업종, 업종 |

트렌드, 통계 또는 일부 신생 기업 목록을 기반으로 한 산업을 선택하지 마십시오. 거울을보고 자신의 강점과 약점, 자신의 경험, 원하는 사람, 무엇을하고 싶은지 초점을 맞추고 자신이 누구이고 누구인지를 나타내는 사업을 시작하십시오.

동의하지 않으려 고합니다. Scott Shane과 나는 그를 좋아하기 때문에 그의 책이 마음에 든다. 나는 그가 생각하는 방식을 좋아한다. 그러나 필자는 업계의 실패율에 대한 그의 두 가지 포스트 반영의 근본적인 의미에 적어도 부분적으로 동의하지 않는다. 특히

소규모 기업 생존율이 어떻게 달라지는 지에 대한 셰인의 5 월 28 일 게시물에서 시작됩니다. 중소기업 동향 정보 섹터의 4 년 생존율은 38 %에 불과하지만 교육 및 보건 서비스 부문에서는 55 %에 이른다. 즉, 교육 및 보건 분야의 평균적인 창업은 정보 분야의 평균 창업보다 4 년 더 더 많이 거주 할 가능성이 50 % 더 높습니다. 그것은 큰 차이입니다.

또한, 섹터 궤도의 대부분은 교차하지 않습니다. 초기 생존율이 낮은 분야는 일반적으로 해마다 낮은 생존율로 계속되는 경향이있다.

그 다음에 그는 지난 주말보다 흥미로운 내용을 추적하여 분명한 후속 질문을 제시했다.

"신생 기업의 생존율이 높은 산업을 선택하는 것이 좋은 지적이지만, 그가 알고있는 업계에 충실해야하지 않습니까? 정보는 엔젤 투자자에게 가치있는 정보 일지 모르지만 나는 당신의 장점을 고수 할 수는 없다고 생각합니다. "

정확합니다. 이 블로그에 여러 번 게시 한 적이 있는데, 귀하가 알고있는 분야에서 귀하의 비즈니스를 시작하기위한 일반적인 방향입니다. 예를 들어, 이전 게시물: "시작 위치, 시작 위치"및 "거울, 거울, 벽, 시작 방법"내 일반적인 위치는 업계를 선택하지 않는 것입니다. 당신은 당신의 관심사, 경험, 그리고 대부분의 경우 당신의 위치를 ​​의미하는 givens와 함께 머물러 있습니다.

Shane은이 질문에 대한 꽤 좋은 대답을 가지고 있습니다:

는 그들이 사업을 시작하려 할 때 성공하지 못합니다 그들이 모르는 산업. 우리는 시작 성능 (생존, 매출 증가, 고용 성장 및 수익성)의 다양한 차원이 비즈니스에서 시작한 업계 경험의 수와 함께 증가한다는 많은 데이터를 가지고 있습니다.

그러나 Joe와 다른 많은 사람들은 유리한 산업에서 성공 스토리의 중요한 부분을 놓치고 있습니다. 많은 사람들에게 문제가 발생하기 때문에 사람들이이 점에 대해 좌절감을 느끼는 좋은 산업을 고르는 것에 대한 내 의견에 대해 말할 수 있습니다. 딜레마는 귀하의 경험이 자동차 나 철강 또는 소매업과 같은 신생 기업에게 유리하지 않다면 컴퓨터 소프트웨어의 친구들에게 상대적으로 불리하다는 점입니다. 소프트웨어 분야에서의 15 년의 경력은 사업을 시작하기에 좋은 위치에 있습니다. 자동차 또는 철강 또는 소매업에서의 15 년의 경험은 그렇지 않습니다. 실망스러운 부분은 당신이 당신의 역사를 바꿀 수 없다는 것입니다.

하지만이 딜레마는 사실을 바꾸지 않습니다. 유리한 산업에서 경험함으로써 성공은 향상됩니다. 경험이 없거나 불리한 산업에서 일하면 불이익을 당하게됩니다. 투자자, 고객 및 공급 업체가 상황을 이해하기 때문에 당신이 그 확률에 맞서 싸우고 싶어해도, 그것은 위로의 매트릭스에 쉐인을 가져옵니다.

그리고 셰인의 결론에 대한 제 문제는 제가하지 않습니다. 당신이 알지 못하는 사업에서의 당신의 확률이 당신이 알고있는 사업에서의 당신의 확률보다 더 낫다는 전제에 동의하십시오.

통계는 위험합니다. 일반적으로 잘 작동하지 않습니다. 예를 들어 자동차 나 강철 또는 소매상 만이 아닙니다. 특정 자동차 관련 비즈니스 또는 특정 소매업에 종사하고 있습니다. 진정한 확률은 당신, 당신의 비즈니스 오퍼링, 타겟 시장 및 전략적 포커스 사이의 매치에 관한 것입니다. 그것은 제 의견입니다. 나는 틀릴 수도있다.