액티비티 기반 관리 (ABM) 정의 및 예 |
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차례:
- 내용 :
- 어떻게 작동 하는가 (예) :
- ABM은 불필요한 비용이 많이 드는 활동을 쉽게 식별 할 수 있지만, 평가는 독점적으로 양적이며 정 성적이 아닙니다. 이러한 이유로 ABM 하에서는 활동이나 프로세스가 비효율적으로 보일 수 있지만, 정량화 할 수없는 결과는 신중하게 고려할 필요가 있습니다.
내용:
액티비티 기반 관리 (ABM)
어떻게 작동 하는가 (예):
기업은 일반적으로 노동과 자본의 관점에서 최종 비용으로 관리되는 비용을 관리했다 활동 기반 관리 (ABM) 는보다 폭 넓은 접근 방식을 취하며 회사의 개별 활동으로 인해 발생하는 특정 비용을 고려합니다. 활동과 비용 간의 관계를 분석함으로써 ABM은 회사의 경영진이 어떤 활동이 생산적인 효율성에 기여하는지, 그렇지 않은 활동을 결정할 수 있도록 도와줍니다. 이러한 의미에서 ABM은 생산 프로세스 간소화 및 전반적인 효율성 향상에 유용합니다. 예를 들어, ABM은 회사의 기술 지원 기능이 고객의 전화 통화량과 관련하여 과도한 지 판단 할 수 있습니다. 중요한 이유:
