귀하의 시작 여행에서 찾을 수있는 5 가지 유형의 종업원 (및 그 관리 방법 몇 년 전 제가 기업가로 시작했을 때, 한 친구가 저를 "세레 겟티 매니지먼트 (Serengeti Management)"라는 개념에 소개했습니다. 그의 전제는 새로운 고용주로서 거래해야한다는 것이 었습니다. 수많은 다른 성격이 있으며, 각각은 평원을 돌아 다니는 동물로 대표됩니다 ...
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그는 농담을했습니다. 탄자니아의 물을주는 구멍에서 생존을 위해 고생하고있는 동물이 아닙니다. 때로는 좋지 않은 행동을합니다.
저는 사업을 운영하는 데 바쁜 시간을 보내고 잠시 동안 Serengeti Management에 관한 모든 것을 잊었습니다. 그 당시에 나는 한 번 더 직원 위기를 다루어야하는 것보다 내 속눈썹을 펜치로 뽑아 버렸을 것입니다.
세렝게티 관리가 실제로 유용한 관리일지도 모르는 일이 갑자기 나에게 일어났습니다. 기술.
나는 그들을 효과적으로 감독하기 위해 내가 다루었던 여러 인격을 빨리 식별 할 수있는 더 좋은 방법이 필요했다. 결국, 나는 그들에게 소중한 사업을 맡기고 있었다. 물론 세레 겟티 매니지먼트 (Serengeti Management)는 환원성이 있지만 새로운 신생 회사를 운영 할 때 언젠가는 웃을 길을 찾을 수 없다면 언젠가는 도망 가기를 원할 것입니다. Serengeti.
5 가지 유형의 세레 겟티 종업원
1. 가젤 (Gazelles)
가젤은 출발 사파리에서 만날 수있는 가장 풍부한 종업원입니다. 그들은 모든 다른 성격 유형과 기질에 들어 있지만, 그것들을 묶는 한 가지 특성, 즉 무리로부터 벗어나는 거의 보편적 인 혐오감을 가지고 있습니다. 이 사람들은 다음 봉급까지 생존하기 위해 머리를 쓰고 있습니다. 변화에 대한 그들의 저항 때문에, 당신은 가젤 사이에서 지도자 또는 혁신자를 거의 찾아 내지 않을 것입니다. 그들은 일반적으로 예측 가능하지만 얇은 피부를 가질 수도 있습니다. 평범함을 유지하기 위해, 가젤은 잘못되었을 때 종종 다른 사람들을 비난합니다. 책임을 지어야한다면 위기에서 위기에 이르기까지 스프린트를하고 드라마와 미완성 프로젝트를 자신의 먼지에 남겨 둘 것.
2. 원숭이
원숭이는 종종 똑똑하고 능력이 있지만 직장에서 놀기 쉽다. 원숭이는 감독을하기 위해 분노 할 수 있지만 유용성을 줄이기에는 너무 빠르지는 않습니다. 원숭이는 작업 환경에 절실히 필요한 부분을 가져올 수 있습니다. 이 사람들은 혼란을 야기 할 수 있고 동기를 부여 할 수 있지만 대부분의 경우 하이에나와 달리 원숭이를 관리 할 수 있습니다.
3. 하이에나
하이에나는 작업장의 청소부입니다. 그들은 기회 주의자, 강박적인 거짓말 쟁이 및 역습 자입니다. 하이에나는 갓 죽인 가젤의 시체 인 것처럼 사무실 소문을 먹고 상처를 남기고 생산성을 깨끗하게 유지합니다. 감독없이 남은, 하이에나는 당신의 사업을 안쪽에서 찢을 것입니다.
4. 라이온스
라이온스는 쉽게 발견 할 수 있습니다. 라이온스는 오만함으로 인해 종종 자신의 능력을 능가합니다. 그들은 know-it-alls 또는 더 나쁜 것, 직장 괴롭힘으로 벗어날 수 있습니다. 사자는 보통 평범함을 용인하지 않으므로 가젤은 직원의 라이온을위한 주요 목표가 될 수 있습니다. 그래도 관리 방법을 배우면 라이온스는 귀중하고 신뢰할 수있는 팀원으로 진화 할 수 있습니다. 그들은 종종 좋은 영업 사원과 관리자를 만듭니다. 연마력이 동료들과의 갈등을 자극하는 경우에도 고객에 대한 확신은 고객을 압도 할 수 있습니다.
5. Rhinos
Rhinos는 코를 맷돌에 대고 그들이 할 일을 샅샅이 뒤지는 사람들입니다. 그들은 견고하고 신뢰할 수 있습니다. 그들은 또한 매우 드물다. 중소 규모의 회사를 운영하는 경우 운임이 1 ~ 2 위가 될 수 있습니다. 귀하의 코뿔소를 보호하고 양육하는 것은 모든 소유자 / 관리자에게 최우선 사항이되어야합니다.
시작의 야생 동물 관리
추방 가젤
인력에 가젤이 풍부하기 때문에 자신의 모험담을 포기할 때 가젤을 둘러싼 자신을 발견 할 수 있습니다. 그들은 본질적으로 갈등을 피하고 일반적으로 코뿔소를 제외하고 다른 직원보다 관리가 덜 필요합니다. 저는 수십 년에 걸쳐 가젤을 고용 했었고 아직도 그들에 대해 양면성을 가지고 있습니다. 예, 그들은 관리자로서의 일을 쉽게했지만, 비즈니스의 생산성이나 성장에도 크게 기여하지 않았습니다. 그들은 재임 기간 동안 인상을 많이 남기지 않고 떠날 때도 인상을 덜받는 경향이 있습니다. 몇 년 동안 여러 가젤과 긴밀하게 일했고 나는 그들에 대해 질문 할 때 그들의 이름을 기억하기가 여전히 어렵습니다.
멍든 원숭이
나는 원숭이를 좋아합니다. 나는 정말로한다. 비록 내가 고용 한 사람들은 거의 일정한 감독을 요구하고 일을 계속하기 위해 몹시 굶주 렸지만, 그들은 내 사업에 긍정적 인 긍정적 결과를 가져왔다. 한 여성은 특히 유머 감각이 강해서 자발적인 세대처럼 내 맞춤형 프레임 샵에서 새로운 고객을 유치했습니다. 현금 흐름의 증가는 그녀가 허물어지는 시간을 보충했다. 직원의 나머지 부분을 거의 일정한 자세로 유지함으로써 그녀는 직원들의 사기를 향상 시켰습니다. 몇 년 후, 그녀는 여전히 친구이자 가장 좋아하는 가장 기억에 남는 직원 중 한 명입니다.
하이에나 피하기
타임 머신을 사용했다면, 시계를 사용하여 시계를 순서대로 다이얼하지 않습니다. 공룡과 함께 걷거나 아돌프 히틀러를 데리고 나가기. 대신, 나는 어린 아이가 하이에나를 고용하는 것을 막기 위해 그것을 사용할 것입니다. 하이에나는 매력적일 수 있으며 종종 라이온들에게 오인되기도합니다. 속지 마십시오. 나는 내 경력에서이 사회 병리학자를 상대적으로 적게 고용했지만, 오하이오 소년은 계속해서 인상을 남겼습니다. 한 사람 (내가 실제로 고용하지 않은 사람 - 그는 이전 주인의 잔류 물이었습니다)은 상점 시간 외의 다른 고객과 "특별"거래를 한 다음 자신을 위해 돈을 수납 할 것입니다. 또 다른 여성은 내 고객과 동료들에게 나를 나쁜 짓음으로써 사업을 방해하려는 권위와 같은 문제가있었습니다. 그녀를 해고 할 시간이 왔을 때, 나는 그것을 비명을 지르는 시합으로 돌릴 수있게했다. 10 년이 지난 지금, 나는 그 경험에 대해 생각할 때마다 아직도 시시합니다. 나는 그것을보아야했다. 그녀의 인터뷰에서 그녀는 전직 고용주에 대해 냉소적 인 말을했습니다. 나는 그 때 그것을 닦았지만 결코 다시는 그 실수를하지 않을 것입니다. 잠재적 인 하이에나에 대해 경고하는 붉은 깃발을 적어 놓고이 미친 제작자들에게서 멀리 떨어진 반대 방향으로 도망 간다.
길들이기 라이온스
제 경험상 사자를 길들이는 것은 사업에 가치있는 투자입니다. 너무 많은 사람을 고용하고 문제를 요구하고 있지만, 하나 또는 두 가지를 핵심 직책에두고 비즈니스가 벗어나는 것을 지켜보십시오! 이 사람들은 기분이 좋지 않고 직원의 원숭이와 거의 같은 감독을 요구할 수 있습니다 (단지 자극하는 것보다 자아를 다룰 준비가되어 있습니다). 사자는 다른 유형의 직원보다 돈, 명성 및 직함에 더 많은 동기를 부여받는 경우가 많습니다. 경험이없는 주인에게 프레임 샵을 팔았을 때, 저를 위해 일한 여성 중 한 명이 매니저로 자리를 옮겼습니다. 나중에, 그녀는 자신의 가게를 열었다. 오늘날 그녀는 매우 성공적인 사업가입니다. 그녀는 확실히 사자였습니다. 이 부분을 읽는다면 기회 일 수도 있습니다.
Rhinos 보호
