• 2024-05-20

사업 계획을위한 간단한 단계별 안내서 |

아베, 임기 1년 남기고 지병 악화로 사의 표명 “궤양성 대장염 재발”

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Anonim

Bplans에 대한 자세한 기사는 비즈니스 계획, 예를 들면: 계획해야하는 이유, 필요한 계획의 종류 및 공식적인 사업 계획서를 준비하는 방법. 그러나 지금까지 우리가 놓치고 있었던 부분은 비즈니스 계획 프로세스에 대한 간단한 단계별 요약으로, 고객이 비즈니스 계획 프로세스를 활용할 수 있도록하기 위해 취해야 할 핵심 단계에 대한 개요를 제공합니다. 좋은 계획 프로세스가 제공해야하는 모든 것.

비즈니스 계획은 간단하고 가치가있어 기본을 통해 당신을 도울 수있는 직접 가이드가 필요합니다. 따라서 주제에 대한 수천 단어의 기사 대신 다음과 같은 간단한 점검 목록을 통해 계획 프로세스를 시작할 수 있습니다.

  1. 피치 로 시작하여 전략 및 비즈니스의 기본 개념을 설명하십시오. 이 작업을 신속하게 수행하고 간단하게 유지하십시오. 이것은 귀하의 투자가 (아직)는 아니지만 단순한 한 페이지짜리 사업 계획과 같습니다. 실제로 그것은 귀하의 비즈니스 컨셉의 스케치 일뿐입니다. 피치에는 핵심 가치 제안, 문제의 개요, 문제에 대한 해결책, 이상적인 고객에 대한 설명 및 경쟁 구도에 대한 개요가 포함되어야합니다. 자세한 내용은 완벽한 피치 생성 가이드를 참조하십시오.

  1. 피치에서 가정 을 검증하십시오. 당신이 생각하는 문제가 실제로 존재합니까? 당신의 목표 시장은 당신의 제안 된 솔루션과 비슷합니까? 실제 비즈니스를 만들기 위해 솔루션 비용을 지불 할 잠재 고객이 충분합니까? 가정을 테스트하고 검증 할 때 1 단계에서 작성한 피치를 업데이트하십시오.

  1. 간단한 판매 예측 및 비용 예산 작성 이 단계에서 예산 및 예측은 상세하고 정확한 예측. 당신은 아이디어로 수익성있는 비즈니스를 구축 할 수 있는지, 잠재적으로 얼마나 많은 돈을 모아야하는지 파악할 필요가 있습니다. 이것을 파악하려면 현금 흐름 예측도 구축해야합니다.

  1. 중요한 작업 일정 및 일정. 계획 단계를 벗어나 비즈니스 구축을 시작하는 것이 중요합니다. 더 빨리 시작할 수있게되면 더 많이 배우게되므로 전략을 조정할 수 있습니다. 작업 예약 및 책임 할당을 통해 추적하고 관리 할 수있는 회계 기능을 생성 할 수 있습니다.

  1. 계획에 대한 정기 검토 일정 을 설정하십시오. 무엇을해도이 일을하십시오. 해결하려는 문제와 대상 고객에 대한 새로운 정보를 발견하면 1 단계에서 만든 피치를 업데이트하여 최신 결과를 반영하십시오. 전략에 대한 평상시와 목표를 향한 진척 상황을 평상시 (월간 이상적)로 파악하면 계획대로 진행되지 않도록 길 찾기를 유지하고 더 중요한 것은 길 찾기를 변경하는 데 도움이됩니다.

지금. 외부인에게 사업 계획서를 제출할 필요가 없다면 여기서 멈추고 재정 목표 및 이정표를 향한 진행 상황을 추적하십시오. 고객에 대해 더 많이 알게되고, 마케팅 및 판매 전략이 작동하며, 판매를 예측하고 지출을보다 정확하게 예측할 수있게 만들 때 만든 피치를 사용하여 전략을 수정하십시오.

하지만 많은 사람들이 있습니다 누가 공식적인 사업 계획서를 필요로 하는가? 대금업자와 투자자는 종종 서면 사업 계획을 요구합니다. 따라서 계획 문서가 필요하면 다음 단계를 수행하십시오.

  1. 사업 계획서 작성. 이 주제에 대한 자세한 가이드를 작성 했으므로 LivePlan과 같은 온라인 도구를 사용하여 프로세스를 더 쉽게 진행할 수 있습니다.

  1. 마지막으로 간부 요약서 를 작성하십시오. 투자자들은 종종 자신의 임원 요약을보고 시작하도록 요청합니다. 그들이 보는 것을 좋아하면 상세한 계획을 요구할 수 있습니다. 마지막으로 이그 제 큐 티브 요약을 쓰는 것이 최선의 선택입니다. 왜냐하면 당신이 세부 계획에 이미 모든 세부 사항을 요약하기 만하기 때문입니다.

  1. 투자자가 준비한 프리젠 테이션으로 피칭을 조정하십시오. . 이 과정의 1 단계에서 시작한 피치는 현재 진행중인대로 수정 한 것으로 가정 할 때 거의 투자자에게 제시 할 준비가 될 것입니다. 현재까지 진행 한 진행 상황과 비즈니스 및 산업에 관련된 기타 정보를 다루기 위해 몇 개의 슬라이드를 추가해야 할 수도 있습니다.

그게 전부입니다! 비즈니스 계획은 단일 이벤트 라기보다는 프로세스라는 것을 기억하십시오. 성공적인 비즈니스 계획은 성공을 찾으며 비즈니스에서 일어나는 일을 추적하고 필요에 따라 코스를 조정하는 데 도움이됩니다.

이 프로세스에 아무 것도 추가 하시겠습니까? 의견을 통해 알려주십시오.

사업 계획에 대한 도움이 필요하시면 LivePlan의 사업 계획 컨설팅을 확인하십시오. 5 영업일 내에 MBA로 작성된 사업 계획을 받게됩니다.


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