비즈니스 정의 - S |

S Corporation (S Corp) - 기업은 표준 C 회사 또는 소기업 S 회사 중 하나입니다. C corporation은 미국에서 성공한 대다수 기업의 고전적인 법인입니다. 대부분의 변호사들은 C 회사가 소유주에 대한 개인적 책임으로부터 최상의 보호를 제공하는 구조이며, owers에게 최고의 비세 지 혜택을 제공한다는 데 동의합니다. 이것은 소유자와 다른 별도의 법인으로 자체 세금을냅니다. 대부분의 변호사들은 아마도 주요 투자 자본을 모으고 궁극적으로 공개하겠다는 야망을 갖고있는 회사의 경우 C 회사가 표준 법인 형태의 법인이된다는 데 동의 할 것입니다. S corporation은 가족 회사 및 소규모 소유권 그룹에 사용됩니다. C와는 분명히 구별되는 점은 S 회사의 이익이나 손실이 처음에는 별도로 세금을 부과하지 않고 S 회사의 소유주에게 곧바로 전달된다는 것입니다. 실용적인면에서 이것은 회사 소유주가 이익에 대한 법인세의 별도 세금을 지불하지 않고 자신의 이익을 집으로 가져갈 수 있음을 의미합니다. 따라서 이윤은 S 소유자에게 한 번, C 소유자에게는 두 차례 과세됩니다. 실용적인 측면에서 볼 때, C 회사는 S 회사가하는 것처럼 자신의 이익을 집주인에게 돌려 보내지 않습니다. 보통 다른 목표와 목적을 가지고 있기 때문입니다. 종종 성장하고 공개되기를 원하거나 이미 공개되기를 원합니다. 대부분의 주에서 S 회사는 제한된 수의 개인 소유주 (25 명은 일반적인 최대 금액)가 소유하고 있으며, 기업은 S 기업의 주식, 즉 단지 의원을 보유 할 수 없습니다. 기업은 C에서 S로, 다시는 다시 전환 할 수 있지만 자주는 아닙니다. IRS는 스위치가 언제 어떻게 만들어 지는지에 대한 엄격한 규칙을 가지고 있습니다. 거의 항상 귀하의 공인 회계사 (CPA)를 가지기를 원할 수도 있으며 경우에 따라 변호사가 전환을위한 법적 요구 사항을 안내 할 수도 있습니다.

판매 중단 - - 비용이 매출액과 정확히 일치하는 판매량. 정확한 공식은 = Fixed_costs / (1- (Unit_Variable_Cost / Unit_Price))

판매 예측 - 단일 조직이 선택한 마케팅 전략 및 가정 된 경쟁 환경에 기반하여 달성 할 것으로 기대되는 판매 수준

sales 신용장 - 계정으로 판매. 나중에 지불 할 송장에 대한 선적

상품화의 혼란 - 점점 더 많은 상품을 가지고있는 도매업자 및 소매업 자의 사례

종자 자본 - 종자 자본은 매우 초기에 투자 된 것임 일반적으로 비교적 적은 양의 새로운 벤처 기업의 무대입니다. 그들이 "1 라운드"벤처 캐피탈이라고 부르는 것보다 훨씬 앞서 왔습니다. "상대적으로 적은 금액"은 얼마입니까? 실리콘 밸리 심장부의 하이 엔드 하이테크 벤처 기업이 500,000 달러의 자본금을 투자한다고 들었습니다. 35,000 달러 투자라고하는 다른 벤처 기업도 있습니다. 종자 자본, 그리고 첫 번째 라운드에서 다음과 같은 $ 300K 투자. 관점에 따라 달라집니다.

선택적 배포 - 생산자가 특정 지역의 독점적으로 선택된 소매점에서 제품이나 서비스를 판매하는 전략

판매 접근 방식 - Five

퇴직 임원 선임 군단 (SCORE) - 중소기업청을 통해 제공되는 무료 컨설팅 및 자원 서비스

주주

- 회사에 하나 이상의 주식을 합법적으로 소유 한 개인 또는 회사 단기 -

- 일반적으로 자산 또는 부채를 언급 할 때 단기 및 장기를 구별하는 데 사용됩니다. 다른 회사와 회계사가 다른 방식으로이를 처리하므로 정의가 다릅니다. 미지급금은 항상 단기 부채이며 현금, 미수금 및 재고 자산은 항상 단기 자산입니다. 대부분의 회사는 단기 부채가 5 년 미만인 부채를 요구합니다. 5 년 이상 감가 상각하는 자산 (예: 플랜트 및 장비)은 일반적으로 장기 자산입니다. 단기 자산 - 현금, 유가 증권, 은행 계좌, 매출 채권, 재고 자산, 사업 장비, 5 년 미만의 자산 또는 5 년 미만의 기간에 걸쳐 감가 상각되는 자산. 현재 자산이라고도합니다.

단기 메모 - 단기 대출과 동일합니다. 이들은 5 년 이하의 조건으로 부채입니다.

단기 부채 - 5 년 이하의 조건으로 부채입니다. 이들은 유동 부채, 단기 대출 또는 단기 (현재) 부채라고도합니다. 여기에는이자 비용을 발생시키지 않는 단기 채무가 포함될 수도 있습니다. 예를 들어, 창업자 나 미 지불 세금 (이미 부과 된 세금이지만 아직 지급되지 않은 세금)이 될 수 있습니다.

단순 선형 회귀 분석 - 고려 된 변수를 기반으로 한 직선 예측을 제공하는 선형 상관 관계

상황 분석 - 기대했던 것과 예상되지 못한 것과 일어난 일 또는 일어날 것의 차이에 대한 이유를 결정하기위한 운영 평가

스키밍 가격 전략 - 비교적 높은 수준으로 설정 가격에 민감하지 않은 얼리 어답터를 대상으로 한 가격 -인지 품질 관계가 강한 경우 새로운 제품 또는 서비스의 초기 가격. 가격은 시간이 지남에 따라 낮아질 수 있습니다.

슬롯 수당 - 선반 공간 확보 및 유지를위한 상점 체인에 대한 지불

Small Business Investment Council (SBIC) - 중소기업청

단독 소유 - 가장 단순한 형태는 단독 소유권입니다. 간단히 말해서, 귀하의 사업체가 별도의 법인체를 만들지 않으면 귀하의 사업체는 단독 소유권입니다. 이것은 자신의 이름으로 또는 거래 명으로 운영하든 상관 없습니다. 자신의 이름이 아닌 경우 DBA ("Doing Business As")라고도하는 "가상의 비즈니스 이름"으로 회사 이름을 등록합니다. 귀하의 주정부에 따라 보통 카운티 정부를 통해이 금액을 얻을 수 있으며, 비용은 소규모 등록비와 필수 신문 광고를 합한 금액으로 대부분의 주에서 $ 100 미만입니다.

단독 거래자 - (UK) 개인 소유의 소규모 사업체를위한 가장 쉽고 빠른 법인 형태입니다. 귀하의 각서 및 정관은 일반적으로 취득하기가 쉽고, 세금은 공개 회사의 세금보다 낮습니다. 그러나 단독 상인의 소유자는 모든 행동과 채무에 대해 개인적으로 책임이 있으며 실업 급여와 같이 상장 회사에 지급되는 급여를받을 자격이 없습니다.

시작일 - 전체 사업 계획의 시작 날짜

- 1) 물품, 완성품 또는 물품 제조에 사용되는 자재. 인벤토리라고도합니다. 2) 주식은 비상장 주식 또는 상장 주식 또는 사업 투자 또는 부분 소유권을 의미 할 수도 있습니다.

주식 시장 - 주식, 채권 또는 기타 증권의 조직화 된 거래 또는 거래가 이루어지는 장소

주식 회전율 - 합계 판매 원가를 재고로 나눈 값 (재료 또는 물품). 일반적으로 회계 기간의 평균 재고를 사용하여 계산되며 재고가 끝나는 값은 계산되지 않습니다. Inventory turnover라고도 부름.

전략적 통제 - 환경 적 및 경쟁적 행동 변화의 맥락에서 수행 할 암묵적 또는 명시 적 목표, 목표, 전략 및 역량으로 입증 된 조직의 방향을 평가하는 관행.

전략적 마케팅 관리 - 조직의 비즈니스, 사명 및 목표를 정의하는 계획된 프로세스. 조직 기회를 식별하고 프레임 화; 제품 시장 전략 수립, 마케팅 예산, 재무 및 생산 자원 예산 책정, 성공 요인 - 주요 성공 요소에는 1) 시장 지위에 따른 사업 선택 2) 교육 및 경험 3) 인력 및 협력 4) 창의력 및 혁신 대 비즈니스 기술 및 네트워크 5) 부화 잠재력 6) 이용 가능한 자원 활용 7) 관리 실천 성공 요구 사항

- 성공적으로 경쟁하기 위해 시장 또는 산업에서 조직이 수행해야하는 기본 작업. 이들은 때로 "핵심 성공 요인"입니다. 매몰 비용

- 특정 활동에 대한 과거 지출은 일반적으로 전체 또는 부분적으로 향후 결정에 관련이 없습니다. "매몰 비용 착오"는 미래에 더 많은 돈을 지출함으로써 지출 한 금액을 회수하려는 시도입니다. 잉여 또는 적자

- (비영리) 영리 목적의 계획에서 손익 계산서라고도합니다. 손익 계산서는 자금 조달 비용, 총 잉여금, 영업 비용 및 잉여 또는 적자를 나타내는 재무 제표입니다. 총 잉여는 자금 조달 비용이 적게 드는 반면 잉여 (또는 적자)는 운영 비용과 세금을 제외한 총 잉여입니다. 결과가 음수이면 적자이며, 적자이면 적립됩니다. 전환 비용

- 제품 또는 서비스의 한 공급 업체에서 다른 공급 업체로 변경하는 데 드는 비용. SWOT 분석 - 조직 성장 기회를 식별하고 프레임 화하는 공식적인 프레임 워크. SWOT는 조직의 내부 강점과 약점 및 외부 기회와 위협을 나타내는 약어입니다.

체계적인 혁신 - 피터 드러커 (Peter Drucker)가 제공 한 정의에 따라 변화를 도입 할 수있는 기회를 평가하기위한 의도적이고 체계적인 프로세스로 인한 혁신. 혁신의 원천은 기업 내부 또는 외부에있을 수 있습니다.