VC의 제안 사업 계획 범위

세쿼이아 캐피탈은 사업 계획에서 무엇을 원합니까? 저는 다음과 같이 정확하게 게시물에서 인용하고 있습니다:

Laurel Papworth - Sequoia의 ToDo 목록:

이 사업 계획 개요를보십시오:

회사 목적

• 단일 선언으로 회사 / 사업을 정의하십시오

문제

• 고객 (또는 고객의 고객)의 고통을 설명하십시오.
• 고객이 오늘 문제를 해결하는 방법을 요약하십시오.

해결책

• 귀사의 가치 제안을 보여주고 고객의
• 사용 사례 제공
• 이유

카테고리의 과거 진화 설정

• 귀하의 솔루션을 가능하게하는 최근 동향을 정의하십시오.
• 시장 규모

고객을 식별 / 프로파일 링

• TAM (하향식), SAM (하반부) 및 SOM 계산
• 경쟁

경쟁 업체 목록

• 경쟁 업체 목록 표시 이점
• 제품

제품 라인업 (폼 팩터, 기능, 기능, 아키텍처, 지적 재산)

• 개발 로드맵
• 비즈니스 모델

수익 모델

• 가격
• 평균 계정 크기 및 / 또는 평생 가치
• 영업 및 유통 모델
• 고객 / 파이프 라인 목록
• 팀

창업자 및 경영진

• 이사회 / 자문위원
• 대차 대조표

대차 대조표

• 현금 흐름
• 대변 표
• 거래
• 본지에는 Sequoia Capital이 평가할 때 추구하는 지속 가능 기업의 요소 목록이 포함되어 있습니다 기회.
• - 팀