• 2024-05-20

사장님의 찬반과 반대점 |

가영과 나영 - 열매편

가영과 나영 - 열매편

차례:

Anonim

신생 기업 및 우주선에 대한보다 일반적인 반 진실 중 하나는 자신의 보스에 관한 것입니다.

그러나 반 진실은 당신 자신의 상사와 함께 진짜 긍정적 인 것이 있기 때문에 더 낫습니다. "그러나 자연스럽게, 많은 부정적인 점도 있습니다."

나는 이론적으로 "내 자신의 상사가되었다., "개인 사업 계획 컨설턴트로 10 년 이상 근무했으며, 고객과 함께 일하고 있습니다. 창립자이자 소유주 인 회사를 종업원으로하여 10 년 이상을 지내고 있습니다.

제 경우에는 "내 보스가 되라"는 일은 절대로 내가 한 일을 한 적이 없었습니다.

직장에서 일하기를 원했기 때문에 직장에서 일하기 시작했습니다. 다른 사람들을 감독하는 것이 아닙니다. 그리고 나는 제품이 필요하다고 믿었 기 때문에 소프트웨어 회사를 만들었습니다.

"자신의 보스 요소"는 단순히 그와 함께 진행된 것입니다.

Peter and Jonathan과 함께 자신의 사장이되는 것에 대해 더 많이 듣고 14 번째 에피소드 Bplan의 공식 포드 캐스트:

The Bcast of iTunes 구독 신청하려면 여기를 클릭하십시오. "

참조: 비즈니스 시작 체크리스트

시작하기 전에, 내가 좋아하는 시작 - 비즈니스 서적, 멜린다 에머슨의 "나만의 보스가 되십시오."최근에 새 버전으로 업데이트되었습니다.

나는 멜린다를 오랫동안 알고 있었으며 열심히 일하고 상식적이고 진실을 말하면서 그녀의 뛰어난 평판을 얻는 것을 지켜 봤습니다.

솔직히, 나는 자신의 상사라는 근본적인 모호함 때문에 그녀의 책 제목에 대한 팬이 아니 었습니다. (그리고 나는 그녀에게 그렇게 말했습니다.) 그러나 이것은 최고의 책 중 하나입니다. 자신 만의 외출에 대해서, 나는 그것을 매우 추천한다. 파멜라 슬림 (Pamela Slim)의 "큐비클 국가에서 탈출"과 함께, 그것은 t 저기서 주제에 관한 두 권의 책.

나는 또한 당신의 상사에 관해서 여기에 담긴 좀 더 긴 프레젠테이션을 가르쳤다. 그것은 잠시 동안 나를 괴롭혔던 주제입니다. 내 비디오 Startups and ship에서 발췌 한 내용입니다. Clichés를 넘어서. 관심있는 경우를 대비하여이 기사의 맨 아래에이 글을 남겨 두었습니다.

10 가지 비즈니스 서적을 읽어야합니다.

자신의 사장이되는 장점

1. 너는 운전대에있어. 당신은 스스로 결정을 내립니다.

.

직감에 사로 잡히고, 추측하고, 그냥해라.

. 위험을 무릅 쓰고 돈을 쓰십시오. 우리는 일자리를 직업 만족의 열쇠로 삼는 것에 대해 종종 이야기합니다. 당신이 사장 일 때, 당신은 사장입니다. 아무에게도 물어 보지 않아도 큰 의미가 있습니다. 이것은 나에게 큰 의미가 있습니다. 나는 내가 승객 일 때보다 운전할 때 더 안전하다고 느끼는 사람들 중 한 사람입니다 (당신도 있습니까?). 특히 사업에서.

2. 당신은 자신의 시간을 정하십시오

어쩌면 당신은 일찌감치 라이저이거나, 아이들의 활동이나 자신의 활동을하기 위해 특정 오후 시간을 보내고 싶지 않을 수도 있습니다. 어쩌면 당신은 분출물로 일하기를 좋아할 것입니다. 당신이 자신의 보스 일 때, 특정 시간 동안 의자를 데우고 자하는 옛날 식의 필요성을 제거합니다.

물론, 당신은 고객과 함께하는 서비스 사업입니다 - 아래의 단점에 있습니다).

3. 자신의 작업 스타일, 작업 환경, 직장 환경을 설정합니다. (914>). 일부 보스는 기술 업그레이드, 위치 선택, 주차 준비 및

인터넷 속도는 얼마나 빠릅니까? 당신이 상사 일 때, 그것은 당신에게 달려 있습니다. 책상이나 책상을 좋아합니까? 너까지. 좋은 전망? 부엌에서 좋은 커피? 그것은 당신에게 달려 있습니다.

4. 자신의 위치를 ​​설정하십시오.

클라 다스 폴크를 선호하는 경우 클리블랜드에 머물러서는 안됩니다.

맨해튼으로가는 지하철 통근 통학을 브루클린에서 지내지 마십시오. Starbucks에서 사람들을 만나거나 Starbucks에서 매일 보냅니다. 왜 안 되니? 너는 사장이야. 당신이 결정합니다. 참조: 보스 라이프를 이끌어가는 Paul Downs와의 인터뷰

자신의 상사가된다는 단점

1. 당신의 고객은 당신의 상사입니다. 귀하의 고객은 귀하의 보스입니다.

.

나는 10 년 반 동안 고객과 비즈니스 계획을 컨설팅하는 유일한 주인이었습니다. 밤늦게까지 피곤하고 프레젠테이션을 마쳤습니다.

평범한 노동자의 길로 갈 수 없었습니다. 그 길은 끝내거나하지 않은 이유가 있습니다. 나는 사업을 필요로했다, 나는 돈이 필요했다. 그래서 나는 책임이 없었다. 내 고객이 담당했습니다. 매월 수천 명의 고객에게 판매하는 비즈니스를 구축 한 후에도 고객이 담당했습니다.

소프트웨어를 완성하고 테스트를 거쳐야합니다. 간행했다. 우리는 웹 사이트를 최신 상태로 유지해야했습니다. 우리는 마케팅 기한, 제품 개발, 재정, 모든 것을 충족시켜야했습니다.

사업에서 사업의 건강은 당신의 보스입니다.

2. 벤더, 동맹국, 기업 활동에 대한 약속은 당신의 상사입니다.

당신은 약속을 자주 놓치지 않고 여전히 성공할 수 없습니다. 귀하의 말씀은 귀하의 가장 강력한 자산입니다.

회의, 마감일 및 약속은 약속입니다. 그들 없이는 사업을 할 수 없습니다. 3. 직원이있는 경우 직원이 귀하의 보스 가되는 몇 가지 방법이 있습니다. 당신이 이끌고, 당신이 좋아하든 그렇지 않든 리더십은 리더십과 같습니다. 직원들이 당신을보고 있다는 것을 의미합니다.

당신은 그들에게 묻는 것보다 덜 할 수 없습니다. 당신은 상사로서 아마 소위 기업 (또는 회사) 문화에서 가장 중요한 요인 일 것입니다.

일찍 떠나면 모두 빠져 나갑니다.

4. 당신은 자신의 돈을 소비합니다 .

당신은 장비, 기술, 대역폭 등에 대한 결정을 내릴 때 찬성론에서 3 점을 보았습니까?

그렇지만 모든 것을 지불해야합니다. 필요한 것을 결정하십시오. 귀하의 고용주의 예산이 아닌 귀하의 예산에서 나온 것입니다.

시간이 어려워지면 업그레이드가 필요할 수 있습니다. 그러나 당신은 그것을 지불 할 수 있습니까?

5. 를 얻게됩니다.

당신은 봉급과 보상에 대한 확신이 없습니다. 귀하, 귀하의 비즈니스, 고객, 시장, 귀하의 비즈니스 제공에 달려 있습니다.

창업자, 창업자 또는 중소기업 소유자는 고용주가 안정적인 보상 플랜을 설정하지 않습니다.

Vimeo의 Tim Berry의 "대장장이가 되십시오"

Vimeo의 현실에 대한 진정한 확신은 없습니다.