5 비즈니스 전략에 관한 간단한 명백한 진리

저는 옛날 Creative Strategies라는 작은 컨설팅 회사의 부사장이었습니다. 그것은 1980 년대 초반이었고, 팀 바자 린 (Tim Bajarin)의 힘든 일과 지능으로 인해 오늘날에도 여전히 존재합니다. 내가 거기서 일하면서 저를 강타한 한 가지는 전략이 판매하기가 어렵다는 것입니다. 어쩌면 나는 낙관적 인 낙관주의 자 일지 모르지만 대부분의 사람들은 전략에 대해 꽤 좋은 본능을 가지고 있다고 생각합니다.

1. 강점과 약점

전략은 강점에 집중하는 것에 관한 것입니다. 그것은 자원 관리에 관한 것입니다. 약점의 영향을 최소화하기 위해 측면에서 일하는 것입니다. 그리고 전략 중 가장 힘든 부분 중 하나는 '아니오'라고 말하기위한 훈련을하는 것입니다. 가장 중요한 것에 집중하십시오.

2. 실패의 열쇠

내가 좋아하는 전략 견적:

"성공의 열쇠는 모르지만 실패의 열쇠는 모든 사람을 기쁘게하려고 노력하는 것입니다."

3. 일관성에 관하여

짧은 기간에 걸쳐 구현 된 일련의 뛰어난 전략보다 장기간에 걸쳐 잘 구현 된 평범한 전략을 더 잘 모순되어 서로 모순됩니다.

4. 코스를 머무를시기와 변경시기

그 옛날 노래 인 도박꾼 은 카드 게임에 생명을 불어 넣습니다. 비밀은 비밀을 언제 붙잡을 지 알고 있습니다 그들을 접을 수 있습니다. 전략으로, 그것은 많이 온다. 일이 올바르게 진행되지 않으면 전략을 포기합니까? 아니면 더 많은 시간이 필요하기 때문에 더 오래 붙잡습니까?

간단한 규칙은 없습니다. 그래서 사람들은 알고리즘이 아닌 전략을 실행합니다. 그러나 전략이 잘 구현되었는지 (힌트: 그것이 내가 사업 계획을 좋아하는 이유입니다.) 가정과 가정이 바뀌 었는지 여부를 찾는 것이 도움이됩니다.

5. Nutshell

좋은 친구이자 고객 인 Hector Saldana는 1982 년부터 1994 년까지 Apple Computer와 함께 뛰어난 경력을 쌓았으며 한때 나에게 이렇게 말했습니다. "경영자는 언제, 어떻게하면 안된다고 말하는지 알지 못합니다." 전략도 그렇습니다.

(사진 = Worktyo Pawel / Shutterstock)