귀하의 전화 번호를 잊어 버릴 경우. 그리고하지 않으려 할 때

오랫동안 일반적인 일반화가 없다는 것을 다시 한 번 입증하면서, 사업주가 자신의 전화 번호를 알아야하는 모든 경우에 사실이 아님을 입증하십시오. 때때로 그들은 그렇지 않습니다.

예를 들어, 상황이 아주 잘 진행될 때. 좋은 현금 균형, 부채, 행복한 고객, 건강한 성장, 행복한 팀이 있습니까? 그럼 너 괜찮아. 당신이하는 일에 더 집중하는 것이 그 일을하는 것입니다. 현금을보고 숫자를 알기 위해 누군가에게 돈을 지불하십시오. Relax.

하지만 예외적 인 경우입니다. 그건 정상이 아니야.

다음을 포함합니다:

• 총 마진: 비즈니스 소유자로서 정상으로 돌아 오면 핵심 수를 알기 전까지는 잘 수 없습니다. 판매 비용 절감. 그리고 전체 사업뿐만 아니라 각 주요 판매 라인에 대해서도 마찬가지입니다. 원가는 직접 원가를 의미합니다. 서점은 책을 사기 위해 무엇을 지불해야 하는지를 알아야합니다. 제품을 만드는 사람은 각 제품의 가격을 알아야합니다.
• 화상 비율: 정상적인 지출 수준은 어떻습니까? 급여, 간접비, 구매 등 모든 지출을 합산하십시오. 매월 얼마나 많은 돈을 쓰고 있습니까? 그것이 당신의 화상 율입니다. 너는 즉시 그것을 안다.
• 현금 수지. 명백하게. 그것이 속하기 때문에 나는 여기에 넣었지 만, 당신이 그 희귀 한 현금 전용 기업 중 하나가 아니라면, 당신은 또한 당신이 빚진 것 (미수금)과 ​​가까운 장래에 당신이 빚진 돈 (미지급금)을 알아야합니다. 현금 수지가 바뀔 것이기 때문에.
• 현재의 상황. 위치를 변경하고 새로운 제품 라인에 투자하고 신제품을 개발하고 새로운 장비에 투자 할 필요가 있다면 그 사실을 알아야합니다.

최고의 안도는 솔직히 커다란 현금 수지입니다, 그리고 위의 두 번째 단락에서 내가 체크 한 모든 요소들. 그러나 그럼에도 불구하고 더 많은 마케팅이나 더 나은 제품에 재투자해서는 안됩니까? 차선책은 매출이 화상 비율을 높이고 증가하고 있고, 빚진 것보다 더 많이 빚지고 있으며, 현명한 지출로 미래를 커버하고 있다는 것을 아는 것입니다. 비즈니스 성장.

사진 크레디트: photopin cc를 통한 Andrew Michaels