수익 창출을위한 수익 창출 방법 |

지금보다 나은 시간은 없습니다. 실리콘 밸리는 눈물을 흘 렸기 때문에 미국이 신생 기업으로 가득한 것처럼 보일 수 있습니다. 그러나 경제 연구원 (National Research of Economic Research)에 따르면 고성장 신생 기업의 수는 90 년대 이후 감소세를 보이고있다.

기업의 80 %가 새로운 기업이고 80 년대의 기업은 13 %이다. 21 세기가 시작된 이후 신생 기업은 2000 년 이전보다 창출 된 일자리 수가 적었습니다. 즉, 미국은 실제로 혁신과 번창하고 일자리를 창출 할 신생 기업이 필요합니다.

세계에 혜택을주는 창업 시대입니다. 목적이있는 신생 기업을위한 시간이기 때문에 도움이 될 수는 없지만 이익을 창출 할 수는 없습니다. 이것이 바로 신생 기업이 가장 좋은 방법입니다.

당신의 경로 결정

어떤 종류의 차이를 만들 수있는 충분한 거리를 가진 사업은 본질적으로 수익성이 없다면 용제입니다. 재정적 문제에 빠지면 혼란에 빠지기가 불가능합니다. 어떤 길은 긍정적 인 결과를 가져올 수 있지만 어떤 길은 다른 길보다 수익성이 높습니다.

버밍엄의 앨라배마 대학교는 의료 산업이 기술을 통해 붕괴되는 것을 잘 알고 있다고 지적합니다. Tech는 다음과 같은 의료 분야에서 이미 역할을 담당하고 있습니다.

• 정보 공유: 업계는 환자 정보 및 다양한 조건에 대한 정보에 액세스하기위한 새로운 솔루션으로 이동 중입니다.
• 자체 관리: 응용 프로그램 및 모니터링 응용 프로그램은 환자가 자신의 건강을 관리하는 데 도움이 될 수 있으며 의사가 정확한 정보를 얻을 수 있도록 도와줍니다.
• 현장 진료: 모니터링 장치로 환자가보다 빠르고 정확하게 의료 솔루션에 액세스 할 수 있습니다.
• Pharma-free care: 논란의 여지는 있지만 UAB에 따르면 "일부 심리 상태는 전문가가 가장 잘 처리하지만인지 행동 요법이나 수면제 같은 것들은 온라인으로 관리 할 수 ​​있습니다"

제약없는 관리 소스를 분석하여 통찰력을 제공하는 것 외에도 정보 공유, 자체 관리 및 현장 진료를 결합한 응용 프로그램을 상상해보십시오.

참조: 2017 년 5 가지 비즈니스 기술 동향 Purpos 전자 및 실용성

의료 분야의 획기적인 작업은 큰 목적을 제공합니다. 당신의 일이 한 사람의 목숨을 구하는 데 도움이된다면 이미 많은 일을 해왔습니다. 몇 가지 경제적 요소로 인해 신생 기업이 수익을 볼 수있는 가능성이 높아집니다.

글로벌 예방 의료 기술 및 서비스 시장은 2024 년까지 4,324 억 달러에이를 것으로 예상됩니다.이 중 많은 부분이 조기 발견 및 선별 기술로 구성됩니다

• Healthcare는 Startup Unicorn의 상위 10 개 섹터 중 하나이며 Intartia Therapeutics는 55 억 달러 상당입니다.
• 건강 정보 이동성으로 규정 된 정보 개인 정보 보호 요구 사항을 탐색 할 수있는 기능을 갖춘 예방 가능한 의료 기술 책임 성법 (HIPAA)은 사용자에게 매우 귀중한 자료가 될 것입니다. 그리고 당신의 이익은 생명을 구하는 목적에 도움이 될 것입니다.

목적이있는 급성장 분야

생존 측면에서 다른 분야는 건강 관리만큼이나 분명하지 않을 수 있지만 그 목적은 훌륭합니다. 이 분야들 중 많은 분야가 흥미롭고 장래성있는 장래성을 제공합니다.

이러한 분야 중 하나는 녹색 에너지입니다. 최근 빌 게이츠 (Bill Gates)는 그린 에너지 벤처 기업에 대한 투자 목적으로 명시 적으로 Breakthrough Energy Ventures라는 10 억 달러 펀드를 설립했습니다. 이 고자세 기금은 녹색 에너지에 대한 해결책이 아직 존재하지 않기 때문에 흥미 롭습니다. 아무도하지 못한 일을 할 수있는 기회가 있습니다.

획기적인 에너지 연합은 전기, 운송, 농업, 제조 및 건물 분야의 5 가지 "큰 도전 과제"를 확인합니다. 이들 각 분야는 탄소 배출 문제에 대한 기술적 해답이 필요합니다. 획기적인 에너지는 신생 기업에게 최고의 아이디어를 제공하는 "유연한 자본"을 기꺼이 제공합니다.

참조: 귀하의 시작을위한 자금 조달 방법 (INFOGRAPHIC 포함)

열렬한 도전

Elon Musk의 Tesla가 SpaceX 인 동안 최고의 유니콘 목록에 없다는 사실은 어려움을 설명합니다 녹색 에너지 기술로 혁신하고 이익을 창출하십시오. Investopedia가 2016 년에 가장 빠르게 성장하는 녹색 신생 회사 명단에는 녹색 기술에 대한 정보는 공개되어 있지 않지만 "수익을 창출하고 주주 이익을 창출하는 것을 목표로 기본적인 3 중 결론을 내리고 기업의 사회적 책임 21 세기의 끔찍한 환경 문제에서 우리 지구를 구할 수 있습니다. "그것이 인상적인 괄목없는 최종 목적과 목적이 아니라면, 그것이 무엇인지 말하기가 어렵습니다.

목표가 기후에 영향을 미치는 사업을 시작하는 것이라면 변화, greentech는 성장의 여지가 많은 젊은 분야입니다. 그 이유에 대한 열정과 우수한 제품을 개발하는 능력이 실제로 나타날 것입니다.

기금 모금

기금 모금은 친구 및 가족 라운드. 아이디어가 실제로 사람들을 돕는 것을 목표로하기 때문에이 라운드에서 우위를 점할 수 있습니다 (농담하자면 "햄스터를위한 우버"가 아닙니다). 친구 및 가족 라운드가 종자 라운드가 끝난 후

시드 라운드에서 자금을 조달 할 수있는 출처는 천사 투자자, 크라우드 펀딩 사이트, 마이크로 벤처 캐피털 회사, 비즈니스 촉진기, 인큐베이터 또는 기업 종자 펀드가 될 수 있습니다.

벤처 캐피털 회사 인 Funders Club에 따르면 처음 천사는 피하는 것이 가장 좋습니다. 투자자의 참고 자료를 요청하십시오 - 이것은 당신이 관계를 발전시키고있는 누군가입니다. 컨트롤 괴물과 함께 일하지 마십시오. 대규모 투자를 통해 빠르게 성장할 수있는 초석 투자자를 찾으십시오. 독립적 인 의견을 가진 개인을 찾고 그들과 관계를 맺으십시오. 결국 시리즈 A VC가 될 수 있습니다. 초기 초석 투자자를 넘어 다양한 그룹을 구축하십시오.

후 가속기 자금 조달 실패를 방지하는 방법

가속기 인 Techstars의 공동 창업자 인 David Cohen은 가속기 졸업생의 3 분의 1이 과거 시리즈 자금 조달 라운드. 가속기에 들어가는 것은 매우 경쟁력 있고 까다 롭지 만 완전히 확신해야합니다.

Cohen은 가속기를 넘어서는 중요한 자금 관련 포인트를 가지고 있습니다.

네트워크를 조기에 구축하고 나중에 빌드 할 때 자금 지원을 위해 접근하십시오 열정과 당신의 정당성에 기반한 천사 투자자들과 벤처 기업들과 함께하십시오.

• 네트워크를 유지하고 유지하십시오 - 그것은 중요한 여정입니다.
• 벤처 기업과 천사 투자가들에게 신념 (그리고 견고한 엘리베이터 피치)
• 기금은 투자자 참여, 관계 구축 및 신념의 강점에 대한 열정에 관한 것입니다. 제휴사와 같은 소셜 네트워크, 사이트, 웹 사이트, 이벤트 (예: 비즈니스 네트워크 국제 행사), 친구, 가족 및 Crowdfunding 사이트 (예: Crowdfunder)를 통해 투자자를 찾으십시오.

사회적 기업은 무엇입니까?

혁신 우선 순위

당신의 성격, 아이디어의 힘, 그리고 다른 모든 것보다 앞서 확신을 갖도록 최선을 다하십시오. 다시하는 것은 위험합니다. 이익 부분은 쉽게 오지 않을 것입니다. 시작하기 전에 전략을 생각하는 것이 중요합니다.

당신이 떠날 때가되면, 귀중한 시간을 보며 귀한 시간을 보냈을 것이며, 브랜드 철학을 세우고, 사람들에게 혜택을주는 방법에 대해 생각할 것입니다. 처음부터 창의력과 재미를 통해 혁신에 우선 순위를 부여하십시오. 최고의 사람들이 참여하고 싶어하는 긍정적 인 회사 문화를 만드는 방법에 대해 생각해보십시오.

Barbara Ann Corcoran은 ABC 상어 탱크 쇼의 투자자, 컨설턴트 및 상어입니다. 자금을 얻기 위해 업계 베테랑들에게 그녀는 "직장에서의 재미는 강한 팀을 만드는 가장 좋은 방법입니다. 평소와 같이 사업을 수행한다면 최고의 사업은 평범한 사업입니다. "

혁신을 이루는 방법

Corcoran은 "미친 자금 기금"을 창작함으로써 창의성에 대한 예산을 책정합니다. 그녀의 경우 펀드는 매출의 5 %였으며, 새로운 아이디어를 내놓기 위해 특별히 기획되었습니다. 혁신을 요구함으로써 그녀는 그 일이 일어 났는지 확인했습니다. 그녀는 일을 더 즐겁게하기 위해 회사 시간에 재미있는 행사를 조직하고 "무료 마사지, 매니큐어, 부드러운 - 음료 쿨러, 탁구대, 요가 수업 "이라고 말합니다. 물론 팀의 재미를 바탕으로 커스터마이즈하고 싶을 것입니다. 그녀의 회사는 공항에 도착하기까지 어디를 가는지 알지 못하는 깜짝 방문과 모든 사람들이 매년 다르게 옷을 입은 주제 파티를 가졌습니다.

그녀의 요점은 다양한 활동과 재미와 창의성을 결합하려는 명백한 노력이었습니다 혁신으로 이어집니다. 처음 시작할 때 함께 일하는 사람들에게 우선 순위 번호 1을 재미있게 만드십시오. 그들은 당신의 목적 중 가장 중요한 부분이며, 그들이 그것을 알고 있다면, 그들은 당신과 함께 할 것입니다.

목적있는 시작

건강 문제의 증가와 같은 세계가 직면하고있는 문제를 식별하고 청정 에너지 문제. 혁신적인 솔루션을 확인하십시오. 사람들이 문제를 해결하도록 돕고, 신생 기업의 목적은 자신의 이익과 자신의 이익을 뛰어 넘을 것입니다.

열정과 네트워킹 기술을 사용하여 자금을 확보하십시오. Rubric에 내장 된 유연성과 재미로 시작시 혁신적인 환경을 조성하십시오. 룰북을 버리고 직원들을 소중하게 생각하십시오. 당신의 임무의 전반적인 목적에 그들을 참여시켜 그들이 당신만큼 성공에 필수적인 요소임을 확인하십시오. 신생 기업의 목표는 빛을 발할 것이며, 현실을 실현하는 과정에 큰 도움이 될 것입니다.