교훈 : 사업 계획이 없다면 나는 방향이 없었다.

년 루신다 크로스 (Lucinda Cross)는 사업 계획이 없기 때문에 첫 사업이 실패했다고 말합니다.

6 년 전, Lucinda Cross는 그녀의 자신의 사업을 시작하는 꿈을 가진 두 명의 미혼모. 그녀는 가상의 마케팅 지원 사업을 시작했고 큰 사업을 계획했습니다.

Park Avenue의 뉴욕시에 사무실 공간을 빌려 큰 고객이 문을 쓰러 뜨릴 준비를했습니다. 그녀가 그 고객을 끌어들이는 방법을 확실히 알았습니다. "

"내 사업 계획은 날개 달기였다. " "나는 정말로 모든 것을 통제 할 수 있다고 생각했습니다."2 9 년 동안 Cross는 어려움을 겪었습니다. 그녀는 은행 계좌가 줄어들고 사업이 천천히 실패하는 것을 보았습니다.

"조명이 꺼지고 자동차가 회수되며 어머니와 함께 이사했습니다." 그녀는 상처를 핥기보다는 무엇이 잘못되었는지를 이해할 수 있도록 비즈니스 코치를 고용 할만큼 충분한 돈을 긁어 냈다. 문제는 그녀에게 계획, 방향 및 비즈니스 모델이 없다는 것이 었습니다. 코치와 멘토의 도움으로 그녀는 사업을 재구성하고 다시 시도 할 계획이었습니다.

2009 년 Cross는 새로운 시도 인 LC Associates를 시작했습니다. 그녀의 새로운 비즈니스는 좁은 초점을 가지고 있습니다. 브랜딩 및 마케팅으로 중소기업을 지원하십시오.

Cross는 자신의 비즈니스 실패가 인생에서 가장 어려운시기 중 하나라고 말하면서 "오늘은 어둠의 시간" 성공은 그녀의 실수로 다른 사람들을 교육 할 수 있기를 희망합니다.

Cross는 새로운 비즈니스 소유자가 성공할 수 있도록 다음 세 가지 팁을 제공합니다.

사업 계획 작성

Cross가 실현됨에 따라,

"모든 사업주는 사업을 시작하기 전에 단단한 사업 계획을 수립하라고 지시합니다."라고 그녀는 말합니다. "우리 모두는이 조언을 듣고 있지만 자신을 포함한 많은 사람들이이 황금색 정보를 무시합니다."

CrossPad는 도움이 될 사업 계획을 직접 만들거나 LivePlan과 같은 도구를 사용하든간에 당신이 사업을 시작하기 위해 취하는 첫 번째 단계. 계획은 귀하의 신생 벤처 기업의 거시적 수준과 미시적 수준 모두를 다루어야합니다. "

"귀하의 계획은 귀하의 큰 그림 목표를 충분히 반영 할 수있을만큼 넓어야 만 성취 방법에 대한 구체적인 주별 지침을 제공 할만큼 충분히 자세합니다 그 목표 "라고 그녀는 말합니다. "방향이 없으면 목표를 성취 할 방법이 없습니다. 그것은 간단합니다. "

"Fab Five "조립

사업을 시작할 준비가되면 모든 대답을 가정하지 마십시오. Cross는 "Fab Five"라고 부르는 전문가 팀을 조직하기 위해 비즈니스를 시작하기 전에 할 수있는 가장 가치있는 플레이 중 하나를 말합니다.

성공적인 비즈니스 코치, 멘토, 변호사가 필요합니다 회계사,지지하는 사랑하는 사람 "이라고 말했습니다. "역경에 직면하게 될 것입니다. 의심의 여지가 없습니다. 이러한 어려움이 닥쳤을 때 어려운시기를 헤치고 나아가 사람들에게 무기를 가져다 줄 필요가 있습니다. "

전문성 개발에 투자

비즈니스보다 과로한 직원처럼 더럽혀진 크로스 소유자. 같은 도로를 지키지 않기 위해 개인 개발에 시간을 할애 할 것을 제안합니다.

"새로운 책을 읽고 다른 사람들의 영감을 얻을 시간을 가지십시오."라고 그녀는 말합니다. "비즈니스의 일상에서 좌절하고 잃어 버렸을 때, 어떤 시각을 얻고 비즈니스를 시작한 이유를 기억하십시오."