 창조하고, 자신 만의 것을 만들고 그것을 일하게 만들 겠다는 충동을 이해하고 공감합니다. 이것은 환상적입니다 ...

나는 오랜 세월을 보내고 함께 일해 왔습니다. 나는 뭔가를 창조하고, 자신 만의 것을 만들고 그것을 일하게 만들 겠다는 충동을 이해하고 공감합니다. 이것은 일어날 때 엄청난 일입니다. 나는 또한 사업 시작의 재앙이 그것이해야하는 것보다 더 많은 돈을 흡수하는 것을 보았고, 잃어버린 원인으로 더 많은 돈을 버리고, 빠져 나가지 않고 구멍 속으로 깊숙히 파고 들어 낙관적 인 주인을 보았다. 어떤 계획을 세우면 시작하기 전에 필요한 것을 예측할 수 있습니다. 일부 기업은 다른 기업보다 시작하는 것이 훨씬 더 비쌉니다. 차이점을 이해하려고 노력하십시오.

다음 그림은 3 개의 다른 회사의 시작 비용에 대한 개요입니다. 첫 번째 그림은 성공적인 서비스 회사의 실제 번호를 보여줍니다.

성공적인 서비스 시작

다음 그림은 성공적인 제품 회사를 나타냅니다.

성공적인 제품 시작

이 그림은 실패한 제품 회사를 보여줍니다

실패한 제품 시작

이 비교의 마지막 그림은이 세 회사의 차트입니다. 각 비즈니스의 누적 잔액을 나타내는 간단한 행을 표시합니다. 이 누적 잔액은 보내거나받은 금액과 위험에 처한 금액을 나타냅니다.

시작 곡선과 위험

선은 각 사업의 누적 현금 잔액 순위를 나타냅니다. 이 잔액은 지출 한 금액과받은 돈, 위험에 처한 금액을 나타냅니다.

성공한 제품 회사와 실패한 제품 회사의 출시는 처음에는 동일하게 보입니다. 성공적인 발사는 위로 돈을 벌지 만 발사 실패는 결코 일어나지 않습니다. 이와는 대조적으로 서비스 회사는 돈이 적게 발생하지만 위험이 적습니다.

차트 비교를 통해 여러 종류의 비즈니스에서 위험에 처한 돈에 대해 두 가지 중요한 점을 알 수 있습니다.

제품 비즈니스는 일반적으로 서비스 비즈니스보다 많은 투자가 필요합니다.

• "부트 스트랩 (Bootstrapping)"(창업 자본없이 비즈니스 시작)은 서비스 비즈니스보다 제품 비즈니스가 훨씬 어렵습니다.