기업가의 이야기 |

StartupJournal.com은 오늘의 첫 번째 기사이자 자신의 사업 계획을 어떻게 작성하고 사용했는지에 대한 이야기를 오늘 가지고 있습니다. 이 일이 무엇이고 많은 일을하지 않으면 매월 계획을 재검토하여 사업을 계속 유지해야합니다. 모든 비즈니스가이 작업을 수행해야합니다.

필자가이 기사에서 동의해야하는 유일한 사항은 비즈니스 계획 소프트웨어에 대한 저자의 의견입니다. 허락 해, 나는 편향되어있다. 불행히도, 나는 그가 소프트웨어에 공정한 표명을했다고 믿지 않는다. 그는 소프트웨어를 "빈칸 채우기"와 "쿠키 커터"로 특징 짓습니다. 일부 소프트웨어는 이와 같을 수 있지만 모든 소프트웨어 패키지가 그런 것은 아닙니다. 여러 패키지 (Business Plan Pro 포함)에는 계획의 모든 단계를 안내하는 상세한 지침 및 예가 포함되어 있습니다. 아직 무료 템플릿을 온라인에서 찾아야합니다. 또한 소프트웨어 패키지로 작성된 재무는 오류가없는 것으로 보장됩니다. 다른 한편으로는 자신의 스프레드 시트를 만드는 것은 극단적 인 오류에 노출되어 있습니다. 나는 은행가 나 투자가의 비판적인 눈에 결코 견딜 수없는 자국 사업 계획 재무를 본 횟수를 말할 수 없습니다.

글쎄, 내 호언 장담. 좋은 기사이고 읽을 가치가 있습니다.

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