저자의 탄원

사용자가 이메일로 말한 것은 다음과 같습니다: 나는 내가

와 관련이없고

아무 것도 기여하지 않을 섹션을 완성하라는 요청을 받았습니다.

저에게는 매우 실망 스럽습니다. Business Plan Pro 및 그 조상과 함께 일한 20 년 동안 나는 모든 사업 계획이 고유하다는 절대적인 것을 놓치지 않았습니다. 모든 사업 계획 도구는 쉽게 수정할 수있는 개요가 필요합니다.

비즈니스 플랜 프로에서 수정할 수있는 방법은 다음과 같습니다.

전체 개요는 쉽게 수정할 수 있습니다. 그건 그래야만 해. 비즈니스 계획 도구와 비교할 때 가장 심각한 비판 중 하나는 일반적으로 비즈니스 계획의 특성을 인식하지 못하는 블랙 박스 솔루션이라는 것입니다.

• 모든 비즈니스 계획은 고유해야합니다.
• 모든 비즈니스 계획 도구는 모든 사업 계획이 고유하도록 허용해야합니다.

저와 사업 계획 전문가를위한 팀의 진짜 어려운 부분은 우리가 그 계획을 분명히하기 위해 열심히 노력하고 있다는 것입니다.

더 심한 것은 나는 수년간 책, 기사, 세미나 및 가르침에서 강조한 주제입니다. 선생님이나 컨설턴트 또는 소프트웨어가 아닌 당신의 계획이어야합니다. 내 허들 책의 비즈니스 계획에 관한 장 (소프트웨어에 포함되어 있음)은 당신의 요구에 맞게 항상 수정해야하는 방법에 대해 이야기합니다.

다음은 도움말에 나오는 주제입니다.

Still 여기서 어려운 점은 일을 이해하는 문제는 항상 저자가 아니라 개발자, 작가, 프로그래머가 아니라 사용자에게 달려 있다는 것입니다. 사용자가 이해하지 못한다면 그것은 우리의 잘못입니다.

우리는 가능한 한 많은 사람들에게 우리가 할 수있는 많은 기회를 포기합니다. 개요는 일련의 제안입니다. 원하는대로 주제를 추가하거나 삭제할 수 있습니다.

필요없는 주제는 포함하지 마십시오. 필요한 주제를 추가하십시오.

Business Plan Pro에서 개요 도구를 클릭하여 수행 할 수 있습니다.

그리고 불행한 불행한 이용자, 당신이 보지 못해서 정말 유감입니다. 그건 우리 잘못이야, 니 잘못이 아니야. 네가 낭비 할 때가 싫어. 그리고 그것을 지적 해 주셔서 감사합니다.

- Tim Berry