경제 구덩이와 진자 |

자신감과 경제 환경에 대한 우스운 이야기 … 요즘 기억해야 할 좋은 점은 진자가 너무 멀리 흔들리는 것입니다. 일이 끝나면, 그들은 실제로있는 것보다 더 많이 보입니다.

현실이 어딘가에있다.

스탠포드 대학 경영 대학원 제프리 페이퍼 (Jeffrey Pfeffer)의 "위기 직면 사업: 군중의 광기에 굴복하다" " BNET:

"비즈니스 리더는 뭔가 중요한 것을 기억해야합니다. 최악의 경제 시대에도 기업과 산업이 생겨 성장하고 번영합니다. 심각한 경제 침체와 스태그플레이션 - 성장과 높은 인플레이션의 치명적인 조화 - 1970 년대 말과 1980 년대 초를 기억하십니까? 애플은 1977 년에 최초의 PC를 선보였다. IBM은 1981 년에 자체 PC를 출시했다. 1984 년에 게임을 바꾸는 사용자 인터페이스를 갖춘 매킨토시가있다. IBM은 1930 년대에 역사를 추적합니다. 예, 1930 년대입니다. 거의 10 년 전부터 기술 충돌이 있었지만, 구글은 덤프 광의 높이 정도에서 시작하여 확실한 흉상을 통해 앞서고, 지금까지 생존하고 번영했습니다. 똑똑한 회사는 경쟁에서 얻는 가장 쉬운 시간은 경쟁이 완전히 퇴각 한 때임을 잘 알고 있습니다. 비즈니스 리더는 매크로 환경을 제어 할 수 없으므로 시도해서는 안됩니다. 비즈니스, 고객 및 비즈니스 모델에 중점을두고 최상의 가치 제안을 제공하십시오. 사람들은 여전히 ​​다양한 방식으로 에너지를 먹고, 쇼핑하고, 사용하고, 여행하고, 발명하고, 일하고, 금융 거래에 참여할 것입니다. 이 모든 것을 할 수있는 수많은 기회가 있어야합니다. "

뉴스는 우리가 스윙을 더 멀리 밀어 내고 자신감 진자를 가속화하기 때문에 우리는 위로뿐만 아니라 아래로 과장을 과장합니다. 예를 들어, 1 년 전만해도 지방 푸드 뱅크의 요구가 10 % 증가했을 때 지역 신문을 만들지 못했을 것입니다. 그러나 지난 주 그것은 첫 페이지에있었습니다. 왜? 추세를 확인 했으니 까. 1 년 전 지역 식당 폐쇄는 뉴스가 아니었지만 오늘은 그렇습니다. 왜? 같은 이유.

뉴스 가치는 불만족스러운 옷처럼 뭉친다. 헤드 라인의 무리 행동으로 인해 나쁜 소식은 요즘 뉴스가 될 가능성이 더 높습니다.

상황은 지금 매우 어렵습니다. 그러나 진자를 너무 멀리 스윙하지 마십시오.