• 2024-07-02

6 백만 달러 사업 아이디어 수립을위한 6 가지 요령 |

아폴론 징글벨락

아폴론 징글벨락
Anonim

이 기사는 "비즈니스 시작 안내서"의 일부입니다.이 기사는 시간을 들여 당신을 기동시킬 주요 기사 목록입니다!

어렸을 때, 정확히 내가 자란 때가 되길 원했던 것. 나는 다음 보리스 발레 조가 될 것입니다. (알고 있듯이, 항상 날카로운 털이없는 남자와 여자, 비키니 입은 여자들을 날아 다니는 용의 꼭대기에 그린 유명한 환상과 공상 과학 작가. 그리고 페가수스 … 그래, 나는 그 사람이되고 싶었다.)

나의 미래 직업 계획에는 두 가지 문제점이있다. 1) 나는 예술에 능숙하지 못했다. 2) 부모님은 내게 예술 학교에가는 댓가를 치를 수있는 눈덩이의 기회.

사춘기의 꿈이 불타 올랐다. 나는지지 할 수없는 엄마와 아빠에게 내가 어떻게 알았는지를 다시 생각하기로 결심했다. 그리고 그 선택은 완전히 다른 종류의 판타지가되었습니다.

My Story

저는 처음으로 신생 기업을 설립 한 사람들의 아이디어를 훔쳐갔습니다. 1990 년대 초 동생은 카탈로그를 통해 셰어웨어 소프트웨어를 판매하는 지붕을 통과하는 회사에서 일하고있었습니다. 우리는 2 년 후 인터넷이 현장에 올 때까지 플로피 디스크를 손에 쥐고 떠날 때까지 "이봐, 할 수있어!"라고 생각했다.

나의 다음 벤처 기업은별로 운임을 내지 않았다. 보다 나은. 나는 전문 커피 웨이브를 잡으려고 애썼지 만 스타 벅스의 통풍구의 쓰나미로 휩쓸 렸습니다. 제 3의 비즈니스에서 나는 독창적 인 시도조차하지 않았습니다. 저는 맞춤 프레이밍 프랜차이즈를 구입하여 누군가의 성공에 피기 백했습니다. 다른 사람의 이름.

내가 말하는 것은 전적으로 시동 조언을 제공 할 자격이 없다. 그렇기 때문에 일부 전문가를 초청하여 이야기와 팁을 공유했습니다.

1. 냅킨에 적어주십시오.

전문가: David Ciccarelli, Voices.com

Voices.com은 광고 대행사 및 TV 및 라디오 방송국과 성우를 조화시키는 온라인 마켓 플레이스로 2004 년 시작되었습니다. 신혼 부부 David와 Stephanie Ciccarelli의 냅킨. "우리가 처음 시작했을 때, 그것은 우리 둘 중 하나였습니다."라고 David는 말합니다. "저는 녹음실을 소유하고 있고 스테파니는 보이스 오버 작업을하고있는 훈련 된 가수였습니다."그는 음성 업계의 미래가 디지털 시대에 있음을 깨달았습니다. (역설적이게도)




























데이빗 오늘날 Voices.com은 캐나다에서 가장 빠르게 성장하는 회사 중 하나입니다. 식탁에서 일하기 시작한 사업에 너무 초라한 사람이 아닙니다.

David의 조언

"기술에 집중하지 마십시오. 시장을 지배하고, 문제를 파악하고 해결하도록 설정하십시오. 이렇게함으로써, 당신은 인류를 발전시킬 것입니다. "

2. 요가 피트 (YogaFit®) 창업자 인 베스 쇼 (Beth Shaw)는 "1990 년대 초 피트니스 전문가에게 적절한 요가가 없다는 사실을 깨달았습니다. 그 당시, 대부분의 요가는 바닥에 앉아서 간단한 포즈를 취하는 사람들로 구성되어있었습니다.

"요가 자격증을 많이 받았고 정규 피트니스 클럽 회원에게는 적용되지 않는다는 것을 깨달았습니다.

Beth는 자신의 집중적 인 커리큘럼을 개발했으며, 학생의 돈을 받아 1994 년에 YogaFit®을 설립했습니다. 오늘날이 틈새 시장은 틈새로 성장했으며 YogaFit®은 북미에서 가장 큰 요가 강사 양성 학교가되었습니다. 이 회사는 6 개 대륙에서 운영되며 전 세계 250,000 명 이상의 졸업생을 자랑합니다.

Beth의 조언

"사업에 대한 충분한 이해를하십시오. 다른 영역에 비해 일반적으로 영업 및 마케팅 측면에서 더 강력합니다. 재무 및 운영에 대해서도 파악하는 것이 매우 중요하다고 생각합니다. "

3. 친구의 도움을받습니다.

전문가: Rob Biederman, HourlyNerd

프로젝트 및 컨설팅 업무를 위해 상위 40 개 비즈니스 스쿨의 비즈니스 및 MBA를 연결하는 온라인 시장 인 HourlyNerd는 팀 임무를 시작으로 하버드 비즈니스 스쿨 교실.

"우리는 실제 비즈니스를 창안하고 학교에서 반 친구들에게 선물을해야하는 마감 기한을 앞당겼습니다."라고 HourlyNerd 공동 창립자 겸 공동 CEO 인 Rob Biederman은 말합니다. Rob는 그가 InnoCentiv, Odesk 및 Elance와 같은 서비스에서 영감을 얻었다고 말합니다.

HourlyNerd를 시작한 6 명 중 3 명은 아직 실행 중입니다. 공동 CEO 인 팻 피트 (Pat Petitti)와 CFO 피터 매글 라틴 (Peter Maglathilin)을 포함한이 회사는 그 과정에서이 그룹은 또 다른 급우 조 밀러 (Joe Miller)를 데리고 기술 종식을 처리했습니다. 그 이후로 회사는 달라스 매버릭스 소유자 인 마크 쿠반 (Mark Cuban)을 비롯한 많은 투자자를 영입했습니다.

Rob의 충고

"고객에게 근본적인 문제를 해결하는 데 열정적 인 경우에만 사업을 시작하십시오. 당신이 아니라면, 돈이 많이 (그다지 없습니다) 열심히 (거기에 많이있다) 아이디어가 잡히기 전에 당신을 때릴 것입니다. 당신이 열정적이라면, 돈과 노력은 전혀 당신을 괴롭히지 않을 것입니다. "

4. 전문적인 도움 받기

전문가: Stacy Goldberg, Savorfull

영양 학자 Stacy Goldberg는 2012 년 그녀의 회사 인 Savorfull에 대한 아이디어를 결정하기 전에 많은 것을 시도했다고 말했습니다.

Savorfull은 미시간 주 디트로이트, 건강한 알레르기 프리 ("무료") 스낵을 놀라 울 정도로 혼합하여 적은 월 사용료로 사무실에 곧바로 배달 할 수 있습니다. 그녀는 Quicken Loans와 Cleveland Cavaliers 주인 인 Dan Gilbert가 창안 한 가속 프로그램 인 Bizdom Detroit을 거쳐 그녀의 아이디어가 구체화되기 시작했다고 말합니다.

그 후 그녀는 하이테크 기술과 로우 기술을 결합하여 그녀의 생각. "여러 플랫폼을 사용했습니다. "나는 또한 여러 가지 다른 색의 스티커 메모를 사용했으며 화이트 보드를 지속적으로 사용합니다."

Stacy의 조언

"뛰기 전에 걸어 라. 큰 것을 생각하고 작게 시작하십시오. 제품을 원한다는 시장이 있는지 확인하십시오 - 제품에 대해 비용을 지불하십시오! "

5. Crowdsource

전문가: Adi Bittan, Owner Listens

"2011 년 Owner Listens를 시작하기 전에 다양한 분야의 다양한 비즈니스 규모와 유형의 전국 100 개 비즈니스 소유자와 이야기를 나눴습니다."라고 Adi의 공동 창립자 인 Adi는 말합니다 Bittan.

그녀는 문제를 해결할 수있는 방법을 찾기 위해 어떤 종류의 문제가 있었는지 알고 싶어했습니다.

"나는 그들의 10 대 문제가 무엇인지 물었다. 피드백, 온라인 리뷰, 평판, Yelp! 등이 5 위 안에 든다면 2 점이됩니다. 그런 것들이 상위 10 위 안에 있었지만 (상위 5 위는 아니었던), 그것은 하나의 포인트였습니다. 결과적으로 검토 문제는 가능한 200 점에서 147 점을 기록했습니다. "라고 그녀는 말합니다. "11 개의 기업 만이 그것을 전혀 언급하지 않았습니다. 그것이 제가 알기 엔 그것이 내게 문제가 아니라 모든 사업 소유자를위한 것임을 알았던 방법입니다."

결과는 Owner Listens였습니다. 비즈니스를 개선하고 온라인 평판을 관리하기 위해 고객과 접촉하십시오. 오늘날 급속하게 성장하는 신흥 시장은 업계 거물 인 Whole Foods 및 Philz Coffee를 포함하여 미국 전역에 걸쳐 수천 명의 고객을 보유하고 있습니다.

Adi의 조언

"모든 신생 기업이 혁신을 시작해야하는 것은 아닙니다. 때로는 기존 아이디어를 좀 더 효율적이거나 저렴하게 만드는 것만으로도 시장이 충분히 클 경우 충분할 수 있습니다. "

6. 의심스러운 경우 백업 계획을 진행하십시오.

전문가: Alex Brola, Check Maid

"처음에는 파트너 였고 ThumbTack 또는 TaskRabbit과 유사한 지역 서비스 플랫폼을위한 자본을 늘리고 싶었습니다. 설립자, Alex Brola. ""우리가 판매 할 산업에 대해 알기도 전에 뭔가에 빠지기를 원하지 않는다는 것이 문제였습니다. " 그들은 초기 아이디어를 뒤집어 집 청소 사업을 시작하기로 결정했기 때문에 내부에서 제공하는 산업에 대해 더 많이 알 수 있다고 알렉스는 말합니다. "잘되면, 우리는 다시 평가할 것"이라고 말했다.

메이드 검사가 벗었다. 전직 프로 포커 플레이어 인 Alex는 결코 뒤돌아 보지 않습니다. 오늘날 Check Maid는 대부분의 주요 미국 대도시에서 운영되며

Forbes

,

TIME,

New York Times

에 등장했습니다. 청소에 대해 이야기하십시오! Alex의 충고 "초기 계획이 실패하고, 일이 잘못되고, 어느 시점에서 종료하기를 원한다는 사실을 알게되면 커다란 이점이 있습니다. 나는 처음 몇 개월 동안 그것을 만들 수 있었고 다른면에서 나올 수 있었던 것은 행운이다. "