계획 대 실제 예 |

계획 분석과 실제 분석이 어떻게 작동하는지 간단한 예를 살펴 보자.

기록과 회계 및 재무 분석에서 계획과 실제 차이. 알고있는 좋은 단어입니다. 또한, 좋은 분산과 나쁜 분산과 같이 양수 또는 음수의 분산을 가질 수 있습니다.

양의 분산:

• 양수로 나타납니다.
• 계획보다 많은 양을 판매하면 좋습니다. 이익이 계획보다 높다면 좋을 것입니다. 판매 및 이익의 경우 분산은 실제 결과보다 계획 결과가 적습니다 (실제와 계획을 뺍니다).
• 비용 및 지출의 경우 계획보다 적은 지출이 좋으므로 실제 금액이 계획 금액보다 적을 경우 긍정적 인 차이가 발생합니다. 계획 원가에서 실제 비용 (또는 비용)을 차감하여 계산하십시오.

음수 분산:

• 반대입니다. 판매 나 이익이 계획보다 적 으면 좋지 않습니다. 실제와 계획을 차감하여 판매 및 이익에 대한 분산을 계산합니다.
• 비용 또는 지출이 계획보다 많으면 나쁘다. 다시 한 번 계획된 결과에서 실제 결과를 뺍니다.

간단한 예제를 통해 당신을 보여 드리겠습니다. 시작 판매 계획으로 시작한 다음 차이를 살펴보고 그것이 의미하는 바를 탐구 해 봅시다.

영업 계획 시작

현장을 설정하기 위해이 그림은 사업 계획이 완료되면 판매 예측을 보여줍니다. 간단한 판매 예측 테이블입니다. >

판매 실적에 대한 실제 결과

다음 그림은 계획의 첫 3 개월 동안 동일한 회사에 대한 실제 결과를 보여줍니다.

3 월 말의 실제 판매 수치와 조정 및 코스 정정.