현금 흐름에 대해 알아야 할 사항
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차례:
- 은행에 현금이 필요합니다.
- 서비스 기반 비즈니스는 일반적으로 그렇지 않지만 재고의 현금 영향을 처리해야합니다. 다른 사업체에 판매하는 사업체는 고객이 송장을 지불 할 때까지 기다려야합니다. 계절적 비즈니스는 예측 가능한 사이클을 처리해야합니다.
- 그 금액은 수표가 도착하여 은행에 입금 될 때까지 미수금이라는 부기 카테고리에 있습니다. 송장을 배달하고 돈을 수령하는 평균 시간을 수거 일 또는 수거 기간이라고합니다. 기업이 당면한 문제는 매출 채권의 모든 돈이 매출로 나타나지만 은행 계좌에 있지 않다는 것입니다. 돈을 쓸 수는 없습니다.
- 재고라고합니다 : 재판매 제품, 제조용 자재, 조립 부품. 재고로 지출 된 돈은 궁극적 인 판매가 이루어지기 전까지는 수익으로 나타나지 않지만 소비 된 시점에는 은행 밖으로 나간 것입니다.
- 30 회 이상 인보이스 지불 일수는 현금 흐름에 좋습니다. Accounts Payable에 앉아있는 1 달러는 여전히 은행에있는 돈이지만 수익에는 포함되지 않습니다. 비용을 지불 할 때가 아니라 이익이 발생했을 때 비용을 뺀다.
- 수익성있는 회사는 현금 흐름 부족으로 인해 돈이 부족할 수 있습니다. 비즈니스를 운영하기 위해서는 이익 만이 아니라 현금 흐름을 염두에 두어야합니다.
현금은 왕입니다. 너는 그것을 영원히 들었지만, 그것이 실제로 의미하는 것을 아느냐?
이 맥락에서 현금은 지폐 나 동전이 아니며, 오늘 돈을 쓸 수있는 돈이다. 어떤 사업에서 가장 중요한 단일 자원이고 너무 오해가 너무 많습니다.
은행에 현금이 필요합니다.
사업상의 현금 문제는 우리가 당연시하는 경향이 있다는 것입니다. 우리는 이익을 생각하지만 현금을 소비합니다. 문제는 이익과 현금이 다르다는 것입니다. 이익은 판매, 비용 및 지출에 대한 많은 부과 된 타이밍 제약에 달려있는 회계 개념입니다. 반면에 현금은 청구서를 지불하는 데 필요한 것입니다. 현금은 중요하지만
명이 현금 대신 이익으로 생각합니다.
우리 모두 그렇습니다. 새로운 비즈니스를 상상할 때, 제품을 만드는 데 드는 비용, 판매 할 수있는 비용, 단위당 이익이 무엇인지 생각해보십시오. 우리는 매출액에서 비용과 비용, 즉 이익을 뺀 것으로 사업을 생각하도록 훈련 받았습니다. 하지만 우리는 사업에 이익을 소비하지 않습니다. 우리는 현금을 소비합니다. 수익성있는 회사는 모든 돈을 자산으로 묶어 비용을 지불 할 수 없어 파산합니다. 사업 자금은 사업 건강에 매우 중요합니다. 유감스럽게도 적절한 사업 계획을 세우는 가장 좋은 이유 중 하나 인 현금 효과가 명확하게 드러나지 않습니다.
현금으로 이익을 보장 할 수는 없습니다.
현금 흐름은 현재 귀하가 속해있는 업계의 일반적인 비즈니스 관행에 따라 결정됩니다.
서비스 기반 비즈니스는 일반적으로 그렇지 않지만 재고의 현금 영향을 처리해야합니다. 다른 사업체에 판매하는 사업체는 고객이 송장을 지불 할 때까지 기다려야합니다. 계절적 비즈니스는 예측 가능한 사이클을 처리해야합니다.
귀하의 현금 흐름은 특정 산업 또는 부문의 관행에 달려 있으며 귀하가 얼마나 수익성이 있는지에 달려 있습니다.
참조: 현금 흐름 101: 현금 흐름이란?
지불 대기 중
비즈니스는 인보이스와 함께 비즈니스 고객 또는 고객에게 상품 또는 서비스를 제공합니다. 수표는 나중에 제공됩니다. 이는 B2B 판매에서 매우 일반적이며, 인보이스의 금액이 월 매출액에 포함되어 판매로 예약되지만 실제로 은행에 현금화되지는 않습니다.그 금액은 수표가 도착하여 은행에 입금 될 때까지 미수금이라는 부기 카테고리에 있습니다. 송장을 배달하고 돈을 수령하는 평균 시간을 수거 일 또는 수거 기간이라고합니다. 기업이 당면한 문제는 매출 채권의 모든 돈이 매출로 나타나지만 은행 계좌에 있지 않다는 것입니다. 돈을 쓸 수는 없습니다.
유익한 비즈니스는 매출 채권에 너무 많은 돈이 들어가고 은행에서 부족하기 때문에 간단히 처리 할 수 있습니다. 돈은 판매에서 나타 났지만 결코 은행에 제출하지 않았습니다. 궁극적으로 수익성이 비즈니스 실패를 막지는 못했습니다.
판매하기 전에 물건을 사기
상점과 같은 대부분의 제품 비즈니스는 판매하기 전에 미리 판매하는 물건을 사야합니다. 제조업체와 조립 업체는 완제품을 만들고 판매하기 전에 구성 요소와 자재를 구매해야하며 이로 인해 잠재적 인 현금 흐름 문제가 많이 발생합니다.
재고라고합니다: 재판매 제품, 제조용 자재, 조립 부품. 재고로 지출 된 돈은 궁극적 인 판매가 이루어지기 전까지는 수익으로 나타나지 않지만 소비 된 시점에는 은행 밖으로 나간 것입니다.
재고에 의존하는 비즈니스의 경우 재고 관리가 현금 흐름에 중요 할 수 있습니다. 선반에 너무 오래 앉아 있거나 결코 팔리지 않는 재고 목록에 돈을 묶는 일은 너무 쉽습니다. 그 돈은 은행 계좌에서 없지만 손익에는 나타나지 않습니다.
현금 흐름: 우리의 최고의 자원을 모아 놓은 목록
나중에 청구서 지불하기
채권의 반대는 채무라고 불리며, 이는 사업자가 공급 업체에게 빚지고있는 돈입니다.30 회 이상 인보이스 지불 일수는 현금 흐름에 좋습니다. Accounts Payable에 앉아있는 1 달러는 여전히 은행에있는 돈이지만 수익에는 포함되지 않습니다. 비용을 지불 할 때가 아니라 이익이 발생했을 때 비용을 뺀다.
실제 수익: 현금 흐름에주의하라
"수익"은 수익에 대한 참조이며 수익은 손익 계산서. 그러나 실제로는 결론이나 가장 중요한 결과를 의미합니다. 그렇기 때문에 기업주의 실질적인 수익은 이익이 아닌 현금 흐름입니다.
수익성있는 회사는 현금 흐름 부족으로 인해 돈이 부족할 수 있습니다. 비즈니스를 운영하기 위해서는 이익 만이 아니라 현금 흐름을 염두에 두어야합니다.
편집자 주:이 기사는 2017 년 3 월 7 일에 업데이트되고 재발행되었습니다.
