벤처 콘테스트 시즌 |
[ë¤ìë³´ë CES ì´ìë]ë ì¸ì½¤ãìììì ì ì¼í ëìì¸â¦ì¹´ë©ë¼ íëì ì¸ë¡ ìì² ë°ìë¤ã
다시 말해서 봄은 많은 진부한 표현과 수많은 벤처 경연 대회를 창출합니다. 내가 알고있는 한, 텍사스 대학교에서 몇 년 전부터 시작된 것은 유행이되어 버렸습니다.
궁금한 점이 있으면 MBA 벤처 콘테스트에 대한 Google 검색을 시도하면 8,500
나는이 대회를 좋아한다. 그들은 우주선의 프로세스를 촉진합니다. 그들은 참가자들에게 심사 위원을 대변하고, 음정을 내고, 질문에 답변하고, 본질적으로 관련 경험을 얻을 수있는 기회를 제공합니다. 그들은 심사 위원에게 사무실을 나와 새로운 사람들과 새로운 아이디어를들을 기회를 제공합니다. 저는 노틀담 대학교, 오레곤 대학, 캐럿 캐피탈, 팔로 알토 소프트웨어가 수년 연속 개최 한 대회 심사 위원이었습니다. 나는 그것을 즐긴다. 모두가 이긴다.
벤처 경쟁에서 내가 겪은 가장 흥미로운 문제는 벤처 기업을 잠재 기업으로 평가하는 것이 아니라 잠재적 투자로 평가한다는 것이다. 예를 들어 심사 위원은 그렇지 않은 두 가지 계획 중 하나를 선택하면 외부 자금이 필요없는 벤처 자금보다 3 백만 달러가 필요한 벤처 자금을 항상 선택하게됩니다. 여러 대회에서 여러 번 저를 귀찮게합니다.
하나의 대회에서 본 가장 가치있는 기능은 오레곤 대학의 시스템이 승리하지 못한 팀에게 피드백을 제공하는 것입니다. 전형적으로,이 경연에서는, 결승을 위해 커트를 만들지 않는 팀은 그들에 대하여 결정한 재판관과 가진 심각한 회의를 얻는다. 이 세션은 적어도 30 분이 소요되며, 심사 위원은 일반적으로 그들에게 많은 생각을하십시오. 경쟁 팀은 여행과 경쟁으로 며칠이 걸릴 수 있으므로 심사 위원은 가치있는 피드백을 얻으려고합니다. 이것은 다른 모든 대회가 모방해야하는 것입니다.
Tim