디즈니 랜드는 경기 침체에 참여하지 않았습니까?

중소 기업주에게 마케팅에서 가장 큰 문제가 무엇인지 물어 보면 다양한 대답을 얻을 수 있습니다. 최근에 저는 "경제", "주택 시장", "높은 세금"또는 우리가 통제 할 수없는 다른 힘을 들었습니다.

그렇다면 우리는 어디에서 떠나나요? 가장 큰 마케팅 과제가 통제 할 수없는 극복 할 수없는 힘이라면 어떻게 성공할 수 있습니까? 이게 당신에게 패배 론자 같지 않니? 당신이 통제 할 수있는 것들에 관해 마케팅 도전을 생각하지 않겠습니까? 그래, 경제는 짜증나지만, 포기해야한다는 뜻인가? 우리는 앉아서 실패해야한다는 것을 의미합니까? 절대적으로하지! 그것이 의미하는 바는 중소 기업 소유주로서 우리의 마케팅 전략을 다시 생각할 기회를 가지며 창조적이고 대담하게 파이 조각을 요구한다는 것입니다 (예, 그것은 작은 조각이지만 여전히 파이입니다).

마케팅 챌린지는 중소기업이 통제 할 수있는 문제입니다. 마찬가지로: 충분한 리드를 얻지 못한다. 충분한 리드를 변환하지 못한다. 고객 충성도 감소; 기존 고객의 지출을 줄이는 것 등이 있습니다. 당신은 아마 머리를 긁적 거립니다. "하지만이 모든 것은 나쁜 경제와 관련이 있습니다 …"예, 사람들은 소비가 적어 구매에 대해 더 염려하지만, - 그들은 여전히 ​​지출 중입니다! 당신은 그 조각을 얻고 있습니까? 아니면 패배 주의적 태도로 뒤로 앉아서 시장 점유율이 어느 정도인지를 포착하기 위해 아무것도하지 않고 있습니까?

경제는 나빠요, 부정하지 않습니다. 그러나 모두가 구매를 중단 했습니까? 아니, 그들은하지 않았다. 내 친구가 새해에 디즈니 랜드에 갔다가 매진했습니다. 그는 디즈니 랜드가 불황을 마케팅을 멈추기위한 변명으로 사용하고 있는가? 정반대의 그들은 매일 밤 먹고 지루하고 피곤하고 값 비싼 휴가를 건너 뛰는 사람들에게 정말로 큰 거래를 제공하며 그 어느 때보 다 더 많은 것을 제공합니다. 디즈니는 경제가 최고의 마케팅 과제가 아니라는 것을 잘 알고 있습니다. 강력한 마케팅 및 제안을 통해 목표 시장에 도전하는 것은 어려운 일입니다.

당신이 가장 큰 마케팅 과제를 제시 한 소기업 소유자 중 한 명이라면 나는 당신의 생각에 도전하고 싶다: 경제가 항상 호황을 누리고 흉상에 빠지거나, 주택 시장이 상승하거나 하강 할 때, 경쟁자는 항상 당신의 시장을 유치하거나 심지어 고객 중 일부를 생각하게 할 훌륭한 판매로 나올 것이다. 또는 악화 아직 쇼핑. 이것은 마케팅 과제가 아닙니다. 이것이 현실입니다.

다시 물어 보겠습니다: 가장 큰 마케팅 과제는 무엇입니까? 그것을 극복하기 위해 무엇을하고 있습니까?

Carolyn Higgins는 Fortune Marketing Company의 사장 겸 창립자입니다. 그녀의 개인적인 임무는 중소기업이 제공하지 않는 광고 및 프로모션에 돈을 낭비하지 않도록하고 더 많은 고객을 지속적으로 유치 할 수있는 효과적인 마케팅 시스템을 구현하는 데 도움을주는 것입니다.

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