직원들에게 무제한 휴가를 제공해야합니까?

미국보다 휴가가 적은 나라. 선진국 중 일본과 한국인 만이 미국인보다 일하는 시간이 적다는 연구 결과가 2012 년 조사에 나왔다.

두 가지 움직임이 휴가 질문을 스포트라이트에 밀어 넣었다. 버진 그룹 설립자 인 리차드 브랜슨 (Richard Branson)은 직원들에게 무제한 휴가를 실험 할 것이라고 발표했습니다. 멕시코의 비즈니스계 대변인이자 세계에서 두 번째로 부유 한 사람인 카를로스 슬림 (Carlos Slim)은 우리의 업무 사고 방식에서 "과격한 점검"을 요구하면서 더 긴 시간과 정년 퇴직으로 3 일 근무일을 상쇄 할 것을 제안했습니다.

Branson의 모회사는 200 명의 직원에게 무제한 휴가를 제공하여 Netflix, Groupon 및 Best Buy를 이끌 것입니다. 이 실험이 성공적이라면 전 세계적으로 5 만 명 이상의 직원을 보유한 버진 그룹의 자회사와 유사한 정책을 장려하고 있다고 Branson은 말했습니다.

비평가들은 정책이 확장 될 수 있는지 여부에 의문을 제기합니다. 그러나 중소기업 수가 증가함에 따라 무제한 휴가 정책은 직원을 구하고 생산성을 높이기위한 저비용 (또는 무료) 방법으로 인기를 얻고 있습니다.

무제한 휴가 (Unlimited vacation) "를 통해 기업들은 추가 비용없이 거의 추가 작업을 제공 할 수 있습니다. 직원들이 예전보다 더 많은 휴가를 보내더라도 직장에있는 동안 생산성이 향상됩니다. "라고 Holland & Hart 법률 사무소의 파트너 인 Christina Gomez가 Fox Business에 전했습니다. "직원들이보다 효율적으로 업무를 수행 할 수 있도록 인센티브를 제공하여 시간을 절약 할 수 있으므로 효율성과 생산성을 향상시킬 수 있습니다."

많은 관측통들은 브랜슨의 계획에 대해 비웃다. 비즈니스 심리학자 피터 콜맨 (Peter Coleman)과 로버트 퍼거슨 (Robert Ferguson)은 " '끝이없는 여름은 일을 더 많이하지만 일하는 사람들에게 더 많은 일을하도록 장려한다. 시간 잡지에는 부정적인 결과를 낳는다. 트릭 (Trick) "은 회사가 초과 근무 수당을 지불하거나 출근하는 직원들에게 미사용 휴가를 갚지 않아도된다는 것을 의미하므로 정책의 진정한 이익이 수익에 있음을 시사합니다.

또한 "휴가가 끝나면"즐길 수있는 무제한 휴가 정책에 대한 중요한주의 사항은 직원이 휴식 시간에 동료에게 업무를 셔플하지 말라는 압력을 느끼거나 " 휴가 중 "이라고 저자는 말합니다.

그들의 의견은 브랜 슨의 발표 이후 많은 논평을 반영한다. "무제한 휴가의 의미를 조심하십시오."Venessa Wong은 BusinessWeek를 씁니다. "그러한 정책이 제공하는 신뢰와 공감의 빛이 실제로 직원들로 하여금 시간을 할애하지 못하게 할 수 있습니다."

Branson은 자신의 블로그에 다음과 같이 적었습니다. "직원이 혼자서 몇 시간, 하루, 한 주 또는 한 달을 쉬는 것처럼 느껴지는지 결정하면 남겨 둡니다. 그 (것)들과 그들의 팀이 각 프로젝트에 최신다는 것을 그들이 100 % 안락하게 느끼고 그들의 결핍이 어떤 방법으로도 사업에 손상을 입히지 않을 것이라는 점을 느끼거나, 또는 그들의 경력에 ​​관해서는, 그들의 경력을!

미국 기업의 약 1 %가 휴가 정책을 무제한으로 받고 있지만 나머지 2 %는이를 고려하고 있으며, 인적 자원 관리 협회 (SHRM)는 Business Insider에게 말합니다. SHRM의 보상 및 혜택 관리자 인 브루스 엘리엇 (Bruce Elliott)은 "이 계획에는 실제로 많은 학대가 없습니다. "그들은 고성능 조직에서 정말 잘 작동합니다."

(전체 공개: Investmentmatome은 휴가 정책이 무제한 회사 중 하나입니다.) 공개:이 작성자는 지난 12 월에 회사를 시작한 이후 5 주간 휴가를 보냈습니다. 최대한의 공개: 예, 정말 좋습니다.

회사 자체가 통계를 추적하지 않기 때문에 무제한 휴가 정책을 사용하는 회사에서 직원이 얼마나 많은 시간을 할애하는지 알 수있는 방법이 없습니다. 교육 기관인 Fierce Inc.의 2012 년 설문 조사에서 "휴가 시간이 무제한 인 경우 실제로 걸릴 확률은 어느 정도입니까?"가장 큰 그룹 또는 응답자는 42 %였으며 4 주에서 6 주 사이에 나타났습니다.

더 많은 시간을 보내는 지지자들은 혜택이 남용의 위험보다 훨씬 중요하다고 말합니다. 멕시코의 억만 장자 슬림 (Slim)은 장수와 관련된 재정적 어려움을 해결하면서 평균 노동 시간을 줄이면 "더 건강하고 생산적인 노동력을 창출 할 수있을 것으로 믿는다"고 파이낸셜 타임스는 보도했다.

한 경제학자는 Investmentmatome에게 BusinessWeek이 지적했듯이 "신뢰와 공생의 열정"이 저평가되어서는 안된다고 말합니다. 웰빙 경제 전문가 인 존 헬리 웰 (John Helliwell)의 연구에 따르면, 직장이 10 점 척도로 한 지점 씩 경영에 대한 신뢰를 높일 때 "40 %의 증가로 근로자 만족에 동일한 영향을 미친다. 수입.

"신뢰는 큰 영향을 미치지 만 거의 측정되지 않고 [회사]는 종종 그것을 무시합니다"라고 Helliwell은 말합니다.

휴가중인 직원은 Shutterstock을 통해 이미지를 보냅니다.