• 2024-07-01

부트 스트랩 : 시동 자금은 모순적입니까? - 신생 온라인 정보의 대부분이 자금 조달에 관한 아이러니 컬하지만, 신생 기업의 90 % 이상이 부트 스트랩을 받고 있습니다.

회의 도중 김진애 손가락으로 찌르고 간 김태흠, 잘못 발뺌하다 ê²°êµ ì‚¬ê³¼

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차례:

Anonim

부트 스트랩은 무엇을 의미합니까? Investopedia가 말하는 것은 다음과 같습니다:

"자본이 거의없는 회사를 시작하는 상황. 개인은 개인 재정이나 새로운 회사의 영업 수익으로 회사를 찾고 건설하려고 시도 할 때 부트 스트래핑이라고합니다. "

참조: 돈을 빌리거나, 투자를 구하거나, 내 비즈니스를 부트 스트랩해야합니까?

부츠 스트래핑 창업자는 모든 위험을 감수합니다.

간단히 말하면, 모든 위험을 감수해야한다는 말입니다. 하지만, 모든 보상도받습니다.

몇 명의 신생 기업이 부트 스트랩을 받았습니까?

평균적으로 약 70,000 명의 신생 기업 만 엔젤 투자를하고 5,000 명 미만은 벤처 캐피탈을 확보 한 것으로 나타났습니다. 그리고 은행은 대부분 SBA 보증 대출을 통해 신생 기업에 대출하고 있으며, 종종 주택을 담보로 요구하고 있으며 2013 년에만 50,000 개 이상의 비즈니스에 대여합니다. SBA (Small Business Administration)에 따르면 매달 거의 50 만 개의 신규 비즈니스가 시작됩니다.)

참조:이 기금 투자 정보에서 시동 자금이 배포되는 방법을보십시오.

이는 신생 기업이 자금을 조달한다는 일반적인 아이디어가 근거가 없다는 것을 증명합니다. 대다수의 신생 기업이 부트 스트래핑됩니다. 그리고 이것은 시작 모금 자금을 모순으로 삼는 것에 대한 나의 논쟁입니다. (예, 스트레칭이지만 제안하는 것이 재미 있습니다.)

돈은 어디서 나옵니까?

부트 스트래핑은 아무 것도없이 돈없이 시작한다는 것을 의미하지 않습니다. 도대체 무엇이. 정의가 다르긴하지만 대부분의 사람들은 창업자가 위험을 감수하고 신용 카드에서 차용하거나 집을 저당 잡히거나 돈을 빌리려고 다른 개인 자산을 맹세 할 때 부트 스트랩이라고 부릅니다.

저의 경우, 팔로 알토 소프트웨어. 초기에 5 백만 달러 이상의 매출을 올렸으므로 외부 투자는 없었지만 아내와 나는 도중에 3 건의 모기지가 있었고 신용 카드 부채는 한 번에 6 만 5 천 달러였습니다. 나는 그 위험이 모두 우리에게 있었기 때문에 부트 스트랩을 부릅니다. (우리가했던 것처럼, 말하지 마라. 아래를보십시오.)

참조: 귀하의 기금을 지원하는 10 가지 최고의 비즈니스 제안)

부츠 스트랩을하기위한 가장 좋은 방법은 조기 판매 또는 조기 판매 약속을 활용하는 것입니다. 킥 스타터 (Kickstarter)는 부트 스트 래퍼 (bootstrapper)의 메카입니다. 제품을 끝내기 전에 선주문을해서 서약이나 약속을 얻기 위해 사용할 수 있기 때문에 부트 스트 래퍼의 메카입니다. 많은 컨설팅 업체는 첫 번째 클라이언트의 큰 참여로 시작합니다. 지불 할 것을 약속한다. 우리는 Palo Alto Software에서 대형 유통 업체로부터의 편지로 자금을 조달 한 한 제품을 만들었습니다. 우리가 완성하자마자 1,000 카피를 살 것이라고 약속했습니다. 또한 서비스 비즈니스를 위해 엔터프라이즈 클라이언트의 선불 결제로 신생 기업에 자금을 지원 한 사람들을 알고 있습니다. 그것은 일어난다. 사실, 투자자를 얻는 것에 관한 모든 블로그 게시물을 읽은 것으로 생각하면 생각보다 더 자주 발생합니다.

우리가이 주제를 다룰 때 다음을 고려하십시오. 투자자를 찾지 않는 10 가지 이유에 대한 내 게시물 읽기 귀하의 시동. 저는 천사 투자자들과 반대가 아닙니다. 저는 천사 투자자 그룹 인 Willamette Angel Conference의 회원입니다. 그러나 부트 스트랩에 대한 많은 이유가 있습니다.

얼마의 돈이 드는가?

부트 스트 래퍼가 자신의 돈을 쓰고 있습니다. 따라서 투자자가 자금을 조달 할 때보 다 지출하는 경향이 적습니다. 월급을 지급하는 대신 일을 통해 가치를 창출하는 경향이 있습니다.

우리는 더 적은 돈을 쓰는 경향이 있습니다. 다음은 부트 스트랩의 22 년간의 저서에서 배운 10 가지 교훈 (설명없이)입니다.

우리는 우리 자신의 돈을 보냈습니다. 우리는 돈을 소비하지 않았습니다.

제품 매출에 서비스 수익을 사용했습니다.

  • 성장하기 전에 현금 흐름을 먼저 생각했습니다.
  • 이익보다 앞서 성장했습니다.
  • Wells Fargo Bank가 후원 한 중소기업 연구를 발견했을 때 몇 년 전 놀라운 일이 아니 었습니다., 미국에서, 2006 년에, $ 10,000이었다. 그것은 부트 스트랩 영역입니다.
  • 참조: 19 신규 및 기존 비즈니스를위한 자금 조달 자원

부트 스트 래퍼는 모든 보상을 얻습니다.

결국은 공정한 것입니다. 부트 스트 래퍼는 모든 위험을 무릅 쓰고 모든 보상을받습니다.

외부 투자자없이 회사를 설립하면 결국 소유하게됩니다. 투자자가 상사가 아니기 때문에 (고객이 있지만 다른 게시물 임) 스스로 결정을 내릴 수 있습니다. 당신은 이사회를 가질 수도 있고 갖지 않을 수도 있지만, 그렇게한다면 귀하의 계속 된 고용에 위협이되지 않습니다. 당신은 당신이 죽이는 것을 먹습니다. 당신은 자신의 운명을 통제합니다.

좋은 느낌입니다. 나는 경험으로 말할 수있다. 나는 여러 가지 모기지와 임박한 운명의 맛을 지녔고 가족 소유의 회사를 설립하는 것에 만족했습니다.

그러나 나는 그것이 당신이 의미하는 바를 과소 평가하지 않기를 바랍니다. 모든 위험을 감수하십시오. 부트 스트랩은 나쁜 일이 생기면 인생을 망칠 수 있습니다. 제가 한 일이 아니라 여기에서 말하는 것을하십시오.

더 조심스럽게 계획하십시오. 깊은 구멍에 몸을 맡기지 마십시오. 당신이 잃을 수없는 돈을 걸지 마십시오. 잃을 여유가없는 관계를 갖지 마십시오. 내 경우에는 아내가 중요한 순간에 나와 함께 있었고 위험을 공유했습니다. 내가 그녀를 선내에 데려 오지 않았다면 해보지 않았을 것입니다.

부츠 스트랩을 경험 한 적이 있습니까? 아니면 귀하의 사업을 위해 외부 자금을 받았습니까? 의견에 대해 알려주십시오.


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