교수에게 물어보십시오 : 첫 번째 직원 고용 방법

어떤 신진 기업가에게있어 가장 중요한 이정표 중 하나는 회사의 첫 번째 직원을 고용하는 것입니다. 그것은 무서운 발걸음을 내딛을 수 있지만 실제로 성장하는 모든 회사가해야합니다.

우리는 4 명의 전문가에게 중소기업자가 첫 번째 고용을하기 위해 취해야 할 조치를 물었다. 여기에 그들의 충고가있다.

1. 할 여유가 있는지 확인하십시오.

누군가를 고용하기 전에 실제 비용을 알고 있는지 확인하십시오. 직원이 1 년에 3 만 5 천 달러를 벌어 들일 것이라고 가정 해 봅시다. FICA 세금, 근로자 보상 및 고용 세금을 납부해야하므로 연간 비용이이 금액을 초과합니다. 컴퓨터 및 사무용품과 같은 새 고용 장비도 비용이 들게됩니다. -Bruce Barringer, 오클라호마 주립 대학의 Spears School of Business 교수

2. 직업 설명을 작성하십시오.

Jason Frasca, Montclair State University 경영 대학원 강사

직원이 수행 할 작업을 결정해야합니다. 직위가 정의되지 않은 경우 신청자에게 필요한 기술을 심사하는 것이 어려울 것입니다. 또한 새로운 채용을 위해 어떤 교육이나 개발이 필요한지 알기가 어렵습니다. -Karen Boroff, Seton Hall University의 Stillman School of Business 교수

최소한 2 ~ 3 개월 전부터 새로운 사람이 수행해야하는 구체적인 임무와 책임에 세심한주의를 기울이십시오. 지금하고있는 일을 문서화하면 해당 작업에 대한 지식을 이전 할 수 있습니다. 이 직원을 채용하여 위임 할 항목과 비즈니스 성장 방법을 파악하십시오. 역할을 정의하십시오. 이를 통해 온 보딩 프로세스가 간소화되고 귀사와 신입 사원 모두의 전환이 원활 해지며 투자 수익 (ROI)이 극대화됩니다. -Jason Frasca, Montclair State University 경영 대학원 강사

3. 중소 기업에서 일하는 것을 즐기는 사람을 찾으십시오.

풋내기 기업의 경우 경쟁력있는 급여를 제공 할 수 없기 때문에 스스로 시장에 내놓고 회사의 비전을 살 수있는 사람을 찾아야합니다. 시작을 위해 일하는 것에 대해 놀랄만한 재능을 가진 사람을 고용해야합니다. 당신은 열정적이고 혁신적이며 유연한 사람을 원합니다. 기업가로서, 당신은 회사에 대한 당신의 비전을 명확하게 표현해야합니다. 그 사람이 팀 선수인지 확인하고 다른 사람들과 일하는 것을 즐긴다. -Susan Scherreik, Seton Hall University의 Stillman School of Business 강사

4. 혜택에 대한 조언을 얻으십시오.

지방 중소기업청 및 주 사무소 비서관에게 연락하여 보상, 건강 보험 및 퇴직 요건에 대해 알아보십시오. 귀하의 비서 국장은 일반적으로 사업체 통합 및 라이센스 제공에 대한 책임이 있으며 지역 및 연방법을 준수하기 위해해야 ​​할 일에 대한 정보를 얻을 수 있습니다. 물론 조직 내에서 특별한 문화를 만들고 싶다면 탁월한 재능을 발휘할 경쟁력있는 특전을 제공하여 그 이상으로 나아갈 수 있습니다. - 프라스 카 , Montclair State University 경영 대학원

5. 참조를 확인하십시오.

너무 많은 고용주는 참조를 확인하지 않습니다. 과거 고용주에게 전화를 걸어 학업 자격 증명을 확인하십시오. 미래의 직원이 그들이 말하는 교육을 받았는지 확인하십시오. -Scherreik, Seton Hall University의 Stillman 비즈니스 스쿨

브루스 배린 거 교수, 스피어스 경영 대학원 오클라호마 주립대 학교 교수

6. 급여세를 고려하십시오.

급여 및 고용 세금을 계속 지켜야합니다. 그것들은 중소기업이 세금에 문제가되는 가장 일반적인 방법입니다. 현금 흐름이 빡빡하다면 세금을 내지 않으려 고 유혹 당할 수도 있지만 잡힐 때 엄하게 처벌됩니다. 또한 중소기업과 협력하는 회계사에게 해당 상황에 대한 특정 세금 문제를 해결할 수 있도록 도움을 요청하십시오. -Barringer, Spears 비즈니스 스쿨 오브 오클라호마 주립 대학

7. 급여 시스템을 아웃소싱하십시오.

귀하의 비즈니스가 아니라면 ~이다. 급여 명세서, 급여 명세서 및 급여세에 대한 기술적 세부 사항을 모두 숙지 할 필요는 없습니다. 크고 작은 많은 서비스는 프로세스의 90 %를 자동화하는 웹 기반 소프트웨어를 제공합니다. - 프라스 카, Montclair State University 경영 대학원

8. 네트워크를 확장하십시오.

기업가는 만남, 정부 기관, 온라인 그룹, LinkedIn 및 네트워킹을 통해 자원을 찾을 수 있습니다. 중소 기업 소유주가 할 수있는 한 가지 실수는 집이나 사무실에 머무르는 것입니다. 나가서 손을 흔들고 전문 분야 내외부에 네트워크를 구축하십시오. 광범위한 네트워크를 통해 비즈니스를 성장시키는 데 도움을 줄 수있는 사람들과 연결될 수 있습니다. - 프라스 카, Montclair State University 경영 대학원

비즈니스를 시작하고 운영하는 방법에 대한 자세한 내용은 다음을 방문하십시오. 우리 사이트 소규모 비즈니스 안내서 . 비즈니스 시작 및 자금 지원에 관한 무료 개인 맞춤 답변은 중소기업 Investmentmatome의 Ask a Advisor 페이지 섹션.

Margarette Burnette는 Investmentmatome의 개인 재정 담당 직원입니다. Twitter @margarette 및 Google+에서 그녀를 팔로우하십시오.

iStock를 통한 인기 이미지; 스피어스 스쿨 오브 스쿨 (Spears School of Business)을 통한 브루스 배린 거 (Bruce Barringer)의 사진; 그리고 Montclair State University의 Mike Peters를 통해 Jason Frasca의 사진.