• 2024-09-19

언제 급여를 지불 할 적절한시기입니까? |

아폴론 징글벨락

아폴론 징글벨락
Anonim

방금 사업을 시작할 때 채권자 명부에 마지막일지도 모릅니다. 그러나 어떤 단계에서는 수익을 올릴 수 있어야합니다. 지금이 급여를 지불 할 적절한시기인지를 결정하기 위해 고려해야 할 7 가지 사항이 있습니다.

1. 당신은 1 년 간 "휴식을 취하는 것"보다 낫습니다.

귀하의 사업을 시작하기 전에 귀하의 고정적이고 필요한 개인 재정적 의무 (예: 주택, 유틸리티 및 보험)를 충당 할만큼 충분한 현금을 보유하고 있다고 가정하면, 간접비 및 산업에 따라 달성하기 위해 일반적으로 최소 3 개월에서 6 개월이 소요되는 "휴식조차 (break even)"에 도달 한 때로부터 최소 1 년 동안 최우선 적으로 재정 우선 순위를 결정합니다.

귀하의 개인 생활에서 잠시 동안 몸을 숙 인다면 그렇게함으로써 가능한 한 빨리 귀하의 비즈니스를 견고히 할 수있는 기회를 얻게 될 것입니다. 따라서 귀하는 귀하의 비즈니스가 성공하면 동향 및 판매주기를 통해 적어도 1 년을 배울 수 있습니다. 이 과거의 역사를 통해 비즈니스 의사 결정과 필요를 정확히 예측하여 향후 성장을 주도 할 수 있습니다. 결국 잠재적으로 자신을 인상 할 수있는 상황이 될 것입니다.

2. 조세 채무가 적절하다고 판단 할 때

귀하의 사업이 단독 소유로 설립 된 경우, 귀하가 개인적으로 귀하의 사업을 통해 얻는 돈은 본질적으로 조세 의무면에서 "동일하고 동일한"것입니다. 그러나 공식 법인으로 설립 된 경우 급여를받는 것이 세금 혜택을 제공 할 수 있습니다. 특히 회사가 인식하는 소득을 본질적으로 흡수하고 법인세 의무를 잠재적으로 낮추는 경우 특히 그렇습니다. 당신이 지식이 풍부한 회계사와 중소기업 세법 전문가의 도움을 받아 급여와 보너스 금액과 관련된 세법을 준수하는지 확인해야하지만, 자신을 지불하는 것은 국세청에 약간의 비용을 지불하는 것을 의미 할 수 있습니다.

3. 외부 세계에 원하는 메시지를 보냈을 때

"[최고 경영자의 봉급]은 회사의 사명이 새로운 무언가를 창출 할 것인지 아니면 봉급을받는 것인지 여부로 이동합니다."- Peter Thiel

유명한 벤처 캐피탈리스트 인 피터 틸 (Peter Thiel)은 자신의 창업 때 얻은 급여가 달러와 센트보다 훨씬 많다고 말하면서 내부 직원과 지분 주주 사이에서 회사 뒤의 유인책에 대한 선례를 제시합니다. Thiel은 TechCrunch50에서 2008 년 성명서를 발표 할 때 기업이 성공할 수 있는지 여부를 결정하기 위해 CEO의 저임금 급여를 사용한다고합니다. "CEO의 급여는 회사 임무 새로운 것을 만들거나 월급을 징수하는 것입니다. "

4.

위의 Thiel의 관점에서 벤처 캐피털 기금을 확보하는 것이 최고의 비즈니스 목표 중 하나 인 경우 자신을 지불하는 것을 미루고 싶을 것입니다. 투자자의 재정적 지원을 얻은 후에는 봉급을 지불해야 할 때가 있습니다.

하지만 소규모로 생각하십시오: The Next Web에 따르면, 실리콘 밸리의 절반 이상이 연간 5 만 달러 미만의 비용을 지불합니다.

5. 자신감이 생기면 다른 사람들에게 돈을 지불 할 수 있습니다.

"돈을 지불하기 전에 고용하고 파트너 관계를 가진 모든 사람이 재정적으로 돌보아줍니다."

기술적으로 "보스"이자 의사 결정자이지만 "팀을 위해 팀원을 데려 간다"는 의미의 리더십의 부담을 짊어지고, 자신을 지불하기 전에 고용하고 파트너로있는 모든 사람이 재정적으로 보살펴 지도록 보장해야합니다. 사업을 운영 할 수있는 직원 및 공급 업체에게 돈을 지불 할 돈이 없다면 자신에게 지불 할 적절한시기가 아닙니다.

6. 확장 토론을 할 때

월간 이익을 지속적으로 유지하는 것이 흥미로울 수 있지만, 급여를 계산할 때까지는 성장할 준비가되어 있다고 생각하지 마십시오. 귀하의 능력, 시간 투자 및 원하는 연봉을 정확하게 반영합니다.

아직 귀하의 사업체로부터 지불금을 징수하지 않은 경우, 봉급을 지불 할시기입니다. 일단 그 비용을 설명하면, 사업이 생각했던 것처럼 사업이 수익성이 좋지 않거나 성장할 준비가되지 않았 음을 알 수 있습니다.

7. 사업에 현금을 남겨 둘 이유가없는 경우

"급여를받는 가장 좋은시기는 사업 자체를 토대로 결정해야하는 독특한 상황입니다."

어떤면에서 성장을 포함하고 있지만 비즈니스 성장 과정에서 기존 재무 재원에 비추어 원하는 수익을 자신있게 유지할 수 있고 투자 나 사업과 관련된 이유가 없다면 돈을 지불 할 때 노동의 결실을 누릴 때입니다.

사업을 소유하는 데는 많은 "땀을 흘려야합니다"라고 요구하고, 처음에는 보상을받는 것보다 훨씬 더 힘들게됩니다. 다른 사람을 위해 일했다! 그렇다고해서 평생 동안 무료로 일해야하는 것은 아니지만 급여를받는 가장 좋은시기는 사업의 현재 재정적 안정성, 미래에 대한 목표에 따라 결정해야하는 독특한 상황입니다 성장 및 개인적인 재정적 필요가 있습니다.

결론은 무엇입니까? 다른 사람들을위한 조언이 있습니까? 아래의 의견에서 공유하십시오.


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