기술 시동이 2018 년에 성공할 것임을 확인하는 6 가지 방법 |

그렇기 때문에 시작 위치가 그토록 중요합니다. 우리의 마케팅 전문가 Izabela Majocha는 최근 테크놀로지 스타트 업을위한 입지 선택에있어 가장 중요한 요인들 중 일부를 재능의 확보, 자금 조달 기회 및 기타 기술 창업 기업과의 근접성에 맞추어 배치했습니다.

뉴욕 또는 실리콘 밸리에서 벤처 기업 운영 매우 비쌉니다. 최근에 신생 업체가 성장하기 시작한 새로운 지역이 폭발적으로 증가했습니다. 베를린, 스톡홀름, 암스테르담과 같은 유럽의 도시들은 글로벌 스타트 업 생태계 보고서 2017에서 기술 신생 기업으로 선정되었습니다. 에스토니아 또는 폴란드와 같은 국가도 자체적으로 이름을 올렸습니다.

텔 아비브 (기술적 혁신에 대한 투자가 인상적 임), 토론토 (비즈니스 친화적 인 법률) 또는 방갈로르 (값싼 현지 인재의 도움으로)와 같이 신생 기업입니다.

시작을 위해? 무엇보다 중요한 것은 미래의 본사가 잘 발달 된 기술 시동 생태계를 제공 할뿐만 아니라 신생 기업이 성공할 필요가있는 자원에 액세스 할 수 있도록 자금 조달 기회 또는 방대한 인재 풀이 있어야한다는 것입니다.

3. 재능으로 자신을 둘러 쌉니다.

업계 최첨단 기술을 신생 기업으로 발돋움하려면 적합한 인재에 대한 지식과 전문 지식이 필요합니다.

그렇기 때문에 최고의 인재를 발굴하고 벽감. 유능하고 헌신적 인 직원으로 구성된 잘 조직 된 팀을 구성하는 것은 신생 기업의 삶에 중요합니다. 강력한 재능 그룹은 귀사의 비즈니스가 핵심 목표에 더 가깝도록합니다.

신생 기업에 가입하는 것이 왜 훌륭한 아이디어인지 사람들에게 보여주기 위해 고용주 브랜드에 대해 일찍부터 노력하십시오. 회사 생활에서 사례 연구 및 사례를 공유 한 회사 블로그를 운영하는 것이 현명한 방법이었습니다. 또한 현장에서 재능을 키우는 채용 시스템을 개발하는 데 비용을 지불합니다. 누구도 심하게 조직되고 불분명 한 채용 프로세스, 특히 소중한 재능을 낭비 할 시간이 없습니다.

4. 업계 거장의 영감을 얻으십시오.

기술 산업에서 성공하기 어렵 기 때문에 주요 영향력있는 사람들과 멘토로부터 가능한 한 많은 정보를 흡수하려고 노력해야합니다.

LinkedIn에서 시작하십시오 - 좋은 곳입니다. 귀중한 조언을 얻고 산업 동향을 최신으로 유지하십시오. 시동이 업계에 뒤쳐지지 않는다면 성공할 것이라고 기대할 수 없습니다. 여러분은 틈새 시장의 최첨단에 서서 흔히 볼 수있는 제품이나 서비스를 자랑해야합니다.

업계의 틈새 시장과 미래에 대해 자세히 알아보십시오. 새로운 비즈니스 접근 방식 및 관리 소프트웨어에 대해 자세히 알아보십시오. 중요한 경쟁자를 계속 주시하십시오. 게임에서 머물러있는 방법입니다.

Google 알리미를 설정하여 틈새 시장을 가장 잘 정의하고 LinkedIn의 회사 및 개인을 따르고 귀하의 비즈니스를 함께하는 이벤트에 참여하십시오 부문. 당신은 내가 컨퍼런스에서 만난 사람들과 맥주를 움켜 잡고있는 동안 내가 얼마나 많은 정보를 얻었는지 결코 믿지 않을 것입니다.

5. 견고한 온라인 이미지 구축

구매자가 구매하기 전에 회사 나 제품을 온라인에서 조사하는 비율이 81 %입니다.

평판은 2018 년만큼 중요 할 것이며 지금은 디지털 채널을 통한 브랜드 인지도 확산

귀하의 제품에 관심이있는 소비자는 귀하의 회사를 Google 및 소셜 미디어에서 검색합니다. 귀하의 회사 문화를 완벽하게 포착하고 귀하의 브랜드를 귀하의 타겟 고객에게 매력적으로 만들어주는 매력적인 온라인 존재 없이는 성공적인 비즈니스를 수행 할 수 없습니다.

경쟁 업체가 목표를 달성하는 방법을 확인하십시오. 시장 조사를 통해 잠재 고객이 반 이상 만나는 곳을 파악하십시오. 5 가지 소셜 미디어 프로필을 보유하는 것이 의미가 없습니다. 1 대 2 네트워크를 선택하여 ROI를 극대화하고 사용자와 계속 상호 작용할 수 있습니다. 소셜 미디어를위한 스케줄링 소프트웨어를 사용하고 일관성있게하십시오. 프로젝트 뉴스를 공유하고 가장 재미 있고 흥미 진진한 회사 생활을 보여주는 회사 블로그를 운영하십시오.

6. 성장 관리

미숙 한 규모 조정은 신생 기업에 대한 폐인입니다.

많은 사람들이 시동 개발의 조기 조정 문제를 간과합니다. 이것은 시작 실패의 가장 일관된 예측 인자 중 하나이기 때문에 큰 실수입니다.

조기 스케일링이란 정확히 무엇입니까?

먼저 스케일링에 대해 이야기합시다. 확장은 긍정적 인 성장을 경험하는 신생 기업의 삶에서 특별한 시점입니다. 확장은 신입 사원 확보에서부터 마케팅 예산 증가에 이르기까지 많은 것을 의미 할 수 있습니다. 더 많은 판매가 확장의 지표이기도합니다. 확장은 시동기의 성장을 촉진시킵니다.

시동 소유자가 한 작업 영역에 집중하여 시동의 다른 부분과 올바르게 동기화하지 않고 시작될 때 문제가 발생합니다. 미숙 한 스케일링은 기업의 70 %를 만나는 문제이며, 기술 신생 기업의 74 %가 실패하는 데 기여합니다. (예: 너무 많은 직원이 탑승 한 경우). 고객의 요구에 부응하여 고객에 더 집중하여 피드백을 수집하고 제품 또는 서비스를 변경할 수 있습니다.

조기 스케일링을 피하는 방법은 무엇입니까? 내 경험에 따르면 심층적 인 시장 예측은 제품 또는 서비스의 규모를 확장하기위한 조치를 취하기 전에 필수적입니다. 즉, 스스로 성장하지 못하도록하는 방법입니다.

주요 테이크 아웃

최근 연구에 따르면 현재 전문가가 자신의 회사를 설립하는 가장 좋은시기입니다.

IT 업계는 독특한 사업 제안과 탄탄한 제품 또는 서비스로 신생 기업에 많은 흥미 진진한 전망을 제공합니다. 그러나 경쟁이 치열한 분야에서 해상에 머무르기가 어렵 기 때문에 성공적인 기술 창업에 기여하는 6 가지 핵심 요소에 초점을 맞추고 시간을 허비하게됩니다.