화장품 제조 사업 계획 샘플 - 요약

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차례:

요약

요약

Bluespa는 다중 채널 배포를 활용하여 스킨 케어 및 운동복으로 구성된 브랜드 컨셉을 창안 한 회사입니다. 우리는 브랜드 성장에 자금을 투자하고 IPO를 위해 회사를 배치하기 위해 반복적 인 투자를 모색하고 있습니다. 다음 계획은 시장, 가치 제안 및 시장 세분화 전략을 설명합니다. 자세한 재무 계획은 판매 및 이익 예측을 명확하게 보여줍니다. 이 계획은 Bluespa가 3 년 만에 수익성을 달성하고 5 년 이내에 주주 수익을 창출하는 방법을 보여줍니다.

Mission

Bluespa를 스킨 케어, 피트니스 의류 및 액세서리의 품질을 대표하는 중요한 브랜드로 확립합니다. 우리는 고품질의 제조 및 연구, 독창적 인 마케팅 프로그램, 그리고 벽돌과 박격포 소매점, 인터넷 시설 및 소비자 카탈로그를 모두 사용하는 포괄적 인 유통망을 사용하여이를 수행 할 것입니다.

이 다중 채널 접근법을 활용함으로써 우리는 고품질 개인 위생 용품의 틈새 시장에 신속하고 효율적으로 도달 할 수 있습니다. Bluespa는 목표 시장 내에서 고품질 스킨 및 바디 케어 제품 브랜드로 개발할 수있게 될 것입니다.

회사

Bluespa는 오레곤 주 법인입니다. 이 회사는 설립자 인 Ray와 Barbara Brunner가 100 % 소유하고 있습니다. 이사회는 7 명의 위원으로 구성됩니다: R.G. 브루너 (Brunner), 브루너 (Brunner)가 임명 한 3 명의 사외 이사, 주요 투자자가 지명 한 2 명의 대표 등이 포함됩니다.

브루너 (Brunner) 부부는 소매업 분야에서 65 년 간의 경험을 쌓았습니다 산업. 두 회사 모두이 분야의 대기업들과 함께 고위 관리직을 역임했습니다.

본사는 포틀랜드 오레곤에 위치하고 있습니다. 임차 한 사무실 공간은 처음 몇 년 내에 계획된 직원 규모의 성장에 충분해야합니다.

1 학년에서 5 학년까지 10에서 65 세의 머리 수가 증가 할 것입니다. 이 성장의 대다수는 매장 직원에게 제공 될 것이며, 나머지는 지원 직원이 될 것입니다. 우리는이 계획이 직원을 통제하고 보수적으로 관리한다는 것을 믿습니다.

제품

피부 및 신체 관리 제품은 프랑스와 캘리포니아의 계약 시설에서 개발 및 생산 될 것입니다. 의류 제품의 생산은 스포츠 관련 의류 계약 제조업체를 통해 관리됩니다. 액세서리의 생산은 도매 시장을위한 가방, 모자, 토트 및 양말을 포함한 양질의 스포츠 관련 액세서리 제조업체와 계약을 통해 관리됩니다.

Bluespa는 스킨 케어 및 피트니스 의류라는 두 가지 제품 라인을 보유하게됩니다. 스킨 케어 라인 내에서 우리는 눈 메이크업 리무버, 클렌징 크림, 페이셜 스크럽 및 마스크, 바디 로션 등 다양한 제품을 제공 할 것입니다. 피트니스 의류 라인에서 우리는 타이츠와 반바지, 폴리 에스테르와 면직물과 같은 라이크라 제품을 먼저 제공 할 것입니다.

우리의 가격 전략은 제품을 고품질의 중급에서 하위 4 분의 1 선반 가격으로 배치하는 것입니다 제품 및 브랜드. 신중한 시장 비교와 포장 크기 조정을 통해이 목표를 달성했습니다.

미래의 제품 기회와 성장을 창출하는 능력은 상상력과 브랜딩의 개념을 이해하는 재능있는 사람들을 끌어들일 수있는 능력에 의해서만 제한 될 것입니다.

The Market Bluespa는 독특한 시장 지위를 차지할 것입니다. 다른 브랜드는 스킨 케어, 화장품, 피트니스 의류 및 액세서리를 포함하는 전문 라인을 제공하지 않습니다. 그러나 각 카테고리 내에서 중요한 브랜드가 존재합니다. 품질과 가격은 각 그룹 내에서 매우 다양합니다. Bluespa는 고품질 브랜드로 자리 매김 할 것입니다. 미국의 화장품 시장은 지난 10 년간 큰 성장률을 기록했습니다. 작년 한해에만 시장이 10 억 달러 이상 성장했습니다. 전통적인 카테고리 간의 분명한 구분이 흐려지고 아로마 테라피와 같은 새로운 라인이 등장하여 새로운 이익 창출의 기회가 창출됩니다.

피트니스 의류 및 액세서리에는 여성 고객이 심하게 간과되기 때문에 엄청난 기회가 있습니다. 대부분의 주요 기업은 여성 고객에 초점을 맞춘 제품을 생산하지 않습니다. 퓨마는 여성용 피트니스 의류를 개발 한 유일한 브랜드입니다. 이 카테고리의 잠재력을 더욱 부각시키는 예외적 인 판매가 이루어졌습니다. 스킨 케어 및 화장품 부문에서 경쟁은 세 가지 그룹으로 나눌 수 있습니다. MAC, 근원, 철학, Erno Laslo 및 Shesheido; 임상 - 즉 Kiehl 's, Clinique, Clarins 및 Dr. Hauscha; 스파 - 스파와 관련된 개인 상표 브랜드

고객

Bluespa는 최종 소매점 (최종 사용자에게 직접 판매) 및 도매 (재판매 업체를 통해 최종 사용자에게 제공) 전략이기 때문에 타겟 고객은 두 가지 구별되는 그룹, 최종 사용자 및 재판매 인.

우리의 타겟 최종 사용자는 24 ~ 65 세 사이입니다. 이들은 적어도 일부 대학을 가진 여성 도시 전문가입니다. 이 소비자는 적극적인 라이프 스타일을 가지고 있습니다. 그들은 사회 및 환경 문제에 관심이 있습니다. 마음과 몸의 건강은 그들에게 중요합니다. 그들은 헬스 클럽에 속해 있습니다. 요가, 빌라도 또는 태극권 수업을 듣는다. 노화와 젊음의 유지에 미치는 영향은 그들의 삶의 일부입니다.

도매 유통에 대한 우리의 목표 고객 (대 최종 사용자)은이 소비자의 필요를 인식하고 그녀가 누구인지 식별하는 리셀러가 될 것입니다. 리셀러라는 용어는 소매 업체에 국한되지 않기 때문에 사용했습니다. 우리는 4 가지 리셀러 채널을 통해 소비자에게 다가 갈 것입니다. 스파 및 헬스 클럽, 라이프 스타일 리테일러, 미용 전문점 및 부티크 백화점 등이 있습니다.

시장에 영향을 미치고 더 많은 기회를 창출 한 수많은 새로운 수요 동향이 있습니다. 이러한 추세는 나이가 들고 시간이 입증 된 자연 요법으로 돌아가는 것을 포함합니다. 그녀의 스킨 케어 제품으로보다 전체 론적이며 치유 효과가있는 더 많은 소비자들과 오늘날의 소비자들은 자신의 퍼스널 케어 제품의 혜택에 대해 더 많은 정보와 호기심을 얻고 있습니다.

재무

Bluespa는 초기 지출이 필요합니다. Bluespa 소매점의 판매는 1 학년에서 5 학년으로 급속도로 성장할 계획입니다.이 기간 동안 우리의 도매 매출은 엄청나게 증가 할 것입니다. Bluespa는 운영 3 년 만에 수익을 올릴 것입니다. 초기 성장은 주식 투자와 부채 조달의 조합으로 이루어질 것입니다. 실제 차트가 필요하십니까?

자신의 비즈니스 계획에 대한 그래프를 만드는 가장 쉬운 방법으로 LivePlan을 사용하는 것이 좋습니다.