공룡이되지 마십시오 : 기업의 사회적 책임 추세가 여기에 있습니다.

패션이 유행하는 것처럼 비즈니스 관행에도 일시적입니다. 리더십 스타일과 트렌디 한 제품이오고가는 것처럼, 이러한 새로운 아이디어 중 어느 것이 귀하의 비즈니스에 매료 될 수 있는지 파악하는 것이 중요합니다. 많은 사람들에게 CSR (Corporate Social Responsibility)은 직원과 고객 모두에게 고집하고 호소력있게 행동합니다.

인터넷의 출현으로 인해 생성 된 투명성은 단순한 제품 이상을 기대하는 많은 소비자가 있습니다. 또는 그들의 돈을 위해 봉사하십시오. 이것은 Y 세대의 경우 특히 그렇습니다. 기업들은 이제 경제적, 사회적 및 환경 적 측면에서 건강한 트리플 라인 (triple bottom line)을 위해 노력할 것으로 예상됩니다. 이것이 힘든 일이라면 걱정하지 마십시오. 약간의 사전 고려와 신중한 계획을 통해이 수수께끼를 승리 / 승리의 상황으로 바꿀 수 있습니다.

이미 기업 문화에 자원 봉사, 지속 가능성 또는 비영리 지원을 통합했는지 또는 당신의 가치, 관심사 및 예산을 소비자 인식의 큰 그림과 균형을 맞추기 위해 노력합니다.

다음과 같은 초기 단계를 시작하십시오.

• 귀사가 해결할 사회 문제를 결정하십시오.
• 직원 및 고객과 공유 가치를 창출 할 수있는 기회를 제시하는 방법을 고려하십시오.
• 경쟁에서 무엇을하는지 파악한 다음 팩에서 눈에니다: 다르게 수행하거나 개선하십시오.
• 적절한 전략을 수립하십시오 당신의 사업을 위해; 이것은 직원들이 적절한 시간에 자원 봉사를 할 수 있도록 유연성을 부여하거나, 다양한 행사를 후원하는 것을 의미 할 수 있습니다.

이제 Blake Mycoskie (TOMS Shoes의 설립자)를 끌어 들이지 말고이 문제를 중심으로 전체 비즈니스 모델을 형성해야한다고 생각하십시오. 기업의 사회적 책임에 대한 아이디어. 다른 사람들을 위해 일한 것이 당신과 당신의 사업을위한 최상의 계획이 아닐 수도 있습니다. 파트너십의 혜택을받는 모든 당사자들과 함께 진정성 있고 투명하게되기 위해 노력하십시오.

비영리 단체의 지원을 고려할 때 종종 염두에 두는 첫 번째 생각은 재정적으로 기여하는 것입니다. 그러나 돈이 아닌 비영리 단체에 기여하는 방법은 많이 있습니다. 모든 것이 귀중한 시간, 전문 지식, 관계, 물질적 인 물건, 서비스 및 제품을 기부 할 수 있습니다.

긍정적 인 소비자 관심을 얻는 것 외에도 잘 구현 된 CSR 계획은 직원 유지율을 높이고 심지어 귀하의 사업의 경제적 수익. 근로자가 직장과 사회 기여에 대해 기분이 좋아지기 때문일 수도 있습니다.

비즈니스와 사회의 관계는 좀 더 복잡한 것으로 진화하고 있습니다. 그러나 당신은이 진화에 참여하기를 선택하고, 그것을 전개하십시오. 정기적으로 계획을 다시 방문하여 귀하와 귀하의 조직과 관련성이 있는지 확인하십시오. 지역 사회와 그 너머에서 긍정적 인 영향을 줄 준비가 되셨습니까?