창업을위한 사업 계획의 열쇠 |

1. 모든 새로운 비즈니스는 (모든 기존 비즈니스가 그렇듯이) 비즈니스 계획을 받아야합니다. 투자 계획이나 자금 조달이 필요하기 때문에가 아니라 비즈니스 계획이 길 찾기를 설정하는 데 도움이되고 특정 단계, 날짜, 기한 및 책임의 우선 순위를 지정하고 관리하는 데 도움이되기 때문에.
2. 스타트 업은 외부인을 보여주기위한 완전한 공식 계획을 개발할 필요가 없을 때, 공식적인 인쇄 된 계획을 연마하는 데 여분의 노력을 기울여서는 안됩니다. 계획을 세우는 첫 번째 단계로 계획을 수행하십시오. 현실 세계가 바뀔 때 예상했던 것을 추적 할 수 있도록 설정하십시오.
3. 시작을위한 사업 계획의 가장 좋은 용도 중 하나는 초기 비용, 초기 자산 및 필요한 초기 현금을 포함하여 시작 비용을 합산하는 것입니다. 사업이 월간 현금 수지 손익분기에 도달 할 때까지 적자 지출을 지원할 수있는 운영 자금.
4. 스타트 업 계획의 또 다른 좋은 사용법은 목표 시장 집중에서와 같이 정의 및 의사 소통 전략이며, 구매 이유는 무엇이며 마케팅 메시지 및 미디어. 아무도 참여하지 않은 한 사람이라도 결과를 추적 할 수 있도록 기록을 남기고 싶습니다. 우리는 스스로 속임수를 쓴다: 우리가 일을 적어 놓지 않으면, 우리가 예상했던 것을 잊어 버린다. 이는 변경된 가정에 따라 수정하고 수정할 수있는 기회를 상실합니다. 물론 코스가 없다면 코스 수정이있을 수 없습니다.
5. 그리고 시작 비즈니스 플랜을 사용하는 또 다른 장점은 비즈니스가 시작되기 전에 누가 무엇을하고 누가 무엇을 소유 하는지를 결정하는 것입니다. 이러한 것들은 돈이 들어가기 전에 자세하게 설명하는 것이 더 쉽습니다.