귀하의 비즈니스에서 일할 시간 찾기 .... 그렇지 않으면!
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사업주는 항상 "나는 더 많은 사업이 필요합니다. 내 마케팅은 효과가 없습니다. "그러나 장기적인 성공 전략을 수립 할 수있는 기회를 놓치지 않을 때는"시간이 없습니다. "
어떻게 될 수 있습니까? 더 많은 사업을 할 시간조차 없다면 어떻게 사업을 더 필요로 할 수 있습니까?
저는 지금 잠시 사업을 해왔습니다 …. 나는 고객이 있고, 나는 연설을하고 있으며, 나는 워크샵, 강습회, 세미나를 가지고있다. 저는 다른 모든 중소기업 소유자가 가지고있는 A / P, A / R, 세금, 종이 더미 및 모든 똑같은 물건을 가지고 있으며, 많은 시간을 내 사업에 투자하고 있습니다. 사업에서 잠시 후 - 아직 백만장자가 아니라 - 나는 누군가를 고용 할 때가되었다는 것을 깨달았습니다. 왜냐하면 단순히 모든 것을 스스로 할 수 없기 때문입니다. 성장하기를 원한다면 나는 도움이 필요하다는 것을 깨닫는다.
나는 작은 것을 시작했다. 나는 싫어하는 일들을 처리하기 위해 계약 상 누군가를 고용했다. 그래, 내 주머니에서 돈이 나온다. (그리고 지금은 그다지 많지 않다.)하지만 내 눈은 우리 회사의 미래 인 더 큰 그림에있다. A / R, 세금, 연설 약속 등과는 아무런 관련이없는 전략적 방향을 추구하고 내가하는 최선의 일을하는 동안 일상적으로 직원을 고용하는 것을 포함하는 비전.
요점은 이것입니다: 더 많은 사업을 원하지만 자유를 위해 필요한 조치를 취하거나 더 많은 사업을 수행하는 데 필요한 일을 수행하는 사람을 고용 할 수없는 경우에도 더 많은 사업이 필요합니까? 당신은 그것을 몇 번이고, 당신의 사업에서 일하는 것을 멈추고 당신의 사업에 종사하기 시작합니다. 언제 그 발걸음을 내딛을 예정입니까? "OK, 오늘은 그날, 내가하고있는 일이 효과가 없기 때문에 나는 다른 것을해야합니다."라고 말할 것입니까? 서클에서 회전하지 않고 비즈니스 소유자가해야 할 어려운 결정을 내릴 때가 언제입니까? 당신은 성장 결정을 할 수 있습니다, 아니면 당신은 익사를 계속할 수 있습니다 … 그것은 무엇입니까?
