녹색 투자 : 대기업과 중소기업은 돈을 저축하기 위해 지속 가능한 수단을 사용합니다.

모든 기업은 좋은 홍보를 좋아하며, 요즘에는 매력적인 대안 중 하나가 환경 이니셔티브입니다.

"녹색"홍보 또한 돈에 정통한 것인가? 우리는 폐기물을 성공적으로 줄이고 동시에 비용을 절감하기 위해 다양한 지속 가능성 대책을 추구 한 대기업과 중소기업의 사례 연구를 검토했습니다.

대기업: 에너지 효율성으로 돈과 자원 절약

일부 회사는 친환경 기술로 비용을 절감하고 다른 회사는 지역 사회에 다시 기부하며 Starbucks와 Coca Cola와 같은 두 개의 대기업을 대상으로 전기와 물을 절약했습니다. 비즈니스 소유자 인 경우 리드를 따르고 현금을 절약 할 수있을뿐만 아니라 고객과의 우호 관계를 구축 할 수 있습니다.

Starbucks LEED: 수백만 달러를 절약 할 수있는 더 나은 건물 만들기

작년에 스타 벅스는 800 개의 신규 매장을 오픈했으며 그 중 75 %가 LEED 인증을 받았습니다. 이 인증은 이러한 매장이 다른 지역과 비교하여 더 효율적인 난방, 냉난방 및 조명을 위해 제작되었음을 의미합니다. 이러한 모든 혁신으로 인해 Starbuck의 탄소 발자국은 물론 수백만 달러의 비용도 절감되었습니다.

먼저 우리는 비 LEED 매장에서 Starbucks의 연간 전기 요금을 계산했습니다. 새 건물 중 많은 곳에서 2,700 평방 피트에 달하는 매장의 크기에 평방 피트 당 약 6.80 킬로와트시의 전기 사용량을 곱했습니다 전기 비용 - kWh 당 $ 0.10이라고 가정합니다. 매년 2,700 평방 피트 규모의 대형 매장에서 스타 벅스는 친환경 기술을 사용하지 않고도 2 만 2 천 2 백 달러를 지출합니다.

이 법안의 50 %는 전적으로 조명을위한 것으로, 우리는 일반적으로 전력이 아닌 그 비용에만 집중합니다. 관련 비용을 절감 할 수 있기 때문에 - 특정 시간에 3 개의 에스프레소 기계가 벽에 꽂혀 있지 않기 때문에. 홀로 점화하는 경우, 스타 벅스는 매년 매장 당 11,016 달러를 씁니다.

LEED 인증 기술을 통해 각 매장은 전기 사용량을 30 % 줄입니다. 그리고 그 신기술로 채워진 약 600 개의 새 점포는 Starbucks가 조명만으로도 절약 한 4,626,720 달러입니다.

크거나 작은 비즈니스를 운영하면서 다른 건물을 열 준비가 되었다면 LEED에 투자하는 것이 현명합니다. 물론 기술 자체를 설치하는 데 소요되는 비용이 있습니다. 그린 빌딩 협의회 (Green Building Council)에 따르면 LEED 인증 신축 건물을 새로 지을 때 비용의 2 %가 그린 기술을위한 것입니다. 시간이 지남에 따라 꽤 많이 절약 할 수 있습니다.

코카콜라, 지역 사회를위한 물 공급

코카콜라의 주요 환경 지출 중 하나는 당연히 제품의 기본 성분 인 물입니다. 비용과 공간을 줄이기 위해 Coca Cola는 물 수집과 저장 방법을 개선했습니다. 코카콜라는 돈을 주머니에 넣기보다는 환경에 막대한 영향을 미치기 위해 여분의 현금을 사용했습니다.

그래서 코카콜라는 지역의 물을 보충하기로 결정했습니다. 덴버 공장이 사용하는 모든 방울에 대해 물 공급량과 동일한 양을 반환합니다. 매년 코카 콜라 (Coca Cola)에 따르면 1 억 5 천만 리터의 물이 계절에 따라 약 320 에이커의 경작지를 관개하는데 충분합니다.

이는 또한 합리적인 금액의 추가 PR입니다. 우리 사이트는 덴버의 유틸리티 요금을 살펴보고 수치를 계산했습니다. 코카콜라가 커뮤니티에 환급 할 물의 양을 1 억 5000 만 리터 (비수용 빌딩의 경우 연간 물 사용비)로 곱하면 $ 1.78 / 겨울에는 1,000 갤런, 여름에는 $ 3.57 / 1,000 갤런, 평균 연간 $ 2.68 / 1,000 갤런입니다. 결론적으로 코카콜라가 지역 사회에 제공 할 105,999 달러는 추가 홍보로 10 만 달러가 넘습니다.

소기업과 신생 기업도 이중 목표 달성

환경 적으로나 재정적으로 큰 차이를 만들려면 다국적 기업 일 필요는 없습니다. 이 회사들은 경제적 효율성과 환경 효율성을 동시에 높일 수있는 다양한 혁신을 보여줍니다.

우리는이 소규모 지역 사업체들과 함께 행성의 올바른 행동을 도모하기 위해 제정 한 실천에 대해 이야기했습니다.

맛있는 케이터링은 녹색이됩니다: 큰 장비를 업데이트합니다

Tasty Catering은 시카고 지역의 취사 및 이벤트 기획 회사입니다. 2008 Tasty Catering에서는 지구를 도울뿐 아니라 돈을 절약하여 사업을 돕기 위해 에너지 사용량을 줄이는 데 도움이되는 "녹색"프로그램을 시작했습니다. 재정적으로 성공적인 세 가지 이니셔티브는 다음과 같습니다.

• 인상적인 가스 가격에 맞서기 위해, 맛있는 케이터링은 4 대의 가장 오래된 밴을 퇴직시키고 4 개의 새로운 포드 트랜짓에 투자했습니다. 수치는 연간 약 18,000 달러를 절약 할 수 있음을 보여줍니다.
• 쓰레기를 줄이고 음료 비용을 줄이기 위해 그들은 돈을 절약하고 환경을 돕기 위해 소다 분수 기계를 설치했습니다. 모든 직원은 일하는 동안 무료 음료를 제공받습니다. 이는 매년 55,000 개 이상의 캔 및 물병을 절약 할 수있을뿐만 아니라 음료 비용으로 약 6500 달러를 절약 할 수 있습니다.
• 1,300 큐빅 야드 이상의 쓰레기와 1,000 매의 팔레트를 매립지에서 저장 한 재활용 프로그램을 시행했습니다.

Kevin Walter, Tasty Catering 공동 창업자 및 Green 팀 회원이 제공합니다.

코나 아이스: 산업 기록을 깨기 위해 식품 트럭 재발견

온화한 식품 트럭을 개발하려는 코나 아이스 (Kona Ice)의 노력은 또한 이렇게함으로써 경제적 이득을 보였다. 미식가 면도 아이스의 선도적 인 모바일 공급 업체는 아이스크림 트럭을 재발 명한 것은 물론 코오나는 상징적 인 이미지를 유지하면서 가장 엄격한 현지 모바일 식품 서비스 규제 표준을 충족시키기 위해 식품 트럭을 재 설계했습니다.

대부분의 아이스크림 트럭은 탑재 된 발전기와 디젤 엔진을 사용하는 반면, Kona Ice 트럭은 단일 디젤 엔진을 사용합니다. 프랜차이즈 업체는 발전기와 달리 12 볼트 배터리를 모두 사용함으로써 고객을 주차하고 정비 할 수 있으며 제로 방출을 방출 할 수 있습니다. 모든 12 볼트 배터리를 사용하면 디젤 발전기가 아닌 모든 가맹업자가 가스에 엄청난 돈을 절약 할 수 있습니다. 차량은 또한 모든 LED 조명 및 사후 컵, 냅킨 및 액세서리를 사용합니다.

코나 아이스 CEO 토니 램 (Tony Lamb)이 제공합니다.

RAMP 스포츠: 선구적인 녹색 스키 제조

유타 주 파크 시티에 본사를 둔 RAMP Sports는 세계에서 가장 현대적이고 지속 가능한 스키 제조업체입니다.

그들의 녹색 이야기는 가장 포괄적입니다. RAMP는 패딩 된 가방에 담아 수천 개의 상자를 절약합니다. 그들은 또한 우리가 판매하는 모든 스키와 스노우 보드에서 300 파운드의 탄소 오프셋을 산다. 그들은 50 달러의 바이크 백 (buyback)으로 오래된 스키 또는 보드를 가져와 가구와 같은 유용한 것으로 바꾸어 놓습니다. 그들은 석유 화학을 기반으로 한 소나무 부산물 인 새로운 수지를 사용합니다. 전통적인 스키 프레스 대신에, 공장에서는 복합 헬리콥터 블레이드를 만드는 데 사용되는 것과 유사한 진공 성형 시스템을 사용합니다. 그들은 또한 최첨단 기술과 재료를 사용하여 최첨단 스키 장비를 생산합니다.

요컨대,보다 현대적이고 깨끗한 새로운 몰딩 공정을 개발함으로써 RAMP Sports는 툴링 비용을 획기적으로 줄였습니다. 이를 통해 스키에서 더 비싸고 깨끗한 제품에 투자 할 수 있습니다. 직접 판매하는 새로운 비즈니스 모델을 사용함으로써 (상점을 통해 판매되는 산업의 표준에 비해) 그들은 이러한 일을 할 수 있고 성공할 여지가 있습니다.

– RAMP Sports가 제공합니다.