큰 실수 : 사업 계획 가정을 검토하지 않음 |
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가정을 이해하지 않으면 사업 계획에서 가장 흔한 실수 중 하나입니다.
민감한 가정들로 가득 차있다. 조기 판매, 성장률, 비용, 교통, 전환, 클릭당 비용, 클릭 수, 리드, 종료, 인원, 조립품 생산, 생산성, 중요한 고용.
여기서 이론을 말하는 것이 아니라 현실 세계, 최전선에서. 한 위치를 기반으로 패스트 푸드 비즈니스를 계획 한 두 파트너를 알고 다른 위치에서 실제로 시작했습니다. 그들의 계획은 실질적으로 변화해야했습니다.
- 판매는 현재 시장의 현재 상황을 기반으로 예측됩니까? 변경 될 수있는 방법은 무엇입니까?
- 제품 출시가 늦은 경우 어떻게해야합니까? 판매 및 비용 가정이 바뀌 었습니까?
중국에서 만든 제품을 재판매하려 했습니까? 그 계획은 중국에서 생산 된 제품에 대한 문제에 대한 광범위한 뉴스가 발표 된 후에 바뀌는가?
- 창업 초기에 직장을 떠날 공동 창업자가 결정하지 못하면 어떻게 될까?
계획 과정의 일부분이 전제가 명확하고 정면입니다. 잊지 않을 것입니다. 계획이란 가정을 재검토하고 규칙적으로 검토하며 변경된 시점을 지적하는 것을 의미합니다.
그리고 언제 계획을 변경합니까? 가정이 바뀌면 계획도 바뀌어야합니다.