아이디어는 혁신과 동등하지 않습니다.

트위터 친구들이 N2Growth 블로그에서 Mike Myatt가 Innovation Equality Innovation을 가리켜 주신 덕분에. 그는 짧고 달콤한 설명과 함께 자신의 게시물에 대한 좋은 목록을 가지고 있습니다. 이것은 바로 인용문입니다:

1. 아이디어는 의사 결정을위한 견고한 틀 안에서 생성되어야합니다. 문제의 해결책으로 개발되거나 기회를 이용해야합니다. 아이디어는 기업의 전반적인 비전과 사명과 일치해야합니다.

2. 아이디어가 독특한 경쟁 우위를 제공하지 않는다면, 적어도 당신을 심지어 경기장에 가깝게해야합니다.

3. 새로운 아이디어는 기존 이니셔티브에 가치를 더하는 것이 바람직하며 그렇지 않을 경우 주 요점을 유지하지 않는 희석 효과를 정당화하기에 충분한 투자 수익을 나타내야합니다.

4. 위험 / 보상 및 비용 / 이익 분석을 통해 아이디어를 전달하십시오.

5. 새로운 아이디어가 조직, 공급 업체, 공급 업체, 파트너 또는 고객을 대상으로 한 것이 든간에 사용하기 쉽습니다. 유용성은 입양 가능성을 이끌어 내며 따라서 일을 단순하게 유지하는 것이 좋습니다.

6. 아이디어가 좋다고해서 그것이 의미하는 것은 아닙니다. 상세하고 신뢰할 수있는 연구를 기반으로 개념 증명을 검증하도록 노력해야합니다.

7. 위험이 없으며 위험이 없다고 생각할 때 문제가 발생할 확률이 가장 높습니다. 새로운 아이디어를 둘러싼 모든 이니셔티브에는 상세한 리스크 관리 조항이 포함되어야합니다.

8. 새로운 아이디어를 채택하려면 해당 금융 엔지니어링 및 모델링을 이끌어내는 견고한 비즈니스 로직을 기반으로해야합니다. 높은 수준의 파이 - 인 - 더 스카이 투영을 조심하십시오.

9. 새로운 아이디어에는 책임 성 조항이 포함되어야합니다. 모든 작업은 계획에 따라 낮의 시간에 할당되고 관리되어야합니다.

10. 채택 된 새로운 아이디어는 측정 가능한 목표로 이어져야합니다. 산출물, 벤치 마크, 마감일 및 성공 지표는 계획에 통합되어야합니다.

소개에서 핵심 구절은 내가 구독하고 오랜 시간 동안 여기에 올린 글입니다. "아이디어는 십센트입니다. "사실, 내가 읽었을 때, 최근 사업 기획에 관한 제 업무에 중요한 책임과 측정 가능성에 중점을 두었습니다.

그리고 마이크에 대한 사과. 나는 다른 블로그에서 이렇게 광범위하게 인용하는 경우는 거의 없다. 나는 하이라이트를하고 논평을 추가하는 것을 선호한다. 그러나 그는 여기에서 그렇게 잘합니다. 그 그림은 제 선택이었습니다.

나는이 게시물을 찾은 후 그의 블로그를 둘러 보았습니다. 좋은 물건. 좋은 예를 들어, 이야기 이야기를 해보십시오.

(이미지 크레디트: [달팽이 경주], Flickr cc)