재정적 인 응급? 그것을 다루는 한 가지 이상의 방법

딜란 로스

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금융 비상 사태는 모든 모양과 크기로 나타납니다. 정의에 따르면, 그들은 당신이 계획하지 않았고 지불하기 어려울 의무가 있습니다. 당신이 할까요 일단 당신이 그것에 직면하면 비용은 부적절합니다. 조속히 지불해야하고 지불하지 않으면 심각한 결과가 초래 될 수 있습니다.

많은 사람들이 긴급 기금을 보유하고 있습니다. 돈은 다른 현금을 사용할 수 없을 때 위기에서 벗어나게하는 것보다 다른 용도로는 사용하지 않습니다. 그러한 기금이 없더라도 긴급한 비용을 감당할 수있는 예산을 확보 할 수있는 방법이있을 수 있습니다. 만약 너라면 해야 할 것 비상 기금을 가지고 있다면, 같은 방법을 사용하여 그 안에 담그는 것을 연기 할 수 있습니다. 그러면 비오는 날이 더 오래 지속될 것이며, 예기치 않은 다음 비용으로 보존 될 것입니다.

정기 경비 절감

재정적 긴급 상황에서의 첫 번째 방어선은 단순히 돈을 쓰는 방식을 바꾸어야합니다. 즉 벨트를 조입니다. 특정 사물을 지연 시키거나 줄이거 나하지 않으면 비상 사태에 대비하여 더 많은 수입을 사용할 수 있습니다. 예상치 못한 경비가 들지 않으면,이 첫 단계를 본능적으로 취할 수 있으며 비상 사태라고 생각조차하지 않을 수 있습니다. 어쩌면 값 비싼 주차 표를 받고 가족 때문에 영화를 보지 않으려 고 할지도 모릅니다. 대신 Redbox에서 임대하고 $ 50 이상이 아닌 몇 달러를 지불하십시오.

불규칙한 경비로 절약 된 현금 리디렉션

paydays 사이의 응급 상황을 처리하기 위해 지출을 "축소"하는 것은 지금까지만 진행됩니다. 비상 사태를 대비하기 위해 여러 지불 기간에 걸쳐 지출을 줄여야 할 수도 있습니다.하지만 여전히 돈이 필요합니다. 지정된 긴급 기금에서 가져 오기 전에 휴가, 주택 또는 차량 유지 보수 또는 연 1 회 지불하는 청구서와 같이 연간 또는 불규칙적 인 지출로 지정된 저축을 다음 방어선으로 살펴보십시오.

이러한 불규칙 비용에 대한 현금을 별도로 설정하는 것은 견고한 예산의 일부입니다. 물론, 비상시에 그러한 기금을 사용하면 이러한 청구서가 오기 전에 다시 지불해야합니다. 준비금이 회수 될 때까지 여러 번의 지불 기간 동안 지출을 계속 조정하면됩니다.

지출을 완전히 융통시키고 현금 보유액을 소진하면 어떻게됩니까? 소지품을 매각하거나 투자를 청산하거나 돈을 빌려서 문제를 복합화해야합니까? 비상 자금이 귀중한 현금 보유액 위에있는 경우 전당포 및 월급 날 대출자를 피할 수 있습니다. 물건을 파는 것은 일반적으로 방어선의 마지막 단계입니다.

비상 자금의 역할

비상 자금은 지출을 조정하고 자산 매각과 같은 과감한 조치를 취함으로써 계획되지 않은 재정적 채무를 처리 할 수있는 능력 사이의 완충 역할을합니다.

비상 자금은 실제로 또 다른 종류의 현금 예탁금입니다. 정기적 인 비용을 줄이거 나 없애기 위해 시간을 할애 할 수있을 정도로 커야하고 물건을 팔 필요가있는 경우 이동 방법을 알아내는 데 유연성이 있어야합니다. 이것은 3 개월에서 6 개월 분의 비용을 충당하기 위해 긴급 기금에 충분한 돈을 모으는 일반적인 조언의 뿌리입니다. 비상 사태는 더 오래 지속될 수 있지만 계획하고 조정할 시간이 있기 때문에 현금도 가능합니다.

다른 응급 상황이 항상 발생할 수 있음을 명심하십시오. 따라서 일단 위기를 지나면 비상 자금을 보충 할 때까지 지출 계획을 계속 유연하게 유지해야합니다.

큰 것이 반드시 좋지는 않습니다.

긴급 기금의 규모는 중요하지만 생각하는 방식은 아닙니다. 비상 자금의 크기를 현재의 월간 지출로 연결하면 돈을 더 많이 쓰는 사람들은 비상 사태가 더 많이 발생하고 비상 사태가 지속되는 기간은 짧아지는 경향이 있습니다. 1 개월 분의 지출도 많은 보호를 제공 할 수 있으며, 일반적으로 모기지가 아닌 부채를 청산하는 사람들에게 제가 권장하는 금액입니다. 차라리 비상 사태에 대비 한 완충 장치가 필요하지만 더 큰 비상 자금을 마련하는 것보다 더 많은 돈을 빚을 탕감하는쪽으로 가고 싶습니다. 지출액의 3 개월분은 부채가 단지 모기지 일 경우 좋은 크기의 긴급 기금이며, 6 개월의 액수는 부채가없는 사람들의 경우만큼 크다.

9 개월 또는 심지어 1 년 동안의 지출을 감당할만큼 충분히 큰 기금을 갖고 싶어합니다. 규모가 큰 비상 자금은 더 많은 보호를 제공하지만 비상 사태시 현금보다 상대적으로 적은 금액을 필요로하기 때문에 달러 대비 가치가 없습니다. 비상 사태를 대비 한 현금 보전은 자기 보험의 한 형태이며 발생할 가능성이 적은 것들에 대비하여 보험금을 낮추어야합니다. 어떤 시점에서 긴급 기금의 규모를 늘리는 것은 더 이상 당신의 벅차를 위해 최고의 탕을 제공하지 않습니다. 특히 그렇지 않으면 빚을 탕감 할 수 있다면 말이죠.

부채는 해결책이 아닙니다.

마지막으로, 당신은 질문 할 수 있습니다: 신용으로 버퍼를 사용하지 않는 이유는 무엇입니까? 대답은 차용이 긴급 상황을 해결하지 않는다는 것입니다. 실제로 그것을 더 나쁘게 만듭니다. 이미 지출을 완전히 채우고 가능한 한 벨트를 조이고 다른 예비비를 뺀 다음 또 다른 의무적 인 지불을 추가하면 문제가 복잡해질 것입니다. 방어선으로 행동하는 것이 아니라 빚이 다른 방어선을 약화시킵니다.어떤 시점에서 당신은 이미 돈이 없습니다. 빌린 돈을 어떻게 갚을 건데?

이 기사는 나스닥에도 나왔다.

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