중소 기업 의사 결정에 관한 슬픈 진실 |
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많은 신생 기업 및 대부분의 중소기업이 많은 계층 구조 및 구조없이 소규모 그룹처럼 작동하는 커뮤니티라는 점을 좋아합니다. 그것은 종종 치즈 덩어리 주위에 쥐들이 모이는 것과 같습니다. 누구나해야 할 일이 있습니다.
그리고 많은 기업에서 지역 사회의 분위기와 함께 그룹 전체가 결정을 내립니다. 전체 회사가 5 ~ 10 명에 불과할 때 그들은 종종 결정에 대해 이야기하고 장단점을 함께 고려하여 결론을 내릴 것입니다.
하지만 여기에 있습니다: 회사가 성장함에 따라 일자리와 책임과 기능은 있지만 종종 공유와 토론의 분위기를 유지합니다. 그래서 시간이 지남에 따라 프로세스가 허술해집니다. 이 계좌 관리인은 패키지가 녹색이 되길 원할 때 패키지가 빨간색이라는 점에 불만입니다. 영업 관리자는 회계 사무원이 늦은 미지급 송장을 처리하는 방식을 좋아하지 않습니다. 그리고 웹 개발자는 마케팅 페이지의 메시징을 좋아하지 않습니다. 슬픈 진실입니다.
불행히도, 합의는 종종 최선의 의사 결정 과정으로 이어지지 않습니다. 일반적으로 마케팅 담당자가 광고의 이미지 및 메시징, 플랫폼, 호스팅, 보안 등을 결정할 웹 개발자를 결정해야합니다. 현금 흐름과 미지급금 및 미수금을 계산할 수 있습니다.
위원회에서 색을 선택하면 항상 베이지 색으로 나옵니다.
